¿La tasa de fracaso de las nuevas empresas tecnológicas sería menor si se enfocaran en los ingresos antes?

A2A:

Gran pregunta! Depende del tipo de tecnología. Para la mayoría de los tipos, incluidos SaaS, plataformas, mercados, aplicaciones, absolutamente. El hecho de que los ingresos o incluso un modelo de negocio tienden a ser una ocurrencia tardía es una verdadera parodia de nuestros tiempos. Las valoraciones exageradas se están convirtiendo en sus propios KPI, en lugar de ser el resultado de modelos comerciales bien ejecutados. (La SEC tuvo un lanzamiento brillante sobre eso recientemente, lo tuiteé y está en mi feed de Facebook para cualquiera que quiera leerlo o adjuntarlo aquí).

En ninguna otra industria se repiten los errores no solo tolerados sino celebrados. Estaba en la SEC cuando llegó la gran cantidad de OPI antes de 2000 promocionando el valor de los “globos oculares”. La diferencia entre los globos oculares y los usuarios son el número de letras. Si no tiene conversión, no tiene un negocio, tiene un pasatiempo muy caro.

Una nota más sobre esto: los anuncios no son un modelo comercial viable para casi todas las empresas. La industria de lanzamiento y bloqueo de anuncios es básicamente una gran membrana permeable de pago por juego, y la gente ya lo ha superado. Debes tener al menos 100k usuarios para COMENZAR incluso a considerar esto, y millones para que sea viable. Esta es una posibilidad remota. Planifica mejor. Ser creativo. Si su producto o servicio no vale más, no lo ofrezca.

Dicho esto, las operaciones previas a los ingresos de la sala de respiración brindan a las compañías que crean hardware, biotecnología, semiconductores, cosas como hiper loop, productos farmacéuticos (que pueden tener un componente tecnológico) y otras compañías con largos ciclos de I + D es oro. Simplemente no podrían operar sin él, y los inversores inteligentes que ven el futuro después de un período de hibernación pueden ser ampliamente recompensados.

Entonces, en mi opinión, a veces.

Saludos cordiales,

Alexandra

Enviado desde mi iPhone – perdón por errores.

Inicialmente, su enfoque debe ser atraer a más y más clientes o, en otras palabras, la adquisición de clientes. El gasto incurrido en tal etapa sería principalmente en marketing. En última instancia, cuando tiene un mercado listo, interrumpe esos gastos de marketing para enfocarse en mejorar la economía de su unidad.

Sin embargo, si desde el primer momento el foco está en los ingresos y las ganancias, la visión a largo plazo podría verse obstaculizada.

Las razones del fracaso de las nuevas empresas tecnológicas no son solo la falta de un enfoque centrado en los ingresos, sino también el fracaso en la expansión y la ampliación de los negocios.

Al mismo tiempo, me gustaría mantener que una empresa sostenible debe tener objetivos objetivos establecidos por sí mismos. En última instancia, mide su rendimiento en números.

Las tasas de fracaso definitivamente serían más bajas si los fundadores estuvieran más preocupados por los ingresos , es decir, fueran más reflexivos, informados y / o intelectualmente honestos cuando se trata de estimar las oportunidades de ingresos de su idea. No creo que esto disminuya drásticamente las tasas de fracaso, pero tendrá al menos un impacto positivo.

Gracias por el A2A.