Respetuosamente, creo que esa es la pregunta equivocada.
Por ejemplo, Doximity reclamó recientemente 800,000 miembros y ha recaudado más de $ 80 millones. Tenían solo una pequeña fracción de ese número cuando se lanzaron en 2011 con una Serie A de $ 10.8M.
Pero la razón por la que son interesantes para los inversores es quiénes son esos miembros: Doximity afirma llegar al 70% de todos los médicos estadounidenses.
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Del mismo modo, Behance tenía alrededor de un millón de miembros cuando Adobe lo adquirió por $ 150 millones, pero se había convertido en un recurso importante para los diseñadores y otros profesionales creativos en línea.
Quizás esté pensando que un millón de usuarios es suficiente, pero tenga en cuenta que Facebook tiene más de 2B usuarios activos mensuales, de los cuales dos tercios son usuarios activos diarios. Además de los tres órdenes de magnitud, es poco probable que todos los usuarios de Doximity o Behance sean activos mensuales, y mucho menos activos diarios. Además, en la medida en que el número de usuarios establece un valor, la relación no es lineal: los efectos de red son cuadráticos.
El número de usuarios es una métrica de vanidad. Lo que importa es cuánto valor crea la plataforma. Pre-ingresos, ese valor, menos el costo de generarlo, va para los usuarios. Pero todos los ingresos provienen de monetizar ese valor.
LinkedIn se volvió valioso al convertirse en un mercado de talentos para talentos de alto valor y difíciles de encontrar. Quora se ha convertido en un destino popular para la experiencia y el infoentretenimiento. Sí, ambas plataformas han atraído a muchos usuarios. Pero no confunda correlación con causalidad.
Concéntrese en la creación de valor, no en métricas de vanidad.