Las startups tienen muchos perfiles para mirar. En general, las startups que no obtienen capital inicial en las etapas iniciales tienen empleados limitados con un rendimiento máximo. Por otro lado, las startups financiadas tienen un empleado para cada rol y perfil. Intenté comenzar una vez y sé que no solo se necesitan gurús técnicos , sino incluso esos niños creativos, que resumen una startup completa.
Entonces, ¿quiénes son los que admira una startup sin antecedentes técnicos?
1. Diseñadores UI / UX:
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- He comenzado dos startups fallidas. Tengo 40 años. Ahora necesito un trabajo. ¿Cómo?
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Un papel muy muy muy importante en una startup. Su equipo técnico es solo otro equipo técnico sin ellos. Ellos son los que van a dar visión a una idea en una startup. Son responsables del aspecto, la sensación y el diseño del producto en el que está trabajando la startup. Piense esto como un ejemplo: está buscando un refugio para su perro, pero no puede simplemente pedirle a un personal de mantenimiento (lea el equipo técnico) que atornille toda la madera para construir un cobertizo. Primero diseñarás una perrera tú mismo o con la ayuda de alguien según el gusto de tu perro. La forma de la perrera, el ancho de la puerta, el tamaño de la perrera conforman la interfaz de usuario – Interfaz de usuario. El otro aspecto que considerará es proporcionar un tazón de agua / comida, una alfombra para que el perro se sienta cómodo en la perrera, el color de la perrera, la decoración y el nombre de su perro en una fuente particular fuera de la perrera. , etc. Eso es UX – Experiencia de usuario.
Se piensa mucho en finalizar UI y UX para un producto. Esa es la etapa inicial de un producto y ningún equipo o incluso una startup pueden avanzar sin ellos. Entonces, si eres lo suficientemente creativo, puedes manejar algunos estudios de imagen como Photoshop, Illustrator para trabajar y puedes entender la percepción de los usuarios desde su perspectiva , ¡no creo que puedas dejar de lado esta gran elección de muchos!
2. Desarrollo de negocios:
Así que ahora tengo el mejor equipo técnico que puedo tener en cuenta y han hecho un producto asombroso. ¿Pero qué sigue? Definitivamente no lo voy a tener en el museo. Necesito VENDER. ¿Quién hará eso por mí? Los desarrolladores de negocios son las personas a las que hay que estar atentos.
En general, las nuevas empresas tienen 1 o 2 ejecutivos senior seguidos de nuevos y algunos becarios poco experimentados en la jerarquía debajo de ellos. Enseñan a estos principiantes los trucos del oficio, hacen un seguimiento con los clientes, toman reuniones, dan demostraciones, tratan y socializan en eventos para hacer contactos y finalmente se acercan al objetivo principal de VENDER el producto. Incluye conversaciones telefónicas, reuniones en algunas cafeterías (no se preocupe, el cheque está en la casa) o directamente en su oficina. Esto es realmente muy importante para aquellas startups que no tienen fondos, porque las ventas son la única forma de sobrevivir. Y si puede hablar bien, socializar y, lo que es más importante, escuchar las necesidades del cliente , puede ser el vendedor del año. 😉
3. Probadores:
Aprender a probar un producto nunca puede ser fácil. Es un reto. Este rol es para las personas que son inteligentes pero que pueden actuar como tontas . Sin juego de palabras. Pero realmente, un probador exitoso es el que puede pensar en todas las fallas posibles que el producto puede tener y puede explotarlas para obtener lo mejor del producto. Deben ser inteligentes para descubrir casos de prueba, en función del funcionamiento del sistema. Deben actuar tontamente para pensar como el usuario menos competente que usará el sistema o el producto. Así que si puedes superar algo para hacer que falle, simplemente encajas aquí como un bloque en un rompecabezas, ¡felicidades! 😉
4. Recolección de datos:
No muchas startups necesitan estos roles y esto también puede incluir un montón de trabajo de campo, pero es un trabajo agotador al final del día. No encuentra muchas ventajas de esto, pero en algunos casos es un trabajo muy importante. Para algunas startups como Zomato, su modelo de negocio gira en torno a la cantidad de restaurantes que pueden incluir en su portal. Incluso los centros de jugo con solo 3 tablas se enumeran en Zomato, lo que lo convierte en una increíble fuente de referencia para los usuarios. Ahora, ¿cómo sería posible sin un equipo de recopilación de datos que se pone a pie (tal vez incluso bicicletas, solo un término!) Para recopilar y cubrir tantos puntos de venta como sea posible y convencerlos de ser parte de los datos siendo recogido ¡No todo es posible a través del buscador de Google! Este puede ser un escenario. Uno de los otros escenarios en los que puedo pensar es cuando necesitaba datos para uno de mis propios proyectos. Tenía 3 personas compilando una lista de una entidad basada en búsquedas de palabras clave en Google Maps. Entonces, el equipo de recopilación de datos puede estar en el campo o puede darse el lujo de tener aires acondicionados en la oficina, solo depende del tipo de producto o servicio.
5. Administradores / redactores de redes sociales:
Bueno, a qué startup no le gusta tener presencia en las redes sociales. Cada startup piensa en tener administradores de redes sociales y redactores para hacer una plataforma digital para llegar a la empresa y darse una identidad de marca. Se requiere que los administradores de redes sociales creen audiencia en las plataformas sociales en las que está representada la empresa. Son necesarios para descubrir las formas en que pueden hacer que los usuarios máximos den me gusta, sigan o hagan +1 Una compañía en diferentes plataformas de redes sociales. Esto aumenta la calificación de marca de una startup porque estos marcadores de redes sociales incluso se muestran en el sitio web de la compañía. Cuanto mayor sea el número, mejor se siente, al igual que el número de ‘Me gusta’ en su foto de perfil. 😉
Los redactores ayudan a crear campañas publicitarias y de marketing. Crean contenido de páginas web, frases, citas ingeniosas, campañas de correo electrónico, boletines, anuncios, comunicados de prensa y la mayoría de las publicaciones y Tweets de Facebook.
Entonces, si eres adicto a las redes sociales y siempre estás en línea , no pienses simplemente que puedes hacer esto. Incluso esto requiere creatividad para venderte a las masas.
6. Hackers éticos / analistas de seguridad:
Sí, este trabajo incluye un montón de conocimientos técnicos, principalmente de redes y cómo funciona Internet. Pero si simplemente no está buscando un trabajo de codificación 9-5, pero algo todavía técnico, es posible que solo desee probar esto. Los hackers éticos intentan encontrar lagunas y problemas de seguridad en un sistema de producto. Son extremadamente importantes si el producto es de naturaleza sensible con respecto a los datos de usuario y uso.
Creo que podría haber resumido casi todos los trabajos que una startup podría desear, pero aún varía para cada startup. Depende de las necesidades. Algunos de los otros pueden incluir gerentes de cadena de suministro, equipos de recursos humanos, etc.
¡Buena suerte! 🙂