¿Qué debe hacer cuando el inversor simplemente ignora los acuerdos de los accionistas y se niega a transferir la segunda mitad de su inversión acordada, pero se niega a ceder el control?

No estoy seguro de qué quiere decir con “negarse a ceder el control”, pero sus Estatutos deberían tener mecanismos específicos para tratar con accionistas que no hayan pagado el costo de sus acciones.

En caso de que tenga un documento, como:
– un acuerdo de suscripción en el que el inversor indicó el número de acciones que se comprarán y el precio por acción
– o acuerdo de accionistas que especifique el número de acciones y el precio por acción que posee el inversionista

Entonces debería poder hacer cumplir el pago de las acciones. El procedimiento será similar a esto, según los artículos de su empresa:
– Primero, la compañía debe enviar un correo “amable” recordándole sus obligaciones de pagar las acciones que posee e informando que si las acciones no se han pagado (por ejemplo, 5 días), emitirá un Aviso de llamada
– Si no se resuelve, la compañía emitirá un Aviso de llamada y el inversor tendrá una cantidad de días (por ejemplo, 15, o lo estipulado en sus Artículos) para efectuar el pago
– Si no paga las acciones antes de la fecha límite, la compañía emitirá un Aviso de confiscación prevista, que normalmente le otorgará nuevamente un cierto número de días (por ejemplo, 15) para pagar
– Si eso no se cumple nuevamente, entonces la compañía tiene el derecho de perder las acciones de ese inversionista, y él perderá cualquier derecho o reclamo sobre esas acciones y dejará de ser accionista.

Es decir, si sigue el procedimiento correcto, que debería ser parte de sus Estatutos, puede recuperar las acciones de ese inversionista y él dejará de ser accionista. Si él es un Director en la Junta, entonces debería poder llamar a una resolución especial, y dado que la compañía tendrá la mayoría de las acciones, debería poder votar.

En mi experiencia, simplemente comenzar el proceso con una carta y explicar el procedimiento debería convencer al inversor de que conoce los derechos de su empresa y cómo hacerlos cumplir, y lograr el resultado deseado.

Espero que esto ayude y, por supuesto, esto no constituye asesoramiento legal. ¡Buena suerte!

Pensaría en ello y lo estudiaría mucho, si parece que vale la pena el tiempo, el dinero y el esfuerzo, diseñar un curso de acción acordado entre la compañía y su abogado, y luego ejecutarlo con fuerza.

Como abogado cuidadoso en transacciones comerciales, espero que me haya traído con suficiente antelación para hacerlo bien. Si faltan tres horas antes de la reunión de la junta donde se va a despedir al inversionista o al CEO, o no puede permitirse el lujo de contratarme, será mejor que haga una evaluación muy rápida y decida si contratar primero una demanda muy agresiva / hacer preguntas más tarde tipo de litigante de negocios, tratar de posponer o difundir cosas, farolear, darse por vencido o entrar e improvisar.

El enfoque cuidadoso es estudiar varias cosas en detalle primero:

  • Los acuerdos ¿Cuáles son todos los documentos que pueden decir algo sobre la obligación del inversor de invertir, la emisión de acciones y sus derechos de control (voto de la Junta, voto de los accionistas, disposiciones de protección, etc.)? Estos pueden incluir estatutos de la compañía, certificado de incorporación, acuerdos de compra de acciones, varios derechos de los inversores y acuerdos de accionistas, cartas paralelas, promesas informales, acuerdos, acciones de los accionistas y la Junta, etc. ¿Se cumplen estos acuerdos debidamente? ¿Parecen válidos? ¿Se contradicen entre sí? ¿Alguien ha violado los acuerdos? ¿Qué dicen que sucede en caso de incumplimiento?
  • La Ley. ¿Dónde se forma / fleta la empresa? Donde opera ¿Dónde residen las fiestas? ¿Los acuerdos contienen disposiciones de elección de ley? En general, qué estados y otras jurisdicciones pueden tener leyes que afectan
  • Los hechos. ¿Exactamente qué pasó? ¿Qué afirman las partes que sucedió, qué muestran los documentos y qué puedo aprender con algunas investigaciones independientes? ¿Por qué el inversionista se negó a completar la inversión y se negó a renunciar a los derechos? ¿Qué demandas y otra correspondencia se han intercambiado? ¿Qué ha estado sucediendo exactamente con la empresa, sus productos, sus finanzas, cualquier disputa?
  • Las fiestas . ¿Quién es quién aquí? ¿Cuáles son sus motivaciones y objetivos? ¿Están actuando racionalmente? ¿Cuáles son sus recursos? ¿A quién conocen? ¿Quién los apoyará? ¿Muestran una propensión a litigar o sabotearse mutuamente? ¿Conceder? ¿Hacer demandas? ¿Están buscando drama o desahogándose? ¿Están tratando de engañarse o traicionarse mutuamente?
  • La situación. ¿Cuáles son las ramificaciones de las posibles acciones y contra-acciones de cada parte? ¿Cuál es el peor resultado probable? ¿El mejor? ¿Cómo se desarrollará? ¿Quién es el público: la prensa, clientes, inversores, empleados? ¿La línea de fondo?

Por lo general, las personas que hacen lo que hace el inversionista tienen otras cosas en mente. Están molestos o decepcionados con la empresa, por razones prácticas de negocios o personales irracionales. Se han quedado sin dinero y buscando una forma de rescate. Se sienten menospreciados y buscan validación. No daría por sentado que la compañía tiene razón, tal vez la compañía parece un pozo de dinero sin sentido o ha violado sus acuerdos. Si puede descubrir qué es lo que realmente quiere el inversionista, qué se necesitará para comprometerse con esto y qué tan lejos está dispuesto a llegar, entonces todo esto generalmente se puede resolver fuera del espectro de amenazas y litigios para forzar a un lado a ceder.

Si está convencido de que el inversor está fuera de lugar y no tiene una forma práctica (o es poco probable) de prevalecer en una disputa, una respuesta es simplemente ignorarlos y rechazarlos. Dices que se niegan a ceder el control, pero ¿cuánto control tienen realmente? Si dicen que se necesita su aprobación para tomar una acción de la compañía, puede tomar esa acción de todos modos y pedirles perdón, su voto no es necesario. Si afirman tener suficientes acciones para controlar la compañía, puede pedir disculpas, no es dueño de esas acciones y no reconocemos su intento de votar. Este es un juego de poder que no recomendaría sin soporte legal, pero es una de las opciones.

También puede amenazar con disolver la empresa. Una empresa en una disputa importante con un inversionista líder es imposible de financiar, nadie quiere arriesgar nada en una empresa que pueda explotar. Entonces, usted amenaza al inversor de que, a menos que esto se resuelva rápidamente, todos se irán a casa.

Una opción diametralmente opuesta, y más común, es simplemente ceder. Deje que el inversionista renuncie a la inversión de seguimiento, incluso les devuelva su dinero para retirarlos. La mayoría de los inversionistas, si se esfuerzan lo suficiente, pueden encontrar una manera en que la inversión inicial tuvo una divulgación inadecuada, o una falla en el cumplimiento normativo, que les daría derecho a una nueva decisión. Cuando un inversor solicita la devolución de su dinero y usted puede darse el lujo de dárselo, generalmente es una buena idea hacerlo.

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