Suponiendo que se refiere a ingresos previos, no a dinero previo (que generalmente se refiere a la valoración), pero no especifica si la valoración es previa o posterior al dinero. Como estás hablando de MAU, supongo que de lo que estás hablando no es en realidad “consumidor” (como un producto de consumo), sino realmente algo habilitado para la web B2C.
Con esa aclaración, todavía no puedo decir si tiene compras recurrentes, cuánta rotación tiene, cuál es su tasa de crecimiento, cuánto tiempo ha estado haciendo esto, etc. Todo esto es lo que realmente importa, especialmente desde que está adquirir usuarios no empresariales de forma presumiblemente gratis.
Si el 5% para 100k (antes o después) es una buena valoración, estos factores se vuelven. Si bien no preguntó sobre la valoración, su capacidad para establecer y mantener buenas valoraciones se basa en su capacidad para tomar decisiones comerciales. La subvaloración o la creación de rondas descendentes son malas en general. A los aceleradores demasiado les importa mucho su capacidad para tomar buenas decisiones, y los errores desde el principio pueden tener un tremendo impacto en su crecimiento o fracaso.
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Dicho esto, es la prorrata (sin especificar: ¿son todas las rondas adicionales? ¿Es esta semilla adicional? ¿A? ¿Qué?) Lo que más perjudicará a los aceleradores. Si van a ayudar a su crecimiento, debe probar que alguna etiqueta constante a lo largo de la página es ABSOLUTAMENTE INESCABLE. A menos que esté (1) creciendo exponencialmente (en cuyo caso, ¿por qué desea que un acelerador tome una pieza? Incluso ellos no lo conseguirán) o (2) emprendedores en serie con un excelente historial (de nuevo, entonces, ¿por qué el acelerador ?), esto será un problema. No necesariamente insuperable, pero otro ataque contra ti matará esto por ti.
Le advertiría que no ponga demasiada credibilidad en sus antecedentes. La razón por la cual estas credenciales son importantes es por las redes conectadas. Si está utilizando activamente esas redes, no necesita el acelerador (que debería ser su primera línea de red … ¡hágalo si aún no lo ha hecho!) Hay océanos de Ivies que provienen de posiciones de liderazgo (más importante que ser uno de los muchos drones) en las principales empresas relevantes para sus campos que esperan en línea con usted. La credibilidad empresarial es lo único que importa: qué está haciendo, por qué lo está haciendo, qué decisiones está tomando y si está funcionando. ¡Asegúrese de vender el paquete correcto!
Los aceleradores no son mágicos, son básicamente fábricas de conexiones con algo de efectivo adjunto. Y los principales aceleradores son muy cuidadosos al seleccionar a quién abren sus redes. Necesita probar ESTA compañía, con ESTAS decisiones adjuntas, valen la pena. Muchos de los mejores empleados de grandes empresas con educación no pueden hacer eso. No seas uno de ellos: mantén tu enfoque en el presente y el futuro, no en el pasado.
Pero, de nuevo, esto solo se aplica a los aceleradores superiores, de los cuales en realidad solo hay 3. Hay muchos otros que pueden aceptarte, pero que no ofrecerán los beneficios reales de un acelerador (como existen actualmente, creo personalmente que esto es un modelo que debe modificarse y puede funcionar mejor, pero esa es otra respuesta a una pregunta que aún no se ha formulado).
Considere el valor de este inversor cuidadosamente antes de decidir. Además, tenga en cuenta que nunca debe quemar puentes, porque incluso si este negocio con este conjunto de decisiones no funciona, otro negocio suyo con decisiones diferentes puede hacerlo, ¡y usted quiere que todos sean parte de eso!
¡Te deseo mucha suerte y espero escuchar tu éxito!
Saludos cordiales,
Alexandra
Enviado desde mi iPhone – perdón por errores.