Bezos parece estar un poco demasiado por todas partes, ha realizado la adquisición de WashPo, está transmitiendo contenido como Netflix, Amazon Prime, Kindle, tienda de aplicaciones, alojamiento web, drones, etc., está involucrado en muchas cosas.
En mi opinión, las mejores empresas hacen 1 cosa bien y, si bien pueden hacer otras empresas comerciales, por lo general, el servicio o producto de pan y mantequilla todavía genera más del 80% de los ingresos. Piense en Google para buscar, Chipotle para un burrito o Starbucks para un café, sí tienen otros negocios, pero el núcleo de las ganancias reales sigue siendo adwords, burritos y bebidas de café.
El problema para Amazon es que el negocio principal es vender productos en línea y ese negocio tiene márgenes realmente malos porque esencialmente son un gran intermediario. Realmente no están vendiendo nada de etiqueta privada donde puedan obtener un margen bruto del 80%, en cambio obtienen un margen bruto del 20-40%. Cuando retira todos sus gastos generales de ejecutar una operación tan grande, esencialmente se queda con un negocio equilibrado. Digamos que hacen 100 millones en ventas brutas, lo que lo deja con una ganancia bruta de $ 25 millones, usted retrocede los costos de envío, tarifas de tarjetas de crédito, salarios de empleados, alquiler de bodegas y oficinas, devoluciones, devoluciones de cargo, igualaciones de precios, adwords, etc. no queda nada excepto un negocio de equilibrio, jajaja.
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Por lo tanto, sugeriría que se concentre en aumentar los márgenes brutos y menos en los drones, ya que seguramente enfrentará más competencia por parte de Wayfair y Walmart.com, lo que conducirá a una mayor erosión de los márgenes y canibalización de precios. No sé si realmente hay un ‘juego largo’ a menos que pueda volver a crear precios increíbles a partir de proveedores que nadie más obtiene o marcas privadas de un gran conjunto de productos que son exclusivos de Amazon.