¿Sabes cómo gastar tu recurso más limitado?
Comencé mi primer negocio en 2010 y desde entonces he pasado por 2 aceleradores de Silicon Valley mientras participaba en el crecimiento de algunas empresas más de +7 cifras.
- ¿Cuál es el proceso para comenzar una nueva empresa de moldeo de plástico en Maharashtra como empresaria?
- ¿Puede una startup depender totalmente de la subcontratación (solo durante las etapas iniciales)?
- Soy el único fundador de mi empresa, ¿necesito encontrar un asesor experimentado?
- ¿Es la moda una buena industria para emprendedores en 2017?
- ¿Funcionaría un sitio kickstarter para problemas?
Recientemente, como mentor de Google for Entrepreneurs respaldó Manos Accelerator, he auditado a docenas de startups, tanto grandes como pequeñas, y he aprendido lo siguiente:
Los mejores emprendedores saben (ya sea por instinto o por estudio) cómo pasar su tiempo.
Piénsalo…
Manejar un negocio es simple; solo tienes que ganar más dinero del que gastas.
Pero no todos tienen éxito en los negocios.
¿Por qué?
¿Qué sucede cuando las personas en una esquina están haciendo crecer 2, 3, 4 negocios multimillonarios y su vecino de al lado está siguiendo una dieta Ramen para escalar su agencia web?
¿Qué saben los mejores emprendedores?
Se trata de priorizar e invertir tiempo.
No encontrarás los mejores emprendedores en tu hora feliz local. Estan trabajando
No encontrarás a los mejores empresarios atrapados en el tráfico de las horas pico. Tienen un horario diferente.
No encontrará a los mejores empresarios que pasan meses y meses en la etapa de “idea” o “patente” o “reestructuración”. Van a vivir temprano y giran frente a todos los demás.
Este es el mejor paradigma que puedo compartir con usted para comprender cómo priorizar su horario:
- Tienes que ganar dinero. Ponga actividades de dinero en su lista de tareas todos los días de cada año y ganará dinero. Pasa la mayor parte de tu tiempo aquí. Solo después de pasar tiempo en esto, puede pasar al punto n. ° 2 para el postre.
- Tienes que hacer felices a tus clientes. Pasa la segunda parte más grande de tu tiempo aquí.
- Tienes que escalar tu negocio para que no seas un profesional independiente de por vida. Nota: No puede ir a este paso a menos que tenga clientes satisfechos y gane dinero. Casi TODOS los empresarios que conozco solo quieren pasar el rato en este balde. Es por eso que sus negocios no ganan dinero y trabajarán 100 horas a la semana para administrar el negocio “perfecto” sin ningún cliente.
Te animo a que estudies los hábitos de los emprendedores en serie para comprender el 20% que conforma un negocio exitoso. Esas son las personas a las que puede admirar el concentrado empresarial de lo que debería replicar en su empresa.
Si pueden hacer crecer un negocio en 10 horas por semana; deberías poder hacerlo en 80–100.
Ellos saben lo que más importa * marca *
Es * tock *
Hora.
