Cómo entrevistar a ingenieros para startup por primera vez CEO

Si está contratando, debe ser una audición, no una entrevista.

He entrevistado literalmente a cientos de personas técnicas para el desarrollo de los sistemas centrales para docenas de proyectos. Claro que podría hacer su trabajo; pero, si lo hago, ciertamente no voy a hacer el mío.

Entonces, tengo esto en un proceso de tres pasos.

PRIMERO ENCUENTRE SU PLOMO TÉCNICO o CTO

Esta es su primera persona técnica. Trabajarán con usted para atraer a todos los demás miembros del equipo. No emplee a ninguna persona técnica con la que su CTO no pueda trabajar. Use el proceso a continuación para obtenerlos e incluso cuando tenga su CTO, aún puede trabajar dentro del proceso que describo a continuación.

(1) Prefiltrado técnico. Debe tener un sistema de filtrado que determine si los candidatos que entrevista tienen las habilidades básicas necesarias. Parece común que las personas puedan hablar y caminar, pero en realidad no pueden programar su salida de una bolsa de papel. Entonces, esta prueba de habilidades debe separarse de ellos, ya sea diciéndole que tienen las habilidades o que tienen certificados en papel.

Si no puede establecer una tarea de programación usted mismo y hacer que lo hagan en la oficina antes de hablar con ellos, pídales que realicen una prueba en línea en el idioma apropiado.

Si no espera que su CTO se programe realmente, es posible que no necesite esto para ellos, pero todos los demás deben aprobarlo. Espere refinar esta parte de la prueba. Considere esto solo como una medida de aprobación / falla.

PRÓXIMO

(2) Te dicen qué proyectos han realizado que son relevantes. Haz que te expliquen en términos que entiendes. Si este es su CTO, ningún proyecto debe ser tan complejo que su contratación técnica no pueda mejorar su comprensión del mismo. Considere esto como lo que será su comunicación diaria con ellos. Si simplemente dicen “no es tan simple” cuando los cuestionas y no das datos y soluciones, entonces probablemente estén fuera de su alcance. Si está desconcertado ahora y no puede seguirlos, lo será aún más cuando ejecuten su proyecto y lo engañen.

FINALMENTE

(3) Hable sobre lo que está tratando de lograr. Use esto como un tiempo para aprender de ellos. Tome notas y compare la respuesta de cada persona. Si dicen “sí, puedo hacer esto”, esas son solo palabras vacías. Desea a la persona que lo profundice, no a la persona que simplemente sueña despierto, sino a la persona que piensa en todos los problemas mientras habla con usted. Pregúnteles cuáles serán los problemas y las cuestiones. Anótelo todo abajo. Úselos como parte de su conjunto de preguntas técnicas. ¿Qué empleados se los pierden y no reconocen los problemas? ¿Cuáles tienen soluciones (o al menos estrategias para manejar incógnitas)? ¿Con qué te sentirías bien trabajando con ellos?

Como fundador no colaborador, digo que no puedes entrevistar a los expertos en tecnología. Necesita que otros lo ayuden a revisar.

Sí, las pruebas de codificación y las preguntas especializadas son geniales. Pero 1 / ¿de dónde sacas buenas pruebas de codificación y 2 / incluso si encuentras preguntas especializadas, cómo demonios sabes qué es una buena y mala respuesta? Estoy seguro que no.

Necesitaba reclutar a un grupo de chicos en el campo de la IA. seamos realistas, ni yo ni la mayoría de las personas en el mundo sabemos cómo saber quién es una buena persona o no. Necesita encontrar expertos que sepan cómo es una buena persona.

Es muy probable que esté buscando un talento más normal, por lo que es más fácil encontrar personas que lo ayuden a revisarlos. Lo que necesita filtrar es en forma. Algunas de las mejores personas son súper introvertidas, pero aún necesita poder comunicarse y trabajar bien juntos. Suena raro, pero una entrevista por holgura tampoco es la peor idea.

Puedes entrevistar tanto por forma como por pasión. Si les encanta la mierda de lo que estás haciendo y pueden responder a todas las formas en que construirían tu producto, estás en camino. Tienes una pasión común y ese es un comienzo fabuloso.