Preámbulo:
Esto depende mucho de la industria. Si se trata de software, entonces la facilidad de producir un prototipo hace que los inversores se muestren reacios a apostar por compañías que no lo han hecho y ganaron terreno cuando hay tantas otras compañías que sí lo han hecho. El hardware tiende a ser diferente, ya que los ciclos de desarrollo son muy largos (en términos relativos).
Hemos recaudado suficiente inversión para mantenernos en funcionamiento desde enero de 2013 sin tener un producto que podamos vender a nadie o prototipos completamente funcionales hasta hace poco. Estamos a punto de finalizar el producto listo para el mercado, por lo que habrá transcurrido aproximadamente 30 meses entre el inicio y la preparación del mercado. Durante todo ese tiempo, nuestro mayor obstáculo fue sin duda la recaudación de fondos. Es brutal, pero así es como lo hicimos :
Sin producto, necesita clavar tres cosas para obtener dinero: equipo, lanzamiento y validación del mercado . Estos son altamente interdependientes.
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Validación : debe hacer el trabajo preliminar para demostrar que su producto tiene un mercado, que tiene un producto / ajuste de mercado, que las personas están dispuestas a pagar por él y que ha identificado a esas personas. La forma en que lo hemos hecho, y realmente creo que la mejor manera, es utilizando la metodología Lean Start-Up . Utilizamos las técnicas enseñadas por Eric Ries y Steve Blank , y el lienzo magro de Ash Maurya e hicimos un montón de entrevistas con los clientes y validación del mercado. Cientos de posibles clientes, médicos y expertos fueron consultados en nuestros primeros meses y antes de que intentáramos recaudar dinero. La validación de mercado exhaustiva, metódica y honesta es lo más importante que puede hacer para que su negocio tenga éxito. Si te presentas a una cancha sin haber hecho bien tu trabajo, estás echando humo y los inversores lo sabrán.
Pitch: necesitas saber cómo lanzar. Pitching es en gran parte habilidades de presentación, ya sean inherentes o aprendidas, y no puedes dar un tono asesino real sin ellas. DEBE respaldar la presentación con datos reales, un plan real y un conocimiento profundo de su campo. Practique lanzar a las personas más críticas que pueda encontrar, porque los inversores lo van a clavar en la pared en todo lo que puedan para asegurarse de que usted sea el verdadero negocio. Si ha seguido la metodología Lean, debería estar llegando a un tono con un montón de datos del mercado que muestren que hay demanda para su producto Y que es el producto CORRECTO.
Equipo: debe convencer a los inversores de que, ahora que ha validado el mercado y el producto y les ha mostrado que puede presentar su visión a los demás (a través del tono), puede EJECUTAR. Al final del día, los inversores están invirtiendo en el equipo tanto o más que el producto . Si usted es pre-producto, entonces están invirtiendo 100% en el equipo. Esto significa que necesitan tener una fe absoluta en que tú puedes hacer realidad esa visión. Si eres el primer fundador, por lo que no puedes confiar en tu historial, entonces tendrás que demostrar que tienes las habilidades necesarias dentro de tu equipo y lograrlo durante el período de preguntas.
Encontrar inversores:
Encuentre inversores haciendo contactos en eventos de riesgo y fundadores, y especialmente lanzando cualquier evento que pueda. Pida consejo si quiere dinero, si pide dinero, entonces probablemente obtendrá consejos en su lugar. Pedirle consejo a sus posibles inversionistas hace todo lo correcto: les permite saber que comprende el valor de la tutoría, llena sus egos, le brinda la oportunidad de abrir un diálogo y probablemente aprenderá algunas cosas realmente importantes porque ¡Los inversores que quieres son personas realmente inteligentes !
Hay un millón de otros factores, pero este consejo vale al menos tanto como lo pagaste 🙂