Hola bianca
Gran pregunta! Vamos a sumergirnos.
No importa en qué tipo de negocio esté entrando, el proceso siempre será el mismo.
- ¿Es Evoice el mejor sistema telefónico para mi pequeña empresa?
- Deseo comenzar un pequeño negocio en mi ciudad natal (Maharashtra). ¿Qué campo sería mejor?
- ¿Qué negocio puedo comenzar, en línea o fuera de línea, del lado que crecerá y me permitirá ganar dinero incluso cuando estoy durmiendo o de vacaciones?
- Al tratar de vender una pequeña empresa, ¿cómo evitar ser la primera persona en "nombrar un precio"?
- ¿Qué tipo de negocio puedo comenzar con un mínimo de 10000 INR?
- Primer y más importante paso: aprender aprender aprender! Aprenda todo lo que pueda no solo sobre el tipo de negocio que desea comenzar, sino también sobre una variedad de categorías que lo ayudarán. Creo que hay 10 habilidades básicas que los emprendedores necesitan para tener éxito: autocontrol, psicología, comunicación, ventas, liderazgo, marketing, diseño, informática, negocios y finanzas. Intenta leer lo más que puedas sobre cada tema antes de saltar demasiado profundo.
- Una vez que se sienta seguro de saber lo suficiente sobre el mundo del emprendimiento, determine si hay un mercado para lo que está haciendo como subcontratista de procesos comerciales. Si tiene una idea específica en mente, asegúrese de que haya un hueco en el mercado lo suficientemente grande como para que usted y su negocio necesiten encajar. Si no tiene una idea específica en mente, comience a investigar nichos que hayan pasado desapercibidos o que no tengan muchos competidores allí; Algo fácil para ti. Si es posible, utilice el método Lean Startup (puede leerlo en el libro de Eric Ries The Lean Startup). Esto le ahorrará mucho dinero y dolor de cabeza a largo plazo.
- Determina quién es tu cliente ideal. ¿Desea vender sus servicios de empresa a empresa (b2b) o le interesa un modelo orientado al consumidor (b2c)? Si su producto no es un nicho, quizás su mercado sea un nicho. Comprenda cuáles son las necesidades y deseos del cliente potencial y comience a desarrollar ideas sobre cómo llegar a ellos.
- Una vez que haya determinado que hay una demanda adecuada de lo que está haciendo y quién será su mercado, comience a investigar sus canales y plataformas de marketing, ya sea que esté usando algo como Upwork (si es solo basado en mano de obra), Alibaba (si en realidad estás fabricando algo a gran escala), o incluso Craig’s List (si tus servicios funcionan mejor a nivel local). Puede utilizar las redes sociales e incluso puede hacerlo a la “vieja escuela” haciendo llamadas telefónicas dirigidas a consumidores / negocios que ve como su cliente potencial. Asegúrese de comprender todos los costos asociados.
- Una vez que comprenda sus canales de publicidad y marketing, asegúrese de crear proyecciones formales que lo ayuden a adivinar qué tipo de ingresos se necesitarán para cubrir los gastos. Cree un estado de pérdidas y ganancias proyectado utilizando los gastos e ingresos esperados. Se muy conservador. En caso de duda, duplique sus gastos y reduzca a la mitad sus ingresos. Es mejor prevenir que curar. Intenta resumir esto durante al menos 18 meses. No se olvide de los costos laborales y los costos de los bienes vendidos.
- Una vez que conozca todos sus costos y gastos, comience a recaudar capital. Hay algunas formas de recaudar capital. Tenga cuidado con los préstamos e inversores; no termines agregando demasiados gastos innecesarios.
- Podrías tener el dinero tú mismo (ideal)
- Podrías encontrar un inversor
- Podrías obtener un préstamo o una línea de crédito
- Cuando tenga sus finanzas en su lugar, asegúrese de obtener todas las licencias y estructuras legales necesarias. Investigue mucho (la fase de aprendizaje nunca termina, por cierto).
- Cuando tenga todo en su lugar, inicie. Siempre recomiendo tratar de trazar la línea más rápida entre su lanzamiento y su primer dólar. Psicológicamente, no hay mejor sensación que validar un modelo de negocio ganando dinero rápidamente. Eso no significa cortar esquinas, por supuesto. Pero si has hecho bien todos los pasos, debería ser bastante rápido.
- Trabajo Trabajo trabajo. Sus primeros 18 meses serán los más difíciles, ya que tendrá que trabajar constantemente para asegurarse de que todo funcione bien. No te apresures demasiado rápido; Habrá muchas pequeñas cosas que necesitarás aprender y que no sabías. Asegúrese de continuar con el método Lean siguiendo las métricas, estudiando esos números y haciendo ajustes donde sea necesario.
Este esquema debería ayudarlo a poner las cosas en marcha con su negocio. Por encima de todo, continuar aprendiendo y seguir creciendo. Las empresas son arriesgadas, pero no tan arriesgadas si controla sus controlables, y la forma más fácil de hacerlo es a través del aprendizaje constante autodirigido.
¡Tenga cuidado y buena suerte!