Hay muchísimos riesgos asociados con el intercambio de ideas de inicio con las personas.
Suponiendo que solo se encuentra en la fase de idea, necesita seguir la mentalidad para discutir / compartir el concepto:
- Like Minded People : para obtener sugerencias sobre el modelo comercial y de ingresos.
- Probables personas apasionadas : por dar vida a la idea.
- Consumidores – A. Fácil de convencer B. Moderado C. Difícil
Supongamos que sus consumidores objetivo son agricultores. No tiene sentido discutir el modelo de ingresos con ellos. Del mismo modo, el cofundador de otra compañía podría no saber qué quieren los consumidores.
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Ahora, viene el punto de cuáles son los riesgos asociados. Así que aquí están los riesgos.
- Sugerencias para el desarrollo : es posible que su modelo de negocio no sea factible o que el modelo de ingresos no sea escalable. Por lo tanto, discutir con “Personas de Mentes Similares” podría darle una mejor idea, lo cual es muy arriesgado para salvar el concepto bruto inicial.
- Ejecución desde la idea hasta el negocio en ejecución : es posible que no tenga los conocimientos / desafíos adecuados para su inicio. Por lo tanto, conversar con “Personas Probables Apasionadas” podría darle un mejor plan de ejecución que es extremadamente arriesgado para su concepto.
- Necesidad de producto : es posible que sus consumidores no necesiten su producto. Existe la posibilidad de que ya exista alguna solución convencional o mejor solución. Por lo tanto, existe el riesgo de discutir el concepto básico con los consumidores en términos de cambiarlo a la idoneidad del producto.
Amigo, solo hay oportunidades asociadas con la discusión del concepto con las partes interesadas interesadas.
Nadie robará su idea a menos que comience a penetrar en el mercado con su modelo de negocio en funcionamiento.
Lea aquí más sobre las pautas para su inicio.