Cuando una startup necesita puestos como diseñador de producto, vicepresidente, gerente de proyecto, ingeniero de pila completa, ingenieros senior y jefe de negocios, ¿cómo los organizo jerárquicamente?

Hola

Por su pregunta, entiendo que está tratando de obtener una estructura organizada de roles en la nueva empresa. Cada arranque alcanza este nivel una vez en su vida. Y este nivel tiende a permanecer durante bastante tiempo, ya que no es tarea fácil obtener recursos estables para los roles designados en las nuevas empresas durante su fase de crecimiento.

Involucre a su alta gerencia e intente comprender los valores culturales y la visión que tienen para su empresa. Por consiguiente, piense en una jerarquía estrictamente definida o en una estructura más plana y superpuesta.

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Feliz contratación

Como mencionó “inicio”, la mayoría de las nuevas empresas no tienen esa jerarquía. La mayoría de las personas toman múltiples roles

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