¿Qué estarías haciendo normalmente si aplicaras tus habilidades trabajando para otra persona?
Le pregunto porque aunque su instinto le dice “cuanto más bajo, mejor” , fijar el precio de su propio valor demasiado bajo en realidad puede ser tan desalentador como establecer su salario demasiado alto.
Los fundadores quebrados son un problema.
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Conocí a un tipo que tenía un gran producto, recaudó algo de dinero y básicamente se estaba pagando los cacahuetes en las primeras etapas. Pero a medida que pasaron los meses antes de llegar a un punto en el que podía pagarse más, se retrasó cada vez más en su vida personal. Condujo a una mala toma de decisiones: en lugar de ser libre de concentrar el 100% de su esfuerzo en el negocio para el que había recaudado capital, estaba dividiendo su tiempo entre administrar el negocio y hacer trabajos paralelos para generar un ingreso personal. En otros casos, los fundadores en realidad han hecho cosas fuera del alcance del negocio para traer algo de efectivo a corto plazo, mientras ponen en suspenso los planes de “panorama general”.
Una cosa es que tenga suficiente efectivo en el banco para no tener que pagar un salario en absoluto; si puede hacerlo y aún así asignar el 100% de su tiempo al negocio, entonces hágalo, porque mantener esos dólares en la empresa puede ser utilizado para avanzar en el crecimiento del negocio.
Pero si no eres tú, tomar “lo suficiente para sobrevivir” eventualmente te estresará. Necesitas estar cómodo. Eso no significa que deba pagarse el doble de lo que ganaría trabajando de 9 a 5, pero debe estar en una posición en la que no tenga que pensar en sus finanzas personales.
Use lo que esté haciendo en su trabajo actual como punto de partida. Tal vez necesite un poco más, tal vez estaría bien con un poco menos, pero no piense que tiene que seguir la ruta del “artista hambriento” para obtener fondos.
Si su aumento de capital no es suficiente para pagar un salario justo, significa que no está aumentando lo suficiente.