Si tengo una idea de inicio, ¿debería decírselo a alguien? En caso afirmativo, ¿a quién debo decirle? Si no, ¿qué debo hacer?

La mayoría de la gente te dirá que nadie robará tu idea si la compartes con ellos. En general es cierto. Sin embargo, hay otra preocupación que pueda tener. Específicamente, uno motivacional.

La investigación nos ha demostrado que cuando compartes tus ideas con otras personas, enciendes ciertos “químicos de satisfacción” en tu cerebro. Hace que tu cerebro piense que ya has abierto este negocio y estás acumulando millones.

Bueno, eventualmente ese sentimiento desaparece y te quedas sin nada. Excepto por un sentimiento de “ya lo hice antes” y la mayoría de las personas odian la repetición. Así que al final no abres el negocio. Incluso si comenzó con una creencia fanática de que su idea tiene el potencial de convertirse en el próximo Google o Facebook. En esta etapa de “satisfacción posterior”, comenzará a tener dudas si su idea es viable.

En el otro extremo de la cuerda, puedes mantenerlo todo embotellado. Lo que lo llevará a experimentar solo esa explosión de logros cuando realmente tenga la pelota rodando. Esta es la forma preferida de iniciar un negocio.

Sin embargo, esto solo será posible si pudiera iniciar el arranque usted mismo. Algunas startups pueden necesitar más personas involucradas o conexiones con personas influyentes.

Si es así, adelante, compártelo con ellos y deja que tu visión los impulse como lo hace por ti. Pero, le aconsejaría que solo comparta su idea con personas que tengan el potencial de involucrarse en su inicio.

Buena suerte,
Yehuda

Si debe revelar una idea de negocio o no, eso depende de cuán única e innovadora sea la idea misma. Explicaré la cosa en dos situaciones siguientes.

Primero: vas a comenzar un negocio de diseño web y luego puedes compartirlo con la gente que quieras. Esto a su vez lo ayudará a reunir más conocimiento de los demás. La razón por la que debería compartir esta idea porque no está haciendo nada nuevo y miles de otras empresas de diseño web están haciendo lo mismo. Está tratando de replicar su proceso comercial con poco o ningún cambio.

Segundo: lanzará un nuevo producto / servicio que es único y hay muy pocos o ningún jugador existente en el mercado. En este caso, debe tener cuidado antes de compartir sus ideas de negocio. Si su idea es realmente única, primero proteja su propiedad intelectual mediante patentes y derechos de autor antes de llevarla al dominio público.

En el segundo caso, si está compartiendo una idea de negocio sin proteger la propiedad intelectual, puede adoptar las siguientes estrategias:

– Conozca a esa persona (Facebook no va a compartir idea con Google)
– Firme un acuerdo de confidencialidad (para proteger el mal uso de su idea)
– No reveles demasiado (comparte una idea más amplia sin dar detalles)
– Comparta con personas específicas (problemas legales con el abogado, problemas de marketing para el vendedor y problemas financieros para el contador)

Espero que esto ayude. Gracias.

Formamos muchas ideas de inicio durante el tiempo de la universidad, inflando el cigarrillo con té en el ‘tapri’ más cercano a la universidad. Si se hubieran compartido con las personas más inteligentes, muchos habrían tenido éxito. El problema es que los indios nos volvemos paranoicos por las cosas más pequeñas. Por ejemplo, al compartir las notas durante los días escolares, pensar que alguien más podría obtener una puntuación mayor que tú. ¿Cuántas veces sucedió? Además, ¿cuántas veces maldeciste las notas por el éxito de los demás? ¡El 99% de las veces, siempre fue por el trabajo duro y no por las notas que compartiste!
Volviendo a la pregunta, supongo, he explicado la paradoja en el párrafo anterior. No hay nada como una idea de un millón de dólares, siempre es el equipo, la ejecución, el proceso. Deja que las personas copien tu idea, no pueden simplemente copiar, pegar tu celo, tu pasión, tus emociones. Además, pensando que tienes una idea que es bastante única, amigo mío, déjame decirte una cosa, somos el país de las mentes de 130 cr. Hay muchos que podrían estar pensando lo mismo. Así que adelante, presenta a las personas, comparte tu idea, obtén las sugerencias valiosas, omite las sugerencias negativas, avanza, entra en la competencia saludable y sí, marca tu territorio. ¡Todo lo mejor!

Sus

Considere hacer lo que describí a continuación.

A) Desafortunadamente, la startup olvida desde el día de su idea que hay una gran diferencia entre lo que usted ve como una gran idea y un “necesitaba algo u otro” por el cual la gente o las empresas realmente gastarían dinero. Esta “creencia” infundada en un mercado para sus productos es la razón por la cual una startup no puede vender y, francamente, por qué no tienen éxito en primer lugar.

B) Muchas startups no tienen el personal de ventas del equipo incorporado que les encanta y realmente pueden encontrar mercados reales y, por razones del público objetivo, no el lanzamiento de startups, saben cómo adquirir clientes que pagan. En cambio, la startup se dirige a todos como “tenemos esto, hace esto, no es eso

C) Nada en su
– Quiénes eran los mercados meta naturales
–¿Cuáles son realmente los problemas del mercado que, si se resuelven, son perspectivas realmente naturales para su “producto”
– reveló una comprensión de los problemas que enfrentó cada público objetivo natural y su “costo” adverso resultante
–Comprendido si su idea tenía un mercado real y uno que fuera a una escala lo suficientemente grande y si se abordara adecuadamente diría “¡Hola, soy yo! Necesito ese producto, servicio, software,

D) Dijeron al justificar su razón para comenzar que
– “hay x millones de prospectos globales que, debido a su industria en la que se encontraban y la forma en que hacen negocios, podrían usar la solución”.
– “Si obtenemos solo el 3%, somos dorados” y la zambullida en el desarrollo, tal vez incluso la producción para esa oportunidad de mercado “gigante” para obtener su participación del 3%

E) se olvidaron de profundizar, revelar en qué porción real de ese número gigante podrían encajar lógicamente y luego cómo identificar exactamente a las personas para contactar, cómo acercarse a ellos, qué decir que podría obtener una receptividad poderosa y cómo definir Implementar un excelente enfoque de adquisición de clientes de pago para obtener esas oportunidades reales como clientes.

El inicio, esbelto o no, se basó en una “gran idea o idea tecnológica” que todos les dijeron que era genial, pero que nunca lo probaron realmente.
Recuerde, hay una gran diferencia entre una gran idea y ganar dinero con esa idea

Neil Licht Fundador y Asesor Principal de Clientes,
– Cómo adquirir clientes en línea sin enfrentar la competencia
w: Wix.com aquí creado por ndlicht basado en Business Consulting
a: 57 West Main Street, Marlborough, Ma 01752
e: [correo electrónico protegido]

NO.

Ten mucho cuidado con quién eliges compartir tus ideas.

No me importa quién dice que las ideas no valen nada o que no debes tener miedo de compartirlas. Esas personas no están pensando lo suficiente.

Y el problema es que las personas que dicen que debes compartir tus ideas esperan que puedas hacer algo con la idea. Pero es probable que todavía no tenga idea de cómo hacer algo. Si aún no puede hacerlo usted mismo, pero quiere ser el que lo haga y no que nadie más lo haga, entonces no debe contarle a nadie más sobre su idea. Si regalaste tu idea en esta etapa, entonces alguien simplemente tomaría tu idea y la haría ellos mismos. Si eres un activo invaluable, entonces no compartas tus ideas, porque eso es todo lo que tienes. Tome esa idea, vea lo que necesita aprender y comience a aprender hasta que pueda hacerlo usted mismo.

Imagínese diciéndole a Apple una nueva idea innovadora que podría generarlos en miles de millones. Pero eso es todo lo que tienes, no puedes ayudarlos con nada más porque no tienes habilidades. Por lo tanto, eres un activo invaluable y solo les diste una idea de mil millones de dólares. Y ahora te dejarán y te dejarán y ganarán mil millones de dólares. Ahora, ¿no querrías matar a esas personas que robaron tu idea y te dejaron en la ruina? Mantenga a las personas alejadas de su idea si no está seguro de poder tener todo el control y poder sobre ella. O al menos obtener un pago por ello.

El mundo no es una caridad. NO revelas tus ideas solo para que estas cosas puedan existir. Haces todo lo posible para asegurarte de que nadie haga realidad esas cosas, mantén tu idea alejada de la realidad. Controla todo lo que puedas controlar. Tienes que asegurarte de que eres el que lo hace, y debes hacer todo lo posible para que nadie más pueda o lo haga antes de que puedas. El negocio se trata de ganar y ganar en el negocio se trata de una ventaja competitiva. Y sobre todo, en los negocios, la mentalidad que debes tener es: matas o mueres. Sin piedad.

Solo comparta ideas con personas que no puedan amenazarlo. Pregunte a los perdedores quién está seguro de que nunca haría nada con la idea. O pregunte a los clientes potenciales que también sabe que nunca harían nada con la idea (para validar la idea de antemano).

La mayoría de las personas en esta página están equivocadas. Está lleno de personas que no piensan por sí mismas. Leen a personas exitosas que dicen estas cosas y simplemente repiten después de ellos como si fuera la verdad absoluta, mientras que en realidad, depende de la situación. No pienses con las masas. Envenenan tu mente.

Estoy harto de esto. En “cada” pregunta, hay diez indios que encontraron este increíble lugar llamado Quora, y ahora pueden volverse más sabios, pero lamentablemente son demasiado crédulos y, por lo tanto, citan lo que otras personas más famosas han dicho anteriormente sobre Quora (e incluye el argumento de falacia de autoridad). Y sí, estoy siendo injustamente crítico, pero muchos de los que ingresan a este entorno no están preparados para ello y, por lo tanto, simplemente lo contaminan con sus mentes sin educación. El hecho es que la mayoría de las personas pobres que terminan en Quora no han recibido mucha educación y, por lo tanto, no deberían participar aquí, y simplemente deberían leer. Y, lamentablemente, la mayoría de esas personas son indios y me hace odiarlos. Las personas deben mantener la boca completamente cerrada cuando no tienen absolutamente ninguna pista.

Y necesito aumentar mi tolerancia y ser menos crítico. Pero tienes que hacerles saber de alguna manera.

Estoy de acuerdo con la respuesta de Robert.

Esta es una pregunta frecuente sobre Quora, ¿cuándo confías en los demás? Las respuestas son siempre 10 a 1 para decirles a todos, nadie es un ladrón. Muchas compañías tienen todo menos la idea. No es la idea de 100K que quieren, es la idea de 100M lo que pondrá a prueba su honestidad.

Si no te necesitan, no les digas. Las empresas de servicios y las de productos son a la vez tiempo, pero las empresas de servicios generalmente ganan dinero de inmediato. El desarrollo del producto suele ser lento y la idea necesita ser protegida por IP.

La respuesta de Mark Svendsen a ¿Cuáles son los pasos involucrados para llevar una idea desde sus etapas iniciales de ser solo una “idea” para prototipos, gerentes de producto e implementación?

Aprendí de la manera difícil. He perdido 1,5 años de mi vida y una gran cantidad de mi propio dinero construyendo un gran producto que la gente no entendía.

Comience a pedirle a las personas que podrían ser sus clientes lo antes posible que lo validen. Si varios de ellos tienen problemas para entenderlo, o no están muy interesados, NO LO BUSQUE. Las ideas iban y venían todo el tiempo, donde sus recursos son muy limitados (tanto tiempo como dinero).

Como la mayoría ha señalado, la ejecución, la obtención de capital y la creación de un equipo son importantes para su idea.

Hago hincapié en la creación de un equipo, porque aquellos con quienes comparte su idea lo ignorarán o formarán parte de su equipo.

No todos los miembros del equipo cambian el juego. O incluso participantes activos. Pero llevar una idea del concepto a la ejecución requiere sudor, recursos y perspectiva.

Las mejores ideas son incompletas. Aprenderá lo que falta a medida que profundice en el proceso. El capital, la ejecución y el pivote son importantes. Un buen producto o servicio pasará por muchas iteraciones antes de que sea muy valioso.

¡Si! Pero primero, descubra el problema específico que su idea está resolviendo.

Informe a las personas que tienen este problema (es decir, sus posibles clientes futuros) sobre su solución.

Si les encanta, ¡genial! Mira si lo comprarán.

Si no les encanta, eso también es genial: ¡no gastaste una fortuna creando algo que nadie quiere! Debe profundizar y explorar el problema y la forma en que afecta a sus clientes potenciales. Use lo que ha aprendido para mejorar su idea y luego vuelva a probar con los clientes.

¿Es buena tu idea de inicio? ¿Resuelve un problema específico? ¿Tienes un perfil de usuario objetivo? ¿El concepto es comprobable? ¿Quieres construirlo? Si no dice un SÍ entusiasta a cada una de estas preguntas, no pierda su tiempo porque usted mismo no está listo.

¡Si! ¡Un gran sí! Es necesario que las personas sepan lo que tiene dentro de usted … especialmente aquellos que comparten ideas similares como la suya para que puedan ayudar a afinar las ideas, mapear las posibles fallas y prepararlo para cualquier inversionista potencial.
Deberá compartir sus ideas con un inversor y podrá convencer al inversor para que invierta en su idea … Los inversores no necesariamente tienen que ser personas en el mismo campo de su idea.

Depende de a quién le estés contando. No sé si contarle tu idea a alguien es útil o no, pero puedo contarte mi propia experiencia. Estoy trabajando en una aplicación móvil. Estaba en la misma plataforma que tú, si le contara mi idea a alguien o no porque tenía miedo de que alguien me robara la idea. Así que decidí compartir mi idea con Australia, la mejor compañía de creación de aplicaciones, ya que no tengo habilidades de codificación. Discutí mi concepto con su CEO y él estaba totalmente impresionado con mi concepto y al día siguiente me ofreció una propuesta de inversión a cambio de un 40% de capital que rechacé porque darme el 40% de capital solo por compensar no me parece bien. . Después de unos meses, me reuní con él al azar y dijo que está trabajando en un concepto que suena totalmente igual a mi concepto y me molestó que me robara la idea. Regresé a casa y eliminé los correos electrónicos que habíamos intercambiado y le escribí un mensaje de correo electrónico que me robabas la idea y él me respondió que esta idea ya estaba en su mente incluso antes de que lo discutiera con él y le respondí. entonces, ¿por qué no me informó en primer lugar y por qué no hiciste la aplicación antes, pero tuve la suerte de haberle dado la visión general de la idea y no la versión detallada que necesitaba para hacer esa aplicación y Le advertí que tomaría medidas legales si usted hace algo como esto debido a una idea legal e incompleta, él aceptó que no hará algo como esto, pero todavía no estoy seguro de si lo hará o no. Esto sucedió conmigo otra vez con alguien. Entonces, la moraleja de la historia depende de a quién le estás contando tu idea y cuánto potencial tiene tu idea para convertirse en un gran gigante. Mi opinión es que si le cuentas tu idea a alguien que ya está luchando por convertirse en millonario, hay una gran posibilidad de robar tu idea. Discutir su idea con los inversores correctos es el enfoque correcto porque no creo que roben porque ya están ocupados con sus propios proyectos, pero contactar a los inversores correctos es la tarea más grande y más difícil en todo el viaje de las nuevas empresas. FYI No estoy en ese nivel o profesional que pueda aconsejarle que le cuente su idea a alguien o no, solo pensé que decirle que mi propia experiencia podría ayudarlo en algún lado.

En primer lugar ! Es realmente bueno tener una idea …
Debe decirle su idea a todos para que sea honesto. Pero debe haber alguna información confidencial que haga que su idea sea única en comparación con otras. Esta información tiene que ser transmitida de manera enmascarada, de modo que no importa cuánto explique, ¡los datos enmascarados son la clave para su bloqueo de un libra!
Por otro lado, los puntos escritos por Aditya Raj con respecto a la protección de IP son bastante fuertes para mantener su idea legalmente intacta.

Todo lo mejor …. Con la esperanza de verte en el entorno de inicio muy pronto 🙂

Al probar las aguas de una idea, no debes decírselo a todos. Dicho esto, debes decirle a alguien.

Normalmente comienzo mi validación y hablo de mi idea con personas que son mis clientes potenciales. Sin ellos a bordo, no tienes un negocio después de todo, ¿verdad?

Bien. Siempre es mejor no discutir su idea de inicio con nadie, siempre que sea capaz de asumir el 100% de la inversión para establecer y tener capital de trabajo hasta el punto de equilibrio. De lo contrario, es inevitable compartir la información con sus financieros del proyecto. Tienes que convencerlos, de qué tan cómodamente vas a pagar las cantidades invertidas de los propios / por los financieros.
VBR Prasad

Debería hablar sobre su idea a sus clientes potenciales tan pronto como realmente considere desarrollarla. La razón simple es que necesita validar su idea y obtener comentarios sobre ella antes de comenzar a trabajar en ella e invertir el dinero y el tiempo que tanto le costó ganar, o ambos.

La validación es importante porque le dirá si vale la pena perseguir su idea o no, y la retroalimentación es importante porque puede afinar su idea si ya está validada.

Puede pensar que está sentado en una mina de oro y su idea es excelente, pero descubra que nadie la querría. En este caso, es mucho mejor pasar a otra idea tuya y no perder tiempo y dinero con ella.

Las ideas no son el punto, la ejecución es la única métrica con la que debe preocuparse. Si crees que tu idea es ‘única’, estás muy equivocado, y proteger tu ‘propiedad intelectual’ solo conducirá a la procrastinación: grita tu idea a todos los que escuchen, obtengan socios, lo que sea necesario, investiga si la gente realmente comprará eso. El mundo está lleno de “hombres de ideas” fallidos que intentaron que las personas encajaran con su brillante concepto. Vea lo que necesitan las personas a las que busca ayudar, averigüe si será deseado o necesario.

Por supuesto que deberías compartir tu idea. Déjame dar un ejemplo. Si planea comprar un nuevo teléfono móvil, ¿se lo pregunta a sus amigos? ¿Pedir una revisión? Si es así, ¿por qué? Le brinda más detalles e información de comentarios. Lo mismo es aplicable a su idea también. Sabrá si es factible o no. Por lo tanto, completará la parte de validación de la idea.

He leído en alguna parte y la experiencia personal es:
Asegúrese de que las personas nunca quieran su idea

solo sigue amigo. Dígale a tantas personas como pueda y si están satisfechas con su idea, continúe para hacer un producto que pueda cambiar el mundo.

La mejor de las suertes 🙂

Las ideas valen una moneda de diez centavos por docena

Puede pensar que su idea es la próxima gran novedad en el mundo, que cambiará el futuro del mundo, pero en realidad todos sienten lo mismo acerca de sus ideas.

Puede pensar que su idea es nueva, nunca antes se había pensado, pero en realidad muchas y quiero decir que muchas personas tendrían la misma idea.

El valor de su idea depende de cómo la ejecute. Las ideas no valen nada sin la ejecución.

A nadie le importa tu idea y créeme cuando digo que tendrías que pasar más tiempo para convencerlos de creer en tu idea que preocuparte de que roben tu idea (esto ha sucedido conmigo).

Siéntase libre de compartir su idea y si encuentra a alguien que realmente cree en su idea, llévelo y luego cambie el mundo …