¿Por qué una empresa de capital de riesgo necesitaría ingenieros internos de rockstar?

En Forward Partners tenemos ingenieros internos.

Nuestro equipo está disponible para trabajar con empresas en etapa inicial para desarrollar su MVP.

De hecho, una de nuestras inversiones más recientes fue una empresa con un empleado, el fundador. Utilizó nuestro equipo de ingeniería para poner en funcionamiento su producto, validando su modelo de negocio antes de tener que contratar a nadie para su equipo.

Lo ayudamos a contratar a un cofundador técnico y pronto tendrá sus propios ingenieros.

Nuestros ingenieros (pila completa, Ruby on Rails) luego pasarán a otro proyecto.

Además de ingenieros, tenemos nuestro propio líder de productos, diseñadores y especialistas en marketing.

Al trabajar estrechamente con emprendedores como este, creemos que podemos maximizar las posibilidades de éxito al llegar al mercado de productos en forma temprana utilizando metodologías lean de mejores prácticas.

A16Z no es su empresa de capital de riesgo promedio. Solo las empresas muy grandes o las empresas que pueden cobrar a sus compañías de cartera realmente pueden darse el lujo de tener equipos de ingeniería internos de gran tamaño.

Hay cuatro escenarios posibles en los que puedo ver la utilidad de un equipo interno:
1) Due Diligence técnico muy profundo de una posible inversión
2) Ayudar a las empresas de cartera en desafíos técnicos.
3) Mantener un grupo de candidatos a cofundador técnico para oportunidades de inversión interesantes, pero a nivel de desarrollador
4) Trabajar en problemas de integración técnica en casos de salida (este probablemente se está yendo en grande)

Están construyendo un Mattermark interno para ayudar a identificar empresas de tendencias y ayudar con diligencia