Ser exitoso es lo único que todos los humanos encuentran agradable. Todo lo demás es una pérdida de tiempo.
Si está haciendo crecer un negocio exponencialmente (10% mes a mes para empezar), la vida será divertida, divertida, divertida.
Los momentos más miserables de mi vida han estado marcados por rendimientos decrecientes.
- ¿Con qué tienen dificultades los emprendedores al comenzar?
- ¿Qué es la deuda de riesgo y cómo se compara con una deuda inicial normal? ¿Los tenedores de deuda obtienen intereses sobre la deuda además del patrimonio o solo el interés? Si es así, ¿cuál es la tasa de interés típica y el plazo del préstamo?
- ¿Qué valen los usuarios "gratuitos" antes de los ingresos?
- ¿Cuáles son las plantillas u hojas de trabajo más útiles para el diseño de propuestas de valor?
- ¿Es posible vender un nombre de dominio junto con un plan de negocios, logotipo y páginas de redes sociales? Si es así, ¿qué servicio permite esto?
Una compañía que pierde dinero en la disminución de ingresos es la compañía más miserable para trabajar. Porque cada error cuesta dinero que no tiene que gastar. Eso convierte cada pequeño y pequeño problema en puro drama. Luego, el fracaso se agrava por las personas que hacen el vuelo proverbial a la seguridad y renuncian.
Si está logrando todos sus objetivos y excede todas sus métricas, lo más divertido que puede tener, después de haber estropeado por completo una llamada de ventas, es volver a la oficina y hacer una parodia autocrítica de todos sus errores frente a todos. Porque ver al jefe tropezar con sus propios cordones de los zapatos es muy divertido. Así que asegúrate de embellecer adecuadamente la historia …
***
Prohibir comer en el escritorio es la mejor terapia. Permitir que las personas se desconecten por una hora paga dividendos masivos en creatividad.
Hay gente de la mañana y hay gente de la tarde. Respeta eso.
Celebrar reuniones a mitad del día. Posiblemente antes del almuerzo. Eso los mantiene breves. Y si cabreas a alguien, siempre puede alejarse. Y si quieres hacer el bien, siempre puedes comprarles el almuerzo. Solo prefacio con “Ok, estoy siendo un imbécil hoy. Así que te dejaré follarme fuera del almuerzo …”
***
Siempre están los rezagados. Haga que su negocio sea mentor de los que no rinden. Asegúrese de poder explicar con precisión dónde está fallando la persona y cómo la ayudará a superar el problema . Nunca haga una crítica de la que no pueda orientar a la persona. Eso es equivalente a plantear un problema a la administración, para el que no tiene una solución. Crea mala sangre.
***
Por último, pero no menos importante, si contratas personas buenas, sucederán cosas buenas. El 90% del drama de la oficina es causado por personas malas que hacen cosas malas a otras personas, quienes a su vez toman represalias con más mal comportamiento. O alguien no hace su trabajo porque alguien a propósito no les da la información que necesitan para hacer su trabajo correctamente, porque quieren verlos fallar …
Ya sabes lo que son las buenas personas. Porque tu madre te enseñó bien, y no digas lo contrario.
Una vez tuve un gerente de ventas / persona de desarrollo comercial que solo entregaba las solicitudes de ventas entrantes a las personas que le gustaban y las citas salientes de venta dura a las personas que no le gustaban. No hace falta decir que la oficina era un campo minado de negatividad. Despidí al pequeño bastardo, con miras a distribuir personalmente y equitativamente las buenas oportunidades. Entonces todos sus píos se fueron para unirse a su nuevo empleador. Y todo lo que quedaba era la buena gente …
Las ventas se duplicaron, los márgenes aumentaron y todos comenzaron a divertirse nuevamente.
Encuentra los chupasangres y deshazte de ellos.
Es lo mejor que puede hacer para mejorar la moral y duplicar su efectividad como organización.
Sé inteligente, sé bueno y gana dinero .
