Algunos elementos a tener en cuenta al hacer el mazo:
- Problema que está resolviendo / oportunidad perseguida
- Su solución al problema / cómo capturará la oportunidad (siempre se agradece una demostración)
- ¿Cómo es su solución mejor que las alternativas (posicionamiento competitivo)
- ¿Qué tan grande es el mercado que estás persiguiendo?
- Modelo de negocio (cómo monetizará su solución)
- Tracción (si la hay) / progreso hasta la fecha
- Descripción del equipo (experiencias previas, experiencia de dominio central, roles)
- Información financiera estimada (la mayoría de las veces está mal y está bien)
- Cronología de hitos / acciones para alcanzar sus objetivos
- Puede incluir el pedido (inversión necesaria y su asignación) o puede dejarlo fuera
Asegúrese de dedicar tiempo al diseño de la plataforma en sí, esto le sirve bien, ya que la plataforma en sí es una forma en que las personas / inversores están conociendo su producto.
- ¿Cómo es el mercado de la Serie B ahora?
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