Algunas respuestas muy buenas aquí ya, pero creo que hay dos prioridades, de lo contrario no tienes un negocio. El primero son los clientes: sé que es una obviedad, pero es una obviedad por una razón. El punto importante es que es plural: muchas empresas con las que trato cuando se meten en problemas lo hacen porque dependían de uno o dos clientes. Una vez que tenga su primer cliente. crear estudios de caso o un estudio de caso, pedirles referencias, pedirles que le presenten a otras personas (la mayoría de las empresas lo harán siempre que no sean competidoras). Luego, no se relaje hasta que tenga cinco clientes, eso es lo mínimo para un negocio razonablemente seguro.
Después de eso, y obviamente relacionado, está el efectivo: intente ver si sus clientes tardarán 14 días, pero insista en 30 días si no lo hacen, asegúrese de facturar a tiempo, persiga las facturas a medida que comienzan a acercarse al pago fecha y conserve su efectivo tanto como sea posible. Una vez más, esto se suele decir y por una muy buena razón, pero las empresas con las que trato a menudo reconocen la importancia del efectivo, todos lo hacemos, pero luego se convierte en una prioridad menor si hay problemas con la entrega, la calidad o las personas.
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