Cómo hacer una investigación de mercado para una idea de inicio

La mayoría de los empresarios se enamoran de su idea, tanto es así que se lanzan para convertirla en una realidad imprudente. Debido a tal apuro, muchos se ven inesperados por las condiciones menores del mercado que pueden tener un gran impacto en el negocio.

Por lo tanto, se necesitan informes de investigación de mercado para determinar si realmente tiene un mercado para su producto o servicio. Aparte de eso, también debe determinar si es necesario realizar algún ajuste.

Tipos de investigación de mercado

Para aprender a hacer estudios de mercado , primero debe comprender los tipos básicos de estudios de mercado. Por lo general, la investigación de mercado se puede clasificar en dos tipos, es decir, investigación primaria y secundaria.

Puede contactar para más investigación de mercado de Jsb para la consulta de marketing.

Obviamente, hay varias formas de responder esta pregunta, pero compartiré mi camino. Estos pasos no tienen que ser particulares para ningún campo / industria.

Investigación de mercado:

  1. Resuma cuál es su idea / concepto (en este caso, para su inicio)
  • ¿Cual es tu idea?
  • ¿Quién se beneficiaría de ello?
  • Por qué se beneficiarían
  • Cómo planeas ganar dinero con esta idea

2. Tome la declaración del problema de su resumen y busque en Google si la gente lo menciona o se queja con frecuencia (blogs, foros, etc.). Ahora:

  • ¿Quienes son esas personas?
  • ¿Por qué se quejan?
  • Documente cualquier sorpresa en sus suposiciones (lo que esperaba que se discutiera / sucedería, pero esta búsqueda en Google refuta)
  • Debe tener una idea aproximada de las personas que realmente podrían beneficiarse de su idea; estos son sus segmentos tentativos de clientes

3. Ahora busque en Google informes sobre su industria, sus clientes. Hay toneladas de informes y encuestas. Si tiene acceso a una biblioteca pública, a menudo tienen suscripciones para informes y bases de datos analíticos. Lo mismo para escuelas y universidades. Algunas preguntas generales que deben abordarse mediante este proceso:

  • ¿Quiénes son todos los interesados ​​en mi industria?
  • ¿Qué le importa a los interesados?
  • ¿Quién / qué impulsa la toma de decisiones de los interesados?
  • Haga un análisis del segmento de clientes en este punto. Con base en el Paso 2, encuentre informes y / o encuestas que ofrezcan más claridad sobre los clientes que tienen un problema que su startup está tratando de resolver.
  • ¿Cuántas personas tienen este problema?
  • ¿Qué están haciendo las personas actualmente para solucionar este problema? ¿Cuántas personas están haciendo esto?

4. Investigación competitiva. Lo bueno de los competidores: sabes que tu idea tiene algún mérito; lo malo: bueno, son tus competidores

  • Busque su idea en Google y vea si aparece algún competidor
  • Averigua qué te diferencia de ellos y viceversa
  • Probablemente debería hacer una actualización continua de esta lista para que si alguien (clientes, socios, VCs, ángeles, etc.) alguna vez se lo menciona, sabe a quién se refieren y tiene una buena idea de lo que estás haciendo ahora y, naturalmente, por qué tu producto es superior

Como propietario de una startup, llevar a cabo un proceso de investigación de mercado para su negocio significa que podrá hacer mejores ajustes de negocios y mejores decisiones, evitando errores costosos en el camino cuando intente vender sus productos al mercado.

Las empresas realizan investigaciones de mercado todo el tiempo, ya sea que estén o no conscientes de ello. Habla con sus clientes sobre su negocio, verifica los paquetes de precios de la competencia, etc. Pero la investigación de mercado es un proceso que no es tan simple. Claro, puede realizar algunas actividades por su cuenta, como un cuestionario para sus clientes.

Pero si desea resultados reales, su investigación de mercado debe incluir muchos más aspectos. En consecuencia, estos aspectos son complejos en su naturaleza. En esencia, un proceso de investigación de mercado exitoso para su inicio puede ayudarlo a mejorar su producto , su sistema de precios , su colocación de productos y la promoción de productos (4 P).

Un sólido proceso de investigación de mercado también dará respuestas a preguntas como:

  • ¿Qué es el mercado?
  • ¿Cómo se segmenta por diferentes criterios?
  • ¿Quién es tu cliente ideal?
  • ¿Cuáles son sus necesidades, miedos, dolores, esperanzas, sueños?
  • ¿Quién es tu competidor?
  • ¿Alguien más atiende la misma necesidad a sus clientes?
  • ¿Qué lecciones podemos aprender de la historia y cuáles son las tendencias? ¿Cómo hablan los consumidores sobre los productos en el mercado?
  • ¿Hay alguna brecha en el mercado?

Sin más preámbulos, comencemos el proceso de investigación de mercado entendiendo primero el paso inicial de un proceso de investigación de mercado exitoso: el análisis de país (PESTLE).

Análisis de país (PESTLE)

Cuando desee ingresar a un nuevo mercado, ampliar su negocio en otro país o mejorar su posición en uno existente, primero debe hacer un análisis de país. Cada mercado tiene sus propios desafíos en un país. Su empresa necesita superar estos desafíos para vender sus productos. El marco PESTLE (análisis político, económico, social, tecnológico, ambiental y legal) es la mejor manera de hacer análisis de país. Este es un marco para examinar el macro entorno externo de una empresa.

Factores de mortero

Los factores políticos se refieren al entorno político de un país, los partidos políticos y su movimiento. Todos somos conscientes de que los gobiernos afectan las políticas fiscales y los acuerdos comerciales. Es por eso que este factor es de gran importancia. Los factores políticos están estrechamente relacionados con los factores legales.

Los factores legales incluyen leyes laborales, regulaciones y restricciones comerciales, monopolios y reglas de fusión y protección de los consumidores.

Los factores económicos ilustran una economía más amplia e implican tasas de crecimiento económico, porcentajes de empleo y desempleo. También incluyen los costos de las materias primas (energía, gasolina, acero), tasas de interés, tasas de cambio, tasas de inflación y otras políticas monetarias. Por lo general, los factores económicos son diferentes para cada país.

Los factores socioculturales representan la sociedad en la que una empresa necesita operar. En consecuencia, estos factores incluyen la demografía, la distribución por edad, las tasas de crecimiento de la población, el nivel de educación, la distribución de la riqueza y las clases sociales, las condiciones de vida y el estilo de vida.

Los factores tecnológicos tienen que ver con los nuevos inventos tecnológicos y el desarrollo tecnológico. También cubren los cambios en la tecnología de TI, los cambios en Internet, el comercio electrónico y las plataformas móviles y el gasto gubernamental en investigación innovadora.

Los factores ambientales cubren cada problema con recursos naturales limitados, disposición de residuos y reciclaje.

El análisis de país de PESTLE como primer paso importante para llevar a cabo un proceso de investigación de mercado exitoso para su inicio debe combinarse con un análisis FODA de calidad para ayudarlo a decidir las amenazas y oportunidades en el mercado para su negocio que se presentan en el entorno macro que usted no puede controlar como negocio.

Este extracto está tomado de una serie de 3 partes sobre la realización de estudios de mercado para PYME. Si desea obtener más información sobre cómo realizar una investigación de mercado, vaya a la Parte 2: Análisis de la industria y la Parte 3: Análisis de la competencia .

Identificación de la propuesta de valor de inicio

Según el profesor S. Zenios (Stanford Graduate School of Business, Startup Garage), “cada startup es una serie de hipótesis sobre quién es un cliente, qué hace que su producto o servicio sea atractivo para estos clientes, etc.”. Sin embargo, el desafío es; ¿Cómo se genera esa hipótesis ?

Hipótesis

Para generar la mejor hipótesis, primero debes cultivar la mentalidad correcta. Esa mentalidad debe basarse en las siguientes proposiciones;

  • Quiero descubrir si la hipótesis no es válida y …
  • Si no es válido, ¿por qué no es válido?

Adoptar un enfoque de pensamiento de diseño para estas proposiciones requiere una comprensión muy profunda del cliente. Para desarrollar esa comprensión, el profesor Zenios diría que, de hecho, debe realizar un ” safari de innovación ” (observación, creación de prototipos, pruebas y comentarios sobre la hipótesis).

Diseño de servicio de producto (PSD)

Una buena herramienta de diseño para llevar con usted en el ‘safari’ es el PSD. La aplicación de preguntas de Diseño de servicio de producto (PSD) en el safari puede ayudarlo a considerar el; Alcance, posición y oportunidades de solución de su oferta. Sin embargo, para implementar PSD de manera efectiva, siempre debe hacerse 11 preguntas de PSD. Al hacer eso, podrá aclarar mejor su propuesta de valor de startups:

  1. El usuario: ¿Quiénes son los usuarios finales y cómo van a utilizar el producto?
  2. El objetivo / propósito: ¿Cuáles son los objetivos e intenciones del usuario? (funciones, interacción, importancia de cada uno y prioridades)?
  3. Habilidad / experiencia del usuario: ¿Qué habilidades y experiencias separan al usuario final del resto de la población?
  4. Producto / Servicio: ¿Cuáles son las características multidisciplinarias (funcionales / no funcionales) de la oferta (incluyendo producción, problemas comerciales y procesos de desarrollo)?
  5. Recursos y materiales: ¿Qué limitaciones u oportunidades son posibles (el diseño está limitado por materiales, apariencia, estabilidad, etc.)?
  6. Herramientas y técnicas: ¿Tiene acceso a los clientes (para el prototipo-MVP), si no cuáles son las limitaciones (cómo superarlas)?
  7. Percepción: ¿Cómo presentar las posibilidades de acción del producto / servicio (controles, funciones, interfaces, diseño, materiales, comunicación, etc.)?
  8. Requisitos funcionales: ¿Qué posibilidades de entrada y control ofrece el producto / servicio al usuario (qué hace, rendimiento, usabilidad, etc.)?
  9. Contexto de uso: ¿Cómo se ve el contexto a un nivel holístico (en comparación con otras soluciones, funcionalidad, claridad, etc.)?
  10. Precios: ¿Qué tan cerca está el diseño del precio objetivo del mercado (recuerde tener en cuenta los problemas de comportamiento)?
  11. Paleta de producto / servicio: ¿Cómo se adapta de manera única el producto / servicio a la solución completa de los clientes?

Propuesta de valor

La Propuesta de Valor es un concepto que ayuda a explicar “por qué los clientes compran un producto o servicio”. Esa Propuesta de Valor puede estar compuesta de múltiples ‘razones’, que deben ser entendidas completamente. Una vez que se comprende la proposición (hipótesis), solo entonces una startup debe formular un proceso de comercialización / venta, etc., que sea efectivo para comunicar y entregar ese valor.

El dilema de inicio

Empezar un nuevo negocio puede ser gratificante personal y financieramente, sin embargo, cada nueva empresa enfrentará una serie de desafíos. Las demandas de su tiempo, formar un equipo, verificar si hay un mercado y recaudar dinero para mantener las cosas en marcha representan algunos de esos desafíos. Sin embargo, con una preparación y planificación cuidadosas, puede anticipar esos desafíos y, al hacerlo, estar mejor preparado para superarlos.

He creado un curso en línea gratuito que puede ayudar a los fundadores en la etapa inicial del viaje de inicio. ‘Planificación y preparación’, es la mitad del trabajo de un fundador. Aproveche al máximo los recursos gratuitos de alta calidad disponibles. Al hacerlo, puede hacer que su viaje de inicio sea más gratificante. Visite el curso gratuito a través del siguiente enlace.

Cómo iniciar un inicio

“Si bien nos contamos las historias más simples sobre nuestras situaciones, las nuevas empresas y la innovación son mucho más desordenadas”

Buena suerte en el viaje!

Dr. G

En palabras puras y básicas, la investigación de mercado es conocer las necesidades de sus clientes y la adaptabilidad o aceptación de su producto / Servicio. Se presenta en forma de estadísticas para ayudarlo a tomar una decisión comercial.

Las empresas utilizan Market-Research e invierten una gran cantidad para extraer datos de la “encuesta” realizada en línea y fuera de línea.

En el inicio, no puede gastar dinero para contratar ninguna agencia, eso es demasiado costoso. Para las nuevas empresas, existen las siguientes formas de hacer una investigación de mercado para una idea:

  1. Busque y descargue Global Industry Journal disponible en línea.
  2. Busque frases relacionadas, palabras clave en Google para mostrar artículos e informes de encuestas. Por ejemplo, el mercado de posventa automotriz en India y su alcance (para mi empresa como ejemplo)
  3. Visita a eventos específicos de la industria y compra informes / folletos de la industria de negocios existentes en la misma industria. Cada negocio comienza a explicar sus productos junto con el crecimiento de la industria, los problemas y requisitos de los clientes. Por ejemplo, del 60% al 75% de los propietarios de automóviles visitan el garaje para automóviles más cercano después de que la garantía expiró en los primeros 3 años. (Todavía encuentro la misma declaración de muchas encuestas e informes para MeriCAR.com y la propuesta de valor de mi empresa en torno a ella).
  4. Conozca a los expertos de la industria, verá lo que haya investigado en línea y los informes coinciden con los comentarios de los expertos, que pueden ayudarlo a tomar una decisión.

Espero que esto sea útil.

Saludos

Rakesh Sidana

La investigación de mercado significa reunir datos completos sobre información de mercado, segmentación de mercado, tendencias de mercado y su análisis.
Deberá determinar el tamaño del mercado para su idea de inicio, definir sus competidores y su posicionamiento, el nivel de interés en su producto, etc.

Para eso podrías necesitar herramientas específicas. Por ejemplo, en Ringostat, desarrollamos este software, que usamos entre otras cosas para la investigación de mercado. Recopila la lista de empresas por ubicación, los anuncios que publican y las palabras clave que utilizan, lo que le permite comprender mejor el tamaño del mercado y conocer a sus competidores. Vea más sobre esto aquí https://medium.com/marketing-and

La investigación de mercado para una startup es una fase crítica y siempre debe validarse sin comprometer la calidad de los datos porque esa es la fase en la que los errores deben esperarse menos.

Se puede usar una aplicación de investigación de mercado para obtener información válida mediante formularios móviles, esto no solo le permite realizar investigaciones sin papel con características como formularios móviles fuera de línea y recolección de datos fuera de línea.

Como esta es una forma asequible y de calidad de realizar investigaciones de mercado, con la opción de incrustar un logotipo personalizado, una imagen de fondo y cambiar el color de la fuente.

Con esta aplicación de encuesta para investigación de mercado , puede analizar la información de la investigación de mercado en tiempo real y minimizar el tiempo invertido en tomar una decisión.

Bueno, simplifiquemos el proceso en algunos pasos simples:

  1. Define tu idea:
  1. A qué industria pertenece su negocio
  2. ¿Quién sería tu público objetivo?
  3. ¿Cuál debería ser tu geografía objetivo?
  4. ¿Es usted el que tiene una idea única (lo cual es muy raro) o un emprendedor yo también (pero con una estrategia de ejecución única)
  • Hacer una extensa investigación secundaria:
    1. Busque a sus competidores y estudie por qué su público objetivo va a esas empresas competidoras.
    2. Estudie más sobre el modelo de negocio y el modelo de ingresos de sus competidores.
    3. Analice los factores, áreas a través de las cuales puede ingresar al mercado
    4. Si hay menos competidores en este negocio, estudie qué problemas enfrenta su TA
  • Tiempo para la investigación de mercado primario:
    1. No solo vaya ciegamente con la idea de inicio después de leer una investigación secundaria, sino que debe estudiar directamente a su público objetivo según su aspecto comercial
    2. Prepare un cuestionario breve y nítido con preguntas precisas para comprender por qué esas personas necesitarían comprar servicios / productos desde su inicio
    3. Según los datos recopilados, puede tomar su decisión.

    Sin embargo, no es obligatorio que tenga que continuar con la investigación de mercado primaria por su cuenta si no está seguro de cómo ejecutarlo. Obtenga ayuda de expertos de terceros para obtener mejores resultados.

    Puede comunicarse con ThinkSurvey para una consulta rápida.

    Hay 5 pasos sencillos para investigar el mercado para su inicio

    1. Pregunte a familiares y amigos: este es el paso más importante de su investigación de mercado. Tus amigos y familiares son tus mejores deseos. Nunca te mentirán. Realmente es una gran idea pedirles su comentario sobre su idea de inicio.
    2. Investigación de palabras clave usando el planificador de palabras clave de Google: este es un paso simple, solo descubrirás cuántas personas están buscando lo que vas a ofrecer con tu startup.
    3. Verifique los anuncios patrocinados: es una buena noticia si ve que las personas gastan dinero en publicidad de productos similares al suyo. Si no hay competidor, probablemente no haya negocio.
    4. Busque en múltiples motores de búsqueda (¿ motores de búsqueda específicos de la industria, tal vez?): Esto le permitirá ver qué ofrece la gente y cómo su producto es diferente de sus productos.
    5. Monitoreo de la competencia: una vez que haya encontrado un grupo de competidores, debe comenzar a espiarlos. Para tener éxito en su esfuerzo de marketing, solo necesita estar un paso por delante de sus competidores. Puede obtener más información sobre su idea de inicio simplemente observando la acción de sus competidores. Lo que están haciendo, cuál es su debilidad, etc.

    Eso es todo, investigaste tu mercado en solo 5 simples pasos.

    En primer lugar, como investigador de mercado con aproximadamente 2 décadas de experiencia en India, Oriente Medio, África y Sudeste Asiático, me entristece ver a hombres de negocios que dependen MUCHO de la investigación de mercado. Convinieron en que los mercados evolucionan rápidamente, los clientes son más conscientes y exigentes que antes, no se puede dar por sentado la lealtad a la marca y el ecosistema comercial es complicado. Pero, la intuición y el instinto no pueden ser simplemente ignorados. La mejor investigación de mercado aún puede fallar ante la perseverancia y los esfuerzos sinceros.

    Dicho esto, haría algunas preguntas para responder a su pregunta:
    1. ¿Qué sector / industria estás mirando? Porque a veces el sector en sí podría estar en una fase de crecimiento / madurez / declive.
    2. ¿Cuál es la estructura de la industria? ¿Está fragmentado? ¿Cuantos jugadores hay? ¿Cuántos jugadores grandes / medianos / pequeños? ¿La marca importa en esta industria? ¿Hay jugadores importados?
    3. ¿Cuáles son los escenarios de oferta y demanda?
    4. ¿Hay sustitutos (suponiendo que su idea sea una innovación o una mejora incremental)
    5. ¿Cuáles son las políticas del gobierno con respecto a este sector?
    6. ¿Es este un producto dependiente del comercio?

    Como puede ver, para un inicio, inicialmente se necesita mucha investigación B2B, secundaria y exploratoria para tomar una decisión de ir / no ir.

    Una vez que decide seguir adelante, realiza una investigación del consumidor como:
    1. Estudios de segmentación y perfil del consumidor.
    2. Después de enfocarse en un TG, entienda las necesidades y las brechas de necesidades / desencadenantes y estudio de barreras / estudio de U&A
    3. Después de haber desarrollado el producto, puede hacer pruebas de concepto / pruebas de producto.
    4. Puede hacer estudios de precios para tener una idea de la sensibilidad de los precios.

    Dependiendo de su situación, es posible que necesite o no hacer un estudio de desarrollo del concepto de publicidad, un estudio de prueba de publicidad, C-SAT, Brand Health Tracking, etc.

    La investigación de mercado se puede hacer en términos generales de tres maneras diferentes:

    1. Investigación primaria (con audiencias relevantes)

    2. Informes de investigación secundaria (de organizaciones como CII, IAMAI u organizaciones específicas de la industria como la Asociación de minoristas de la India o la Federación de propietarios de hoteles en la India, etc.

    3. Pedir consejo a expertos en el campo, inversores de ángeles y similares.

    Las preguntas sobre la investigación de mercado pueden referirse a una de las siguientes áreas:

    • ¿Cómo está funcionando la industria? ¿Quiénes son los jugadores dominantes?
    • ¿Están los clientes dispuestos a pagar por el producto / servicio que voy a ofrecer?
    • ¿Ofrecen el precio más bajo?
    • ¿Una mezcla de productos única no está disponible en otros lugares?
    • ¡Y muchos más!

    Hay una publicación más detallada sobre la Guía definitiva para investigar su mercado antes de comenzar

    Es importante hacer una investigación de mercado para la idea de inicio y hay una escuela de pensamiento de Steve Jobs que cree en su instinto y que el cliente no sabe lo que quiere. Las siguientes son algunas formas y estoy seguro de que habrá muchas. más formas y alcance de la improvisación sobre esto dependiendo de la idea y qué respuesta está pidiendo y buscando el emprendedor:

    en línea

    1. Haz preguntas inteligentes sobre Quora sin revelar tu idea.

    2. Comunidad en línea: haga preguntas de su comunidad en línea Facebook, Twitter, LinkedIn de una manera interesante

    3. Google: hay opciones de encuesta fáciles a través de Google / correo electrónico

    4. correo electrónico: haga preguntas específicas en su red / obtenga presentaciones a través de su red a las personas que entienden el dominio. Mantén esto simple

    fuera de línea –

    1. Hable con la gente sobre el dolor que está tratando de resolver.

    2. Hable con sus usuarios específicos: el más importante. Cómo están haciendo algo en particular hoy: con su producto, qué cambios les traerá

    3. Profesionales con experiencia: busque profesionales con experiencia en el campo. Haga una cita, reúnanse, llamen o envíenles un mensaje. La mayoría de las personas son abiertas y receptivas hoy

    4. Eventos: asistir a eventos, hablar con las comunidades existentes.

    Una cosa muy importante es saber qué pregunta está haciendo, qué información necesita para recibir sus comentarios.

    Los negocios son un vehículo increíble para ayudarlo a obtener todo lo que desea de la vida. Convertir su idea de inicio en un negocio próspero lo hace exitoso. Market Research contribuye mucho más para lograr su objetivo.

    Debe encontrar las respuestas de la siguiente pregunta para una investigación de mercado beneficiosa:

    1. ¿Cuál es el tamaño actual del mercado? ¿Cuál es el tamaño potencial del mercado? ¿Crecerá o se contraerá? ¿Por qué?

    2. ¿Cuánto de la cuota de mercado podemos tomar conservadoramente? ¿Qué valor tiene para nuestra organización, tanto financiera como de otro tipo?

    3. ¿Qué tan bien encaja nuestro producto en el mercado actual? ¿Podemos crear un nuevo mercado para nuestro producto?

    4. Si ya estamos en el mercado, ¿qué nos ha hecho exitosos y / o qué nos ha hecho fracasar?

    5. ¿Cuáles son los hábitos de compra en el mercado y cómo podemos explotarlos?

    6. ¿Cuáles son los diferentes segmentos del mercado? ¿Queremos competir en todos ellos o solo en algunos de ellos? ¿Cuáles son los diferentes segmentos del mercado? y cuales se están contrayendo?

    7. ¿Quiénes son los competidores en el mercado y por qué los clientes les compran? ¿Qué debemos hacer para que los clientes nos compren?

    8. ¿Qué tipo de márgenes debemos esperar en este mercado? ¿Cómo se alinea eso con los márgenes generales de nuestra organización?

    9. ¿Quiénes son las organizaciones de clientes a las que debemos dirigirnos primero?

    Para obtener más información, visítenos: https: //www.brandessenceresearch

    Brand Essence Market Research tiene la capacidad de producir informes de mercado de vanguardia en línea con las últimas tendencias y avances tecnológicos. Con nuestra experiencia combinada de activos de inteligencia de investigación, lo ayudamos en su negocio.

    Muchas veces, cuando se trabaja en una nueva idea de negocio, los fundadores investigan rápidamente, basándose en un conjunto de información primaria y otra secundaria. En base a estos hallazgos iniciales, sucedería un desarrollo del producto, y cuando el producto se lance al mercado, los fundadores podrían estar en un choque grosero, al descubrir que no hay compradores para el producto. Todo el esfuerzo de hacer que el nuevo producto se desperdicie.

    ¿Por qué?

    Porque, hubo una gran brecha entre el momento en que se recopilaron algunos datos y el momento en que se lanzó el producto. No hubo diálogo con las perspectivas que continuaron y contribuyeron a la fase de construcción del producto.

    Este es uno de los principios centrales de las nuevas empresas Lean.

    Esencialmente, la investigación de mercado no es una gran opción cuando está trabajando en una nueva idea. Es la entrevista de descubrimiento del cliente que funciona bien.

    Lea más en – ¿Por qué las encuestas no son buenas para el descubrimiento de clientes?

    Gracias Harsha por A2A.
    Le sugiero que lea estos dos artículos: he explicado claramente las técnicas de investigación de mercado para nuevas empresas y los recursos para que los empresarios realicen investigaciones de mercado,

    En caso de que necesite más ayuda, envíeme un mensaje o comente a continuación, y lo guiaré a través de los pasos.

    Salud,
    Ehsan Jahandarpour

    ¿Está tratando de investigar el tamaño del mercado, el posicionamiento de sus competidores, la disposición de las personas a comprar su producto o probar una nueva idea antes de producirla?

    Las respuestas a esas preguntas lo ayudarán a determinar si necesita una investigación cuantitativa o cualitativa, si debe hacer una investigación en línea o fuera de línea, si necesita construir una maqueta o un MVP antes de probar su idea.

    La investigación en línea incluye encuestas, investigaciones de terceros o incluso aprovechar sus redes sociales.

    La investigación fuera de línea incluye grupos focales, entrevistas 1: 1, reclutamiento de personas fuera de la calle o en una cafetería, incluso en reuniones.

    Espero que esto ayude.

    Recomiendo encarecidamente que explore algunas de las teorías detrás del “Desarrollo del cliente” promovido por Steven Blank. Soy un investigador de mercado tradicional por experiencia, pero el enfoque de desarrollo del cliente proporciona más que solo cifras y tendencias de dimensionamiento del mercado; le permite validar el potencial de su idea a partir del valor del cliente y el potencial de compra. Más que nada, te dará una “sensación de fundador” para saber si estás en algo.

    AQUÍ HAY UNA LISTA DE 4 PASOS QUE DEBE SEGUIR:

    • Determine lo que necesita saber sobre su mercado.
    • Priorizar los resultados del primer paso.
    • Revise las alternativas de investigación menos costosas.
    • Calcule el costo de realizar la investigación usted mismo.

    ¡Hola!

    La investigación de mercado es una de esas cosas que no deberían ser mediocres. Varias compañías han tenido éxito durante mucho tiempo porque sus propietarios han llevado a cabo una investigación de mercado completa y exhaustiva para comprender adecuadamente su mercado objetivo y lo que necesitan.

    La investigación de mercado también es una excelente manera para que los empresarios se mantengan al día con las tendencias del mercado y mantengan la ventaja competitiva al evaluar su oportunidad de negocio.

    La investigación de mercado se puede llevar a cabo en diferentes etapas del ciclo de vida de su negocio, desde el prelanzamiento y más allá, y tener una mejor comprensión de su mercado desde el principio le permitirá crear una estrategia comercial sólida para establecer y hacer crecer su marca en uno que sea superior al de tus competidores.

    Estos son los cuatro pasos de la investigación de mercado exitosa:

    • Esté atento a si la investigación o algo similar se ha hecho antes
    • Si es así, analice los datos relevantes existentes que cumplan con sus objetivos, suponiendo que cumplan con su presupuesto
    • Averigüe cómo se utilizarán dichos datos y quién lo hará.
    • Averigüe si necesita o no realizar su propia investigación primaria y con quién

    Espero que haya ayudado!

    Una startup con bajo presupuesto puede llevar a la investigación de mercado en línea. Como Internet es donde prospera el big data, la empresa puede acceder a una inmensa investigación secundaria. Utilizando la información, se puede recopilar información de contacto de profesionales y expertos de la industria, a quienes se puede contactar para recibir información de primera mano. Será importante que la organización rastree todas las noticias actuales y en el pasado reciente sobre el género empresarial para conocer las tendencias y tecnologías involucradas.

    Los canales de las redes sociales pueden dirigirse para llegar al público objetivo mediante la comprensión de sus datos demográficos, mientras que las actividades de los competidores también pueden ser rastreados. Para una investigación de mercado intensiva, se necesita un presupuesto mayor, donde el comportamiento del cliente se estudia a través de interacciones cara a cara y entrevistas o eventos. Cuánto es la inversión, algunos de los aspectos importantes para concentrarse son los siguientes:

    1. Desarrollar propósitos, metas y objetivos sólidos para productos o servicios.

    2. Asegúrese de que la oferta sea relevante para la demanda y las necesidades del cliente.

    3. Busque inversiones y rendimientos esperados.

    4. Analizar acciones de concursos y preferencias del cliente.

    5. Nunca detenga la investigación de mercado; Es útil en todos los puntos del negocio.

    6. Perfeccione las habilidades según el entorno de mercado actual y las herramientas o aplicaciones.