1. No tiene sentido esconder la idea de las personas. Uno u otro vas a tener un competidor. En su lugar, seleccione su segmento de clientes y hable con las personas allí. Evalúe las soluciones actuales, lo que le gusta al cliente, lo que no le gusta, cuánto pagará por el producto, etc. Participe en una conversación significativa.
2. La investigación debe ser extensa para encontrar el producto adecuado para el mercado. Hasta que esto no se logre, otros aspectos del negocio no se pueden planificar con confianza. Para esto, enumere las características de su producto y luego evalúe los diferentes segmentos del mercado para encontrar el segmento más prometedor. Puede haber más de un segmento, por ejemplo, para un teléfono inteligente, las personas jóvenes pueden considerar el precio, mientras que los empresarios pueden considerar la batería. Entonces, un teléfono que es barato y tiene una batería más larga atrae a ambos. Este tipo de investigación es necesaria. Aparte de esto. El análisis de la competencia es importante. su modelo de negocio, las características de los productos, sus clientes, su margen, etc. Cuanto más sepa sobre sus competidores, mejor podrá golpearlos. Además, investigue sobre las leyes y regulaciones.
3. Al contratar a más de 100 personas en su nómina, es importante tener un ESIC y PF para ellos. Sin embargo, puede externalizar sus servicios para escapar de las legalidades. Pero asegúrese de que sus contratistas hagan lo necesario. Otros actos como el acto de fábrica también pueden aplicarse a su negocio. Échales un vistazo.
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4. Si hay más de 100 personas en nómina, sí, debe mantener la FP. Contrata a un abogado y a un contador.
Recaudar dinero depende del producto. Si se trata de algo de fabricación o innovador en líneas similares, el Programa de Promoción de Technopreneur (TePP) proporciona fondos y es suficiente para las fases iniciales. Aparte de estos, las cooperativas y los bancos son fuentes adicionales de ingresos.
5. Sí, hay programas similares en India, pero la mayoría de ellos están limitados a la tecnología y no a la tecnología. El centro de extensión de TePP es un excelente centro de recursos.
6. Si está tomando el dinero como préstamo, deberá pagarlo. Tendrá que devolver el dinero, el clima o no tener éxito. Sin embargo, como su nombre indica, “inversión”, las personas le están dando dinero para que les devuelva algo de más valor. Suelen comprar participaciones que los colocan en la junta directiva. Invierte en tu negocio, es decir, si ganas dinero, ganan dinero, si pierdes dinero, pierden dinero. Esta es la razón por la cual recaudar fondos es una tarea difícil, ya que es un juego de alto riesgo.
7. Cuando haya hecho un MVP, haya probado el producto con los primeros usuarios y tenga una estrategia clara para los próximos 3-4 años, debe acercarse a los inversores. Es algo así como, cuando tiene confianza en su propio negocio, lógicamente no emocionalmente, es bueno acercarse a los inversores.
Si necesita alguna explicación detallada o asistencia, no dude en enviarme un PM.