Los negocios son como un deporte donde hay habilidades genéricas que debes desarrollar: fuerza, resistencia, velocidad, espíritu de lucha, etc.
En los negocios, estas habilidades genéricas podrían ser contabilidad (incluidas las matemáticas de marketing: saber cómo calcular el margen de contribución, punto de equilibrio (en ventas y unidades), costo fijo mensual, elasticidad de precios, análisis de sensibilidad, etc.), innovación (lea el libro Ganar en Nuevos productos, por Robert G. Cooper), ventas (cualquier libro de Jeffrey Gitomer o Tom Hopkins), etc.
Pero más allá de estas habilidades genéricas, debe desarrollar habilidades que sean críticas para su modelo de negocio específico.
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Echa un vistazo a los 22 modelos de negocio descritos por Adrian Slywotzky en su libro The Profit Zone. Podría haber más modelos de negocios, pero su lista es bastante buena.
Cada modelo de negocio requiere un conjunto de habilidades diferente.
Una empresa de servicios profesionales requerirá habilidades de consultoría, mientras que una startup de comercio electrónico requerirá o podría requerir habilidades de programación, habilidades de marketing digital, etc.
Siéntase libre de proporcionar más detalles como un comentario a continuación y estaré encantado de actualizar / revisar mi respuesta.