Personalmente, cuando asesoro a nuevas empresas nuevas, me motiva el hecho de que alguna vez estuve (y sigo estando muy a menudo) en su posición, porque todas las personas exitosas en alguna etapa de su carrera habrán sido guiadas para llegar a donde están. Se trata de devolver pero también hay otros beneficios como:
- Efecto multiplicador. Al asesorar a un equipo de inicio y compartir su conocimiento, esa pequeña sesión de tutoría podría guiarlos por un camino donde logran algo increíble y cambian el mundo. Multiplica el poder de tu experiencia.
- El dedo en el pulso. La tutoría de las nuevas empresas, especialmente las nuevas, también es una forma en que algunas personas pueden mantenerse al tanto de las últimas tendencias y cuál es la próxima gran novedad.
- Inversiones. Relacionado con lo anterior (2) ser conocido como mentor y ser buscado también le da acceso a nuevas startups que pueden invertirse más cerca de la planta baja.
- Redes. Estar involucrado en ayudar a las startups también es una forma interesante y altruista de establecer contactos entre inversores / otros mentores / miembros de la junta.
- Porque. Su inicio y su misión especial realmente pueden resonar con los valores personales del mentor y ellos creen en lo que quiere lograr y quieren ayudarlo a lograrlo.