Si se acercara a un inversor extremadamente rico en un club nocturno para hablar sobre su empresa, ¿cómo lo haría?

Me abrochaba el cuello y me pasaba los dedos por el cabello y decía: “Hola, este bajo es realmente emocionante, ¿eh? Los chics también son muy dulces esta noche. Veo que estás bebiendo vodka. Me recuerda, ¿verdad? ¿Sabe que el fundador de Grey Goose se dio cuenta de que la mayoría de los estadounidenses no podían distinguir el buen vodka del mal, por lo que simplemente colocó el vodka promedio en una botella muy bonita y subió el precio y participó en numerosos concursos para ganar suficientes premios? murió como multimillonario, compartió esa historia como una broma para todos nosotros de que todo estaba en la percepción (o falta del mismo) del producto. Pabst Blue Ribbon o PBR se considera un alcohol dulce en China en este momento. Se está vendiendo en botellas bonitas por $ 44 en China. Sí, el PBR que sabes que puedes comprar en bares por $ 1 o $ 2 por lata. Ese mismo PBR. Creo que el padre del pato de Kung Fu Panda también dijo que no había ningún ingrediente secreto para su secreto. sopa de fideos con ingredientes. Kung Fu Panda es una gran película. Perdón, pensar en China me hizo pensar en Kung Fu Pand a. Por lo tanto, he tratado de implementar esas lecciones en la filosofía y los mensajes de marketing de mi empresa, pero con nosotros en realidad también hay una línea de base de verdadero valor en nuestros productos debajo de todo el empaque. El cliente está obteniendo más valor incremental de nuestro producto por dólar pagado en comparación con los productos de la competencia, que de todos modos no son muchos. ¿Qué hace mi compañía? Espera un segundo, déjame bailar con este elegante por segundo. Sí, lo sé, ella está lanzando una bomba caliente, ¿verdad hermano? Pero no, tengo que bailar con ella porque es un gran cliente de nuestra mierda “.