Desearía tener una muy buena comprensión de cómo van juntas las partes de un negocio. Un negocio es como un auto. En su forma más simple, es un vehículo para llegar desde donde estás a donde quieres estar. Al igual que un automóvil, su vehículo comercial está compuesto por cinco conjuntos de partes complicadas que tienen que funcionar juntas como un todo integrado o el vehículo no funciona.
Su negocio comienza con una base sólida. Sin la fundación, muchas personas crean negocios en un banco de ideas y conversaciones. Una base de negocios se compone de cuatro partes: ¿a quién sirve para servir? / ¿Por qué sus productos y / o servicios son deseados por sus clientes principales y por qué desea estar en este negocio? / ¿Qué ofrecerá para resolver los problemas de sus clientes? / ¿Cómo entregará sus productos o servicios? Como la mayoría de las personas, pensé que el Qué y el Cómo eran las partes importantes, y me faltaba por completo el Quién y el Por qué. Gran error.
En la parte superior de la base se encuentran las cuatro partes funcionales: Operaciones – cómo funciona el negocio / Marketing – difundir su mensaje para que sus clientes sepan quién es usted y qué problemas puede resolver / Finanzas – lidiar con el dinero que entra y sale / Personas : aprender y practicar excelentes habilidades para las personas que mantienen a los clientes y a quienes trabajan con usted y comprometidos con usted y su visión (su base).
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Aprendí sobre los aspectos de un negocio en la escuela y en la práctica, pero me enseñaron que estos eran elementos separados. Nadie explicó cómo funcionaban como un sistema cohesivo. ¿Por qué lo harían ellos? Los que enseñaron negocios vinieron del mundo fragmentado de grandes compañías o instituciones gubernamentales o académicas donde las organizaciones se dividen en sus partes separadas, cada una dirigida por un especialista funcional. El presidente o decano de la escuela nunca enseñó un curso sobre cómo ejecutar un sistema integrado. Muchos de ellos no lo ven así.
Pero, en el vasto mundo de las pequeñas empresas, los propietarios deben poder trabajar todas las partes del rompecabezas o la imagen nunca sale a la luz. Es como tratar de armar un escritorio a partir de un kit. Si tiene una imagen de cómo se supone que debe verse la pieza terminada, tiene una idea mucho mejor de cómo las partes componen el escritorio. Siempre deseé tener las habilidades para ver las partes y cómo funcionan juntas para hacer el todo. Espero que esto te ayude con tus esfuerzos para comenzar, construir y hacer crecer un negocio. Llamo a esta perspectiva el paradigma de BizCube. He estado enseñando esto a personas que están comprometidas a iniciar un negocio propio desde que se me ocurrieron estas ideas en 2000. (Nuevo siglo: una nueva forma de ver las cosas, supongo) Buena suerte y esperanza 2017 es un gran año para ti.