¿Cómo miran los VC milenarios la cantera de diversidad y cómo manejarla?

Creo que los VC milenarios representan un punto de inflexión para la industria. La composición de ethinc y género de las grandes empresas tradicionales de capital riesgo puede cambiar lentamente (aunque creo que eventualmente lo harán), pero con las nuevas empresas de próxima generación hay claramente una diferencia en la composición de los equipos. La ventaja que tienen estas empresas es que sus equipos reflejan mejor los mercados y los empresarios en los que invierten; en mi opinión, esto dará como resultado muchos beneficios a largo plazo, en particular en términos de rendimiento y éxito, que eventualmente rediseñarán el panorama de la empresa y dejar en claro el valor de la diversidad. La firma para la que trabajo rastrea firmas pertenecientes a mujeres y minorías en el espacio de capital de riesgo. Ha habido un aumento reciente en la formación de tales empresas: más del 40% de crecimiento año tras año (2015-16). Esto me dice que los diversos VC tienen menos miedo de atacar por su cuenta y que el mercado es más receptivo a tales oportunidades. Muchas de estas diversas y nuevas empresas son lideradas por la generación del milenio o incluyen a la generación del milenio en sus equipos. Sin siquiera darse cuenta de que pueden estar abordando el problema de la diversidad en VC, están forjando sus propios caminos que finalmente cambiarán el panorama de la industria de riesgo, ya sea que esa sea su intención o no. Dicho todo esto, creo que la diversidad debería seguir siendo un tema de vanguardia para que sea una prioridad para los líderes de la industria.