La mayoría de las startups fracasan debido a la falta de fondos. Es, con mucho, la razón más común por la que muchas startups no pueden sobrevivir después de su primer año de marca. Definitivamente se encuentra en una situación muy difícil. Pero incluso empresas como Google tuvieron que pasar por situaciones similares en sus días iniciales.
Debido a que no ha mencionado qué tipo de inicio es (SaaS, comercio electrónico u otra cosa), adoptaré un enfoque genérico. Esto es lo que debe hacer:
- Si Silicon Valley es el hogar de nuevas empresas tecnológicas, ¿dónde está el hogar de las nuevas empresas sociales?
- ¿Hasta qué punto usted o su empresa creen que el ajuste cultural triunfa sobre la competencia al contratar personas?
- ¿Cuál es el mejor lugar para una startup en Pakistán?
- ¿Qué startups exitosas inicialmente subcontrataron el desarrollo de su producto?
- ¿Cómo podemos abrir una cuenta con Silicon Valley Bank como compañía internacional? ¿Cómo podemos obtener una introducción?
Controle sus costos: si los cofundadores están trabajando en la aplicación y no tiene empleados, puede hacer lo siguiente:
1. Si es posible, muévase a un país donde el costo de vida sea bajo en comparación con su país. Las mejores ubicaciones serán India, Filipinas o Tailandia. (A menos que necesite estar físicamente presente mientras desarrolla su proyecto)
2. Subcontrata tu trabajo a través de portales de Freelancing para obtener el MVP.
3. Comience a buscar cosas que pueda obtener de forma gratuita o con costos nominales. El multimillonario Saygin Yalcin compartió cómo usó el restaurante para acceder a wi-fi gratuito, realizar entrevistas y conocer inversores en sus primeros días.
4. Hay muchas compañías como Microsoft, IBM, Zendesk, etc. que admiten startups con créditos gratuitos. Puede obtener créditos gratuitos para el alojamiento, si califica su programa. Solicite estos programas y ahorre dinero. También puede consultar F6S (f6s.com – # 1 para ofertas de fundadores de inicio, aceleradores y financiación) para buscar ofertas y descuentos de inicio.
Generar tracción: ¿Ya has definido tu personaje ideal? Comience a contactar a los clientes potenciales si desean utilizar su producto e invítelos por un período beta limitado. Siga los principios de Lean Startup.
Use un buen CRM como Close.io para agregar y rastrear clientes potenciales, registrar sus comentarios y actualizar su producto en la Fase Beta. Pregúnteles si considerarían comprarlo.
Los inversores necesitarán tracción antes de pensar en invertir en su producto. (A menos que tenga habilidades empresariales comprobadas en startups anteriores que haya construido).
Conseguir inversores a bordo: antes de que se agote su dinero. Prueba plataformas como Angelist, Gust, F6S. Prepare una buena plataforma de lanzamiento (no más de diez diapositivas) y solicite ofertas. Llegue a los ángeles primero antes de lanzar a VCs, los ángeles le darán buenos comentarios y tendrá tiempo para mejorar su producto antes de poder llegar a VC.
¡Red! Solicite recomendaciones y, al mismo tiempo, cree un producto que reciba el amor y el boca a boca de los clientes. Los clientes son los mejores evangelistas de la marca 🙂
También intente preguntar a sus amigos, familiares y conocidos si les gustaría invertir para obtener capital en su empresa. ¡Toma tan poco como $ 1000!
Los inversores lo alcanzan si está desarrollando un buen producto y generando tracción. ¡Enfóquese en construir su producto primero!
Sobre tu matrimonio, es algo muy personal y nadie debería aconsejarte. Pero trata de posponerlo hasta que eleves tu primera ronda. Como tiene dinero limitado, el matrimonio puede ser un problema en este momento.
¡Finalmente, todo lo mejor para tu startup! Que Dios te bendiga. Los tiempos difíciles nunca duran pero la gente dura sí do