No puedo responder mejor a su pregunta, porque no hay mejores mentores de inicio. Hay algunos que se acercan a decirlo y realmente se merecen el manto, sin embargo, no hay un mentor / guía que sea el mejor mentor para cada startup.
Cualquiera que haga esa afirmación, en la mayoría de los casos, será todo lo contrario.
Sin embargo, encontrar el mentor adecuado es una pregunta que puedo responder con facilidad. No, no es una cuestión de semántica, no son lo mismo. Un veterano del dominio IOT no será el mejor mentor para una startup en el espacio foodtech. Tienes la idea.
- Cómo abrir y reconocer una startup en India
- ¿Por qué Housing.com elimina su vertical 'Rentals & PG' y se enfoca solo en la compra / venta de viviendas?
- ¿Qué compañías tecnológicas indias están haciendo los proyectos más interesantes?
- ¿Despegarán las compras en línea en la India? ¿Hay alguna historia de éxito hasta ahora?
- ¿Cómo puede un chico experimentado de TI de 1 año apuntar a un trabajo mejor pagado en Bangalore? ¿Cuáles son las habilidades que se requieren y cómo puedo contactar a los reclutadores?
Hay varias formas de encontrar el mentor adecuado para usted.
2. Explote sus canales sociales : – Conéctese con tantos profesionales como sea posible en LinkedIn, envíeles mensajes, solicite presentaciones o comentarios sobre su producto. No hay conexión desperdiciada, si no pueden ayudarlo ellos mismos, pídales que lo remitan a alguien que pueda hacerlo. La búsqueda avanzada de LinkedIn es una herramienta brillante para el descubrimiento a este respecto.
Siga a los influencers y a los incondicionales de la industria en Twitter, twittee a ellos. Twitter permite mucho más acceso que Facebook y LinkedIn. Aproveche eso para desarrollar una cierta cantidad de bon homie con un mentor potencial hasta que se acerque a ellos para conectarse y guiarlo. Este es un proceso aleatorio, funciona para algunas personas y no lo hace en un porcentaje sustancial también.
No te desanimes, sigue adelante. Fue un Tweet después de todo lo que llevó al inicio del gigante que conocemos como Uber.
2. Red! ¡Red! ¡Red! : – Convierta a cada conocido, colega, amigo en un canal para llegar a nuevas personas. Asista a tantos eventos de inicio como usted, las competiciones también son un juego justo (Ganamos el respaldo y la inversión INR 1Cr del fundador de PayTm al ganar una competencia BPlan). Estos eventos están maduros con mentores y empresarios veteranos que buscan talento en ciernes. Juega bien tus cartas y tendrás más que suerte aquí. No, nadie te está pidiendo que seas el vendedor descarado que siempre está tratando de vender algo o extraer algo de valor. Mucho de esto depende de cómo los abordes.
R: Hola, hice este nuevo producto, es increíble. Esto es lo que hace. ABABABABBANDBBSJADJHDHNSDDBHBHSBDBSMHBHCBHBCHMBDCMHBMHBDHMBSHMBDMHBSDMHBDMHBSMHDBMHDSBMHHMBDBHSBHSDMHHS
B: Umm … está bien
A: ¿Conoces a alguien que pueda ayudarme?
B: No sé … no estoy seguro.
A: ¿Alguien con algo de experiencia? ¡Oh vamos! Debes conocer a alguien.
B: ???
no es lo mismo que
A: Hola! Estoy construyendo este producto, me encantaría pensar en ello con una taza de café.
B: Genial, de qué se trata este producto.
A: Claro, déjame contarte todo al respecto.
La mayoría termina cometiendo el error fundamental de confundir las redes con el marketing. Piénselo en términos de una relación simbiótica. Conversa con las personas, haz que se sientan valoradas, toma en serio sus comentarios y opiniones y luego pídeles que te deriven a alguien que pueda ayudarte, con gusto lo harán.
3. Póngase en contacto con veteranos y mentores en su dominio : – Esto puede parecer obvio, pero es mucho más fácil decirlo que hacerlo. La mayoría de los correos fríos y mensajes suyos permanecerán sin respuesta si no se leen en los correos de las compañías.
Si tienes suerte, acabas de comenzar un tedioso viaje de saltar de un profesional a otro hasta que llegues al mentor con el que querías hablar.
Tal es el estado de las redes profesionales en India, en gran medida impredecible pero esencial.
Sentí el mismo dolor al construir y vender Edvice mientras estaba en la universidad. Hubo más de unos momentos en los que me pregunté si el consejo correcto de la persona adecuada podría haber llevado a decisiones muy diferentes (¿mejores ?, ¿quizás?).
Partiendo de esta necesidad, comenzamos TapChief, una plataforma para que las personas busquen asesoramiento profesional de expertos de la industria a través de llamadas telefónicas.
Puede hacer todo lo anterior para encontrar el mentor adecuado para su esfuerzo. O simplemente puede programar una Llamada TapChief con un mentor en su dominio. Aquí hay algunos con los que puede conectarse de forma gratuita .
- Bharat Sethi – Fundador y CEO, Postergully
- Akshat Kalra – Profesional de inversiones, socios de SAIF
- Pankaj Maurya – Jefe de Tecnología de Times Business Solutions
- Akash Gehani – Cofundador de Instamojo
Si está buscando algo más específico para su dominio, puede enviarme un mensaje a Quora o enviarme un correo electrónico a [correo electrónico protegido] y le enviaré una lista de expertos seleccionados que podrían ayudarlo.