Todavía no existe una definición clara de “inversores de impacto”, y hay una gran cantidad de fondos en el espectro de resultados múltiples. Muchos buscan y miden el impacto social en sus carteras sin disminuir sus expectativas de rendimiento financiero. Por otro lado, aquellos que buscan altos rendimientos financieros (tasa de mercado) no necesariamente se consideran inversores de impacto, ya que esas necesidades ya están cubiertas por inversores de capital privado convencionales y capitalistas de riesgo. Además, muchas instituciones financieras de desarrollo, como la British Commonwealth Development Corporation o el Norfund noruego, también pueden considerarse inversores de impacto, ya que asignan una parte de su cartera a inversiones que ofrecen beneficios tanto financieros como sociales o ambientales.
Según una encuesta realizada en julio de 2012 por PCV InSight, el brazo de investigación de Pacific Community Ventures en San Francisco Pacífico, los inversores de doble resultado impulsaron el crecimiento de los fondos de impacto de capital privado a un total de $ 4 mil millones en activos bajo administración. El total de $ 4 mil millones indica un rápido crecimiento en la última década, pero aún representa una pequeña fracción del mercado de capital privado de $ 1 billón en los Estados Unidos.
Los fondos explícitamente de “impacto primero”, en los cuales los inversores están dispuestos a tomar un descuento financiero en pos de objetivos sociales, representaron $ 400 millones del total y no aumentaron sustancialmente en la última década. Por el contrario, los fondos “financieros primero”, de $ 2,1 mil millones, se centran más convencionalmente en los rendimientos financieros y buscan resultados sociales como una consideración secundaria.
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Las inversiones de impacto de 2010 : una nota de investigación de clase de activos emergente publicada por JP Morgan Global Research (el resultado de la colaboración entre Social Finance en JP Morgan y The Rockefeller Foundation, en asociación con Global Impact Investment Network) estima una oportunidad de mercado significativa para la inversión de impacto sobre Los próximos diez años. Después de analizar segmentos seleccionados de cinco sectores (vivienda urbana asequible, acceso rural a agua limpia, salud materna, educación primaria y microfinanzas) que atienden a la población en la “base de la pirámide económica”, los autores identifican una oportunidad potencial de ganancias entre $ 183 y $ 667 mil millones y una oportunidad de inversión potencial entre $ 400 mil millones y $ 1 billón en la próxima década solo para estos segmentos del mercado de inversión de impacto.
Un informe de Monitor de 2009 estimó de manera similar que la industria de inversión de impacto podría crecer de sus entonces $ 50 mil millones en activos a $ 500 mil millones en activos en la próxima década.
Referirse a:
Mercado para la inversión de impacto social de Private Equity Funds se ubica en $ 4 mil millones en los Estados Unidos, julio de 2012, PCV Insight – http: //www.pacificcommunityventu…
Impact Investments: una clase de activos emergentes – Global Impact Investing Network – http://www.thegiin.org/cgi-bin/i…
Invertir para el impacto social y ambiental: un diseño para catalizar una industria emergente, enero de 2009, Monitor Institute – http://www.monitorinstitute.com/…