Bien ! Es algo por lo que todo fundador debe haber pasado. 🙂
Sin embargo, no hay una elección correcta o incorrecta en esto, y la mayoría de las veces, es mejor ir con su instinto. (No siempre, pero solo en la etapa inicial)
Hubiera sido mejor si también hubieras mencionado si solo eres el único fundador y buscas tenerlo a bordo, o si ya tienes un equipo y solo quieres tener un chico más.
- ¿Cómo deberían ser los asientos de la junta después de la ronda de semillas?
- ¿Qué sucede si mis productos son demasiado grandes para hacer un prototipo sin obtener financiamiento de un inversionista?
- ¿Cuáles son las diferentes rondas de financiación de capital de riesgo?
- ¿Qué criterios debe utilizar un inversor inicial al decidir participar en la ronda de inversión de seguimiento (Serie A / B / C) y evitar la dilución?
- ¿Por qué los jóvenes empresarios hacen alarde y / o buscan financiación inicial?
Entonces, permítanme arrojar algo de luz sobre varios temas y su impacto.
Caso I: todo en efectivo y sin capital
1. ¿Cuál es la motivación para esa persona? Cualquier otra compañía mañana podría pagarle más y de repente te encontrarás en grandes problemas.
2. ¿Cómo podría justificar la compensación financiera, ya que es posible que no le pague una cantidad considerable, siendo solo una startup
3. Ningún sentido de pertenencia que él sentiría, si solo está compensando en efectivo.
La mejor opción, si al inicio le está yendo bastante bien y ya tiene un equipo dedicado
Caso 2: sin efectivo y solo capital
1. Es algo que debe pensarse bien antes del compromiso. La viabilidad del mismo dependerá de la solicitud del codificador, la etapa del inicio, la situación financiera del inicio, etc., etc.
2. Además, primero debe averiguar si él es un apasionado de la codificación o igualmente apasionado de su idea. Si solo codifica, ni siquiera debería pensar en ofrecerle una buena porción de capital. Pero, si es la idea la que los conecta a los dos, esta puede ser la mejor opción para moverse.
3. Sin embargo, usted / Compañía podría tener que pagar sus gastos si está trabajando a tiempo completo. Pero como tiene fondos iniciales disponibles, puede administrarlo sin muchos problemas.
La mejor opción, si la puesta en marcha es relativamente joven, y usted es un técnico único o único en el equipo. (Siempre que encuentre sinergia sobre la pasión por la idea)
Caso 3: algo de efectivo y un poco de capital
1. Es algo que es muy común hoy en día. Asegúrate de tener un poco de equidad, que tu consumo de efectivo sea menor y la persona también se sienta motivada para hacer ese esfuerzo adicional.
2. Puede decidir sobre la compensación exacta y la equidad dependiendo de la etapa del negocio y el papel que desempeñará como parte de su puesta en marcha.
La mejor opción, si a la startup le está yendo bien, pero tiene un equipo pequeño y está buscando un codificador para ser miembro del equipo central.
Esos fueron mis 2 centavos. ¡Espero que tenga sentido para ti!
Todo lo mejor !!