[A2A] El factor clave aquí no es la educación formal o la falta de ella … es la disposición a aprender, más alguna capacidad mental latente.
Podrían aprender a leer dibujos de ingeniería, por ejemplo. Eso sería útil para el diseño y ver lo que sucedió antes (como buscar en la Oficina de Patentes para averiguar qué se diseñó previamente para resolver un problema).
La capacidad de entrevistar bien es importante. Ser capaz de hacer las preguntas correctas a su mercado objetivo puede descubrir rápidamente las necesidades, los problemas a resolver y las preferencias de compra.
- ¿Cuáles son algunas empresas nuevas que admiten que su responsabilidad social corporativa está por debajo del promedio y qué piensan sus inversores al respecto?
- Cómo ayudar a resolver el problema del desempleo en la India
- ¿Son efectivos los hackatones para resolver problemas sociales?
- Empresa social: ¿Cómo puedo ganar un salario?
- ¿Por qué el resto del mundo está tan por delante de los Estados Unidos en ventas de artículos certificados de Comercio Justo?
En lo que respecta a las habilidades aplicables a los negocios, como marketing, diseño gráfico, etc., siempre que tenga a alguien competente capaz de enseñar principios y alguien dispuesto a aprender que tenga interés y capacidad en esa área, puede asesorarlos a lo largo durante el periodo.
Evitaría la contabilidad y que un profesional capacitado y acreditado se encargue de eso.
La ejecución es lo que importa en las startups. Siempre hay personas disponibles para hacer el trabajo técnico … sin embargo, primero necesitan la idea y la dirección. Durante este período de entrenamiento, puede establecer la cultura y los hábitos de una buena ejecución. Creo que eso llevaría a la gente más lejos que cualquier habilidad técnica adquirida a corto plazo.