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Ves ese “sabzi-wala”. Lo vi un par de horas antes y tomé una foto. Bueno, él está administrando su pequeña empresa con innovación. Y sí, ese micrófono realmente funciona y su voz se puede escuchar a distancias mayores que sus rivales. Básicamente lo está matando.
Asumiendo, por pequeña empresa se refiere a una empresa cuyos clientes / audiencia son los residentes locales, ciudadanos, turistas, estudiantes, etc.
y no una pequeña empresa en línea que puede tener un grupo diverso de clientes y público.
# Una historia simple (inspiró a mi tío)
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Tomando ejemplo de una “tienda estacionaria” …
Si la mayor parte de las ventas proviene de la venta de computadoras portátiles, el dueño de una tienda inteligente definitivamente exhibiría su mejor tipo de computadoras portátiles, ya sea de tamaño A4 o A5. Ya sea tapa dura o rústica. En pocas palabras, su tienda pronto se conocerá como la “Tienda especial de cuadernos”.
Todos los que necesiten un cuaderno solo visitarán su tienda.
Ahora comenzará a enfocarse en bolígrafos y lápices y pronto sucederá lo mismo. La gente estará dispuesta a tomar 40-50 pasos adicionales para comprar cosas solo de su tienda y no de ninguna otra ”
Entonces, básicamente, eventualmente construiría una marca local y cualquier persona en el área que busque productos estacionarios vendrá a él.
Entonces, ¿qué tiene esto que ver con la gestión de pequeñas empresas?
Como propietario de una pequeña empresa, uno debe concentrarse en su fortaleza para ganar retención de clientes y una vez que se logra, puede concentrarse en la diversificación.
Además, a quién emplea también es tan importante como decidir qué vender. Porque no quieres que tu empleado se meta en los clientes.