¿Dónde debería considerar comprar un terreno industrial para una startup de fabricación en India?

“¿Comprar o planear comprar un terreno industrial en la India? ¡10 factores importantes para buscar!”

La tierra en la India es un tema del Estado. Hay varias opciones disponibles para configurar una unidad para la cual el inversor puede ponerse en contacto con las respectivas corporaciones industriales estatales (IDC) con sus planes de negocios y el tamaño de tierra deseado. Luego, las solicitudes se revisan y deciden en función del mérito.

Las parcelas industriales son escasas en las grandes ciudades, aunque aún se puede obtener un buen terreno en pueblos más pequeños o incluso en las periferias de las ciudades. Antes de comprar un terreno industrial en India, es importante asegurarse de que la compra sea adecuada para la configuración de su negocio / unidad a largo plazo.

Por lo tanto, es aconsejable que los compradores de terrenos industriales verifiquen a fondo los siguientes factores:

1) Identificación de ubicación: – Encontrar tierra no es difícil. Usted encuentra una tierra, ofrece un precio, negocia y negocia, simple. Pero de lo que realmente queremos hablar es de su ubicación. El terreno y su proximidad a carreteras, mercados, lugares importantes, ciudades / estados cercanos y la gestión del transporte desempeña un papel vital en la selección.

2) Título de la tierra: – Deberá hacer controles legales sobre el historial de esta tierra, ya sea que todavía tenga derechos o intereses de cualquier tercero que pueda aparecer después de comprar la tierra. Siempre asegúrese de haber examinado la propiedad de los documentos de tierras. Le ahorrará mucho dolor de cabeza en una etapa posterior. Asegúrese de tener el asesoramiento legal correcto sobre toda la gama de documentos aprobados requeridos.

3) Adquisición de tierras: – Ha habido un número creciente de protestas políticas y sociales contra la adquisición de tierras por parte de varios industriales. Han variado desde Bengala, Karnataka y Uttar Pradesh en el pasado reciente. Se protestó por la adquisición de 997 acres de tierra por Tata Motors en Bengala con el fin de establecer una fábrica para el automóvil más barato en la India (controversia de Singur Tata Nano). Al menos una década antes del episodio de Singur, ocurrieron eventos similares en Bengala Occidental, aunque los partidos de oposición y otras organizaciones de la sociedad civil permanecieron en silencio en ese momento. Del mismo modo, el proyecto de la presa Sardar Sarovar en el río Narmada se planificó en terrenos adquiridos, aunque el Banco Mundial canceló el proyecto más tarde.

Una de las propuestas alternativas para la adquisición de tierras es arrendar la tierra a los propietarios por un cierto período de arrendamiento. Las políticas de adquisición de tierras dieron paso al amiguismo político, donde la tierra se adquiere a bajo precio al obtener favores de los gobiernos locales y se vende a las industrias a precios de marcado aumento. El arrendamiento de tierras también puede apoyar el desarrollo sostenible de proyectos, ya que las tierras deben devolverse a los propietarios al final del período de arrendamiento en una condición como su forma original sin una degradación ambiental considerable.

Cuando se arrienda la tierra, cualquiera que tenga que renunciar a la tierra o al sustento será compensado por su creciente valoración con el tiempo. En este modelo, la propietaria presta su tierra al gobierno para una renta que aumenta constantemente, o mediante un sistema basado en anualidades como se practica actualmente en Haryana y Uttar Pradesh.

Algunas industrias ya siguen el modelo de arrendamiento de tierras en lugar de adquirirlo. Los proyectos de desarrollo de energía, como la extracción de petróleo y gas, generalmente alquilan tierras. Los proyectos de energía renovable, como los proyectos de granjas de energía eólica, a menudo arriendan la tierra a los propietarios de la tierra en lugar de tratar de adquirirla, lo que podría hacer que los proyectos sean excesivamente caros.

4) Topografía: – El segundo factor a considerar es la topografía. Es importante tener en cuenta la información topográfica, como la elevación sobre el nivel del mar y la de las áreas circundantes. La calidad del suelo en el área, la presencia de agua subterránea tiene un efecto muy positivo en el precio de la tierra y también en la parte de construcción de las unidades. También deberá asegurarse de que el tamaño del sitio seleccionado sea lo suficientemente grande para su propósito inmediato y, si es necesario, para una futura expansión. Una forma regular facilitará la planificación.

5) Líneas y procedimientos de la guía de construcción: – Una vez que haya decidido iniciar un negocio, una consideración importante a tener en cuenta son las diversas pautas gubernamentales para establecer una fábrica, solicitar permisos de varios departamentos (incluidos electricidad, agua, medio ambiente, etc.) y la presentación de registros junto con la tarifa necesaria, los impuestos necesarios, etc.

El Índice de espacio en el piso (FSI) o la Relación de área en el piso (FAR) también es un factor importante a tener en cuenta antes de comprar un terreno. El índice de espacio en el piso determina la cantidad de terreno que se puede usar para la construcción. FAR es utilizado por los gobiernos locales en los códigos de zonificación. Las FAR superiores tienden a indicar una construcción más urbana (densa).

6) Mentalidad local: – La comprensión de los problemas globales y su efecto y la interconexión con los asuntos locales crea una mayor comprensión. No es principalmente un asunto comercial o económico. Por ejemplo, la política glocal con respecto a la crisis migratoria o la moneda glocal. Es filosóficamente un desafío para todos. Uno no puede existir sin el otro.

Llegar a una mentalidad global corporativa requiere que los gerentes individuales demuestren una mentalidad glocal. Piensa global y localmente simultáneamente; Reconocer situaciones en las que las demandas de los elementos globales y locales son convincentes. Un grupo gerencial central con mentalidad glocal es un componente esencial de una mentalidad global corporativa.

7) Infraestructura: – Creación de instalaciones de infraestructura como red de distribución de energía, agua, telecomunicaciones, drenaje y control de contaminación, carreteras, bancos, materias primas, puntos de almacenamiento y comercialización, servicios comunes y servicios de respaldo tecnológico para MIPYME o LSI en el nuevo / polígonos industriales / áreas / parques existentes. Si existen caminos pero están demasiado lejos, el potencial del sitio podría verse limitado por el costo de construir un camino de acceso.

8) Logística y conectividad del sitio: – La infraestructura logística de la India es muy pobre. India es un país vasto y dado que no hay suficiente conectividad vial, ferroviaria y aérea. La fabricación y la logística están intrínsecamente vinculadas como sectores. El transporte de mercancías es esencial después de la producción para completar el ciclo de fabricación. Dada la ambición de la iniciativa Make in India para hacer de India una potencia mundial en lo que respecta a las exportaciones y reducir la dependencia de las importaciones, se producirán más bienes en el país que nunca antes. Sin un sector logístico sólido, la iniciativa Make in India fracasará. El sector logístico mantendrá el ritmo de crecimiento para que la iniciativa Make in India tenga éxito.

9) Falta de disponibilidad de mano de obra: – India está en el umbral del desarrollo industrial a gran escala. Por lo tanto, es necesario visualizar de antemano las dificultades que probablemente se experimentarán para encontrar técnicos, trabajadores y personal administrativo en los números requeridos y tomar medidas para resolver estas dificultades.

10) Políticas estatales: – Las políticas son emitidas tanto por el gobierno central como por los gobiernos estatales. Las políticas pueden variar desde ser relevantes para una multitud de sectores, así como ser específicas para un solo sector.

Las políticas son de extrema importancia ya que pueden determinar el potencial de crecimiento, así como la facilidad para hacer negocios en una industria en particular. Por lo tanto, los empresarios deben prestar mucha atención a las políticas gubernamentales (tanto centrales como estatales).

Los gobiernos central y estatal han introducido varias medidas políticas, esquemas e incentivos para diversas industrias, en general, así como específicas para los sectores. Se han formulado varios esquemas y políticas para el desarrollo del sector MIPYME; mientras que algunos de los esquemas apuntan a aumentar el flujo de crédito al sector, algunos apuntan a la mejora tecnológica, la modernización de las industrias y la recuperación de las unidades enfermas, etc.

Atendiendo a estos factores determinantes, un inversionista reubicado puede proceder a comprar la tierra necesaria para satisfacer sus necesidades.

Antes de considerar la ubicación, debe buscar el entorno correcto para la disponibilidad de sus materias primas y el mercado de productos finales. Debe tener en cuenta la disponibilidad de incentivos del gobierno local. Las comodidades disponibles en el lugar también deben ser tenidas en cuenta.

Establecer una asociación de beneficio mutuo. Como inicio, es posible que los grandes fabricantes no lo tomen lo suficientemente en serio. El volumen de negocios que lleva a su mesa tampoco es significativo. En consecuencia, es imprescindible que cree un incentivo para que el fabricante trabaje con usted. los convenció de que la asociación sería mutuamente beneficiosa ya que el ensamblador se expandiría a una nueva categoría. Esta es una estrategia absolutamente necesaria en todos los niveles de crecimiento.

Toma pequeños pasos. Configurar su propia unidad de fabricación requiere mucho tiempo y dinero. No puedes permitirte los errores. Los emprendedores deben evitar los riesgos en las etapas iniciales alquilando o alquilando espacio y equipo en lugar de comprarlos de inmediato. Dependa más de mano de obra y herramientas de baja inversión en los primeros meses, ya que el producto sufrirá cambios de varios minutos en ese período. “Nuestro mantra en la fabricación, y en general, es gatear, caminar, correr”

Investigación. necesita hacer una investigación exhaustiva antes de tomar una decisión. Las revistas y ferias comerciales son buenas vías para investigar y conectarse con los fabricantes. “Investiga a las personas con las que quieres hacer negocios y no te conformes con la primera que encuentres. Asegúrese de tener opciones ”

Tener múltiples asociaciones abiertas. Tenga varias opciones confiables, en lugar de concentrarse en un solo buen vendedor … “Su vendedor, una vez agradecido, podría ignorarlo cuando tiene un cliente más grande, o su tipo oportuno podría tener un incendio en la fábrica y cerrar el negocio por unos meses”. la clave es tener un puñado de buenos, o bien, vendedores entre los que pueda intercambiar “.

Obtenga los detalles legales ordenados. Los dueños de negocios deben visitar los sitios web de los gobiernos locales y hablar con personas que conocen el tipo de licencias y certificaciones requeridas para establecer una tienda. Una vez hecho esto, puede continuar con confianza comprando equipos y contratando empleados para su negocio.

Conoce a las personas con las que trabajas. Sus fabricantes son críticos para su negocio. Es imperativo que los conozca bien antes de trabajar con ellos. Esto es cierto independientemente de si sus fabricantes están en el vecindario o en otro país. Es una buena idea usar correos electrónicos, llamadas telefónicas y traductores en las etapas iniciales, y luego visitarlos personalmente para resolver los detalles.

Aunque está buscando tierra, en las partes occidentales de India y Bangalore, me gustaría sugerirle algo pequeño. Si desea comenzar su negocio desde cero y tiene cerca de 5 millones de rupias en mano, los mejores sitios que puede elegir son Mahindra International City y Sujalaam SkyCity, los parques industriales más prometedores de la India para emprendedores amigos.

Sin embargo, he estado en buenos términos con varios empresarios que han establecido sus pequeñas unidades y luego se han expandido rápidamente en la Ciudad Internacional de Mahindra, no tengo experiencia personal al respecto. Sin embargo, todos los que conozco lo han revisado alrededor de 9-9.5 de cada 10.

En lo que respecta a Sujalaam SkyCity, tengo mucha experiencia personal, ya que estoy conectado con su desarrollo desde el principio. Lo mejor de esta ciudad es que es la primera Aerotropolis (ciudad privada del aeropuerto) de la India, con un aeropuerto ultramoderno dentro de la ciudad, a 500 metros del parque industrial. No hay obstáculos políticos. El desarrollo de la infraestructura está en pleno desarrollo. P&H Joy Global Mining, Zhongtong Bus Holdings, Scomi Engineering, Shri Shyam Agro, Keventer Agro, Ardex Endura, Spectrum Logistics y varias otras empresas han establecido unidades de fabricación y almacenamiento en este municipio industrial. El sistema de autorización de ventana única está siendo facilitado por la propia Autoridad del Municipio Industrial (no es necesario que se postule para obtener las aprobaciones del Gobierno, todo se otorgará dentro de los 21 días a partir de la fecha de solicitud de la propia Autoridad del Municipio Industrial de Golden City). La energía es barata y hay 5 subestaciones eléctricas. El suministro de CBM está disponible en los campos de carbón cercanos. Este es el mayor cinturón de producción de carbón y acero (región de Asansol-Durgapur). Desde el aeropuerto dentro de la propia ciudad, obtienes vuelos directos a múltiples capitales de la India con Zoom Air.

Para más detalles, visite http://www.bengalaero.com

http://www.kniairport.com

http://www.zoomair.in

Puedes elegir Gujarat para comprar terrenos industriales.
Gujarat tiene electricidad las 24 horas, buena conectividad vial, agua, trabajador de habilidades.
Hay GIDC (Corporación de Desarrollo Industrial de Gujarat) en todas las oficinas centrales del Distrito Principal. Gujarat también tiene SEZ (Zona Económica Especial) para Unidades de Fabricación.
Gujarat tiene puertos importantes para exportar o importar sus mercancías.

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