¿Cuáles son algunos consejos para fundar una startup?

Escribí un artículo en Mashable sobre algunos desafíos que he enfrentado como fundador de una startup SaaS y, aunque son más aplicables una vez que esté en funcionamiento, creo que todavía son relevantes para esta pregunta.

Aquí está la publicación original: 3 luchas que enfrentan los jóvenes emprendedores (y cómo superarlos)

Compruebe su ego en la puerta. Te sentirás humillado durante todo el proceso, por lo que es importante saber (y admitir) cuándo te equivocas. Solo entonces puedes aprender y crecer de esas experiencias.

Se competitivo. Si no eres hipercompetitivo, esto podría no ser para ti. Como ex atleta, siempre he vivido con el mantra de que si no estás mejorando, en realidad estás empeorando, porque tu competencia avanza mientras estás estancado. La misma regla se aplica a los negocios.

No trates de ser todo para todas las personas. Conozca su propuesta de valor y el papel que desempeña, y tome una decisión sobre cómo va a prosperar en ese espacio. No tenga miedo de cambiar si algo no está funcionando, pero no esté demasiado ansioso por saltar su estrategia: debe haber un equilibrio.

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Grit es imprescindible para el éxito de su negocio. Angela Lee Duckworth está a la vanguardia de este estudio, mira su charla TED para aprender todo al respecto. Angela Lee Duckworth: ¿La clave del éxito? Arena

Horas de locos

Si cree que trabaja duro ahora como empleado, espere hasta que comience su negocio. Los emprendedores en startups generalmente trabajan 16 horas al día. ¿Por qué? Debido a que los recursos son escasos cuando comienzas y pasarás el 50% de tu tiempo trabajando en el negocio. ¿Qué quiero decir con trabajar en el negocio? Bueno, hay trabajo de generación de ingresos que está trabajando en el negocio. Entonces, si usted es un plomero, esos serán todos los trabajos de plomería que le pagarán. Luego está lo que hay que hacer en el negocio para crecer o mantenerlo. Pasará el 50% de su tiempo en marketing, apagando incendios, tratando con el personal y la lista continúa. Nunca parece haber un final para esta parte. Trabajar en el negocio a menudo queda en segundo plano para trabajar en el negocio cuando tiene que completar pedidos urgentes, pero es igual de crucial para el éxito del negocio. Sus seres queridos tolerarán las horas tardías por un tiempo, pero eventualmente se cansarán y comenzarán a quejarse de ello. La única forma de combatir esto es trabajando con un horario. Debe programar tiempo para trabajar en el negocio, en el negocio y tiempo para la familia. Necesitas sentarte con tu pareja y hablar sobre esto porque es muy fácil para la empresa consumir toda tu vida dejando a tu familia descuidada.

Está solo en la cima

Un hombre de negocios me dijo una vez que el emprendimiento es una vida solitaria. No pensé mucho en eso en ese momento, pero a medida que pasaba el tiempo me di cuenta de lo cierto que era esa declaración. Cuando eres un empleado, tienes colegas. Cuando eres el dueño del negocio, tienes empleados. Nunca puedes ser realmente amigo de tu personal.
¿Pero qué hay de amigos y familiares? Hay un cambio en su mentalidad cuando el negocio es suyo. Ahora estás al otro lado de la cerca y tienes una comprensión diferente del trabajo. Cuando estás sentado con amigos y se quejan de sus jefes o trabajos, te relacionas más con el jefe que con ellos en la mayoría de los casos.

La oportunidad de oro

Cuando comienzas, crees que cada llamada entrante podría ser esa rara oportunidad de oro que cambiará el juego. También me sentí así, pero a medida que pasaba el tiempo, me di cuenta de que las oportunidades iban y venían. No puedes trabajar hasta la muerte y asumir cada trabajo.

No te enamores

Ama lo que haces pero no te enamores de tu negocio. Las empresas son volátiles y hay que adaptarse constantemente. Lo que funciona hoy puede no funcionar mañana. A veces, toda una industria puede volverse obsoleta. ¿Recuerdas los días en que solías ir a una tienda a alquilar una película? Esos días han terminado y toda la industria ha cambiado. Muchas tiendas de alquiler de películas crecieron sustancialmente, pero tener una tienda es costoso. El alquiler solo en un local comercial es increíblemente costoso. ¿Qué pasa con la señalización, el personal, los servicios públicos, etc. simplemente no pueden competir con competidores como Netflix, la piratería y otros factores?

Espero que hayas encontrado útil esta información. Para leer más, consulte 10 consejos de inicio que nunca escuchará … – La guía de negocios Savvy

En mi publicación reciente he mencionado tres de los consejos:

  1. Mientras aún sea pequeño, concéntrese en un público objetivo.
  2. Sea muy prudente al elegir su cofundador, y obtenga sus acuerdos por escrito.
  3. No comience el desarrollo antes de hablar con docenas de clientes potenciales, y no solo con sus amigos.

No hay una hora o ubicación específica para encontrar ideas para nuevas empresas. Se trata más de nuestras observaciones sobre los problemas que enfrentan las personas que nos rodean. Tratamos de pensar en las soluciones para esos problemas que lentamente se convierten en la mejor idea para trabajar.

¡Estas observaciones pueden hacerse en cualquier momento!

Como:

  1. Mientras pienso en gf … tinder viene a mi mente.
  2. Mientras paga mucho por el taxi … compartir ola ya uber viene a la mente.
  3. Mientras pensaba en restaurantes … Zomato viene a mi mente.
  4. Mientras pensaba en reservar boletos aéreos … Makemytrip viene a la mente.
  5. Mientras piensa en compartir fotos … SnapChat o Instagram vienen a la mente.

Exactamente de la misma manera, podemos relacionar nuestras ideas tratando de resolver los problemas de las personas y trabajar en ellas para mejorar al nombrarlas como startups.

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No lo hagas solo. Es dificil. Yo diría que una de las cosas más importantes cuando comienza es conocer a sus clientes y lo que realmente quieren. No asuma, sino que lo pruebe y mida todos sus esfuerzos de marketing.

1) Elige cuidadosamente a tus fundadores
2) Verifique su idea lo antes posible
3) Sea frugal siempre que sea posible