¿Qué se siente invertir en una startup fallida como ángel inversionista?

Es el resultado más común, por lo que no debe sorprenderse ni enojarse por la ausencia de circunstancias inusuales.

Litigar parece una tontería a menos que haya ocurrido algo así como el robo de la administración de los fondos de la compañía.

Sucede … mucho. Uno debe estar preparado para aceptar las fallas antes de hacer cualquier inversión ange.

Los perdedores dentro de su cartera generalmente se harán evidentes ante los ganadores. Esos perdedores se incendian o simplemente están cojeando con soporte vital. Es fácil detectarlos. No es tan fácil detectar a aquellos entre el resto que realmente estallarán.

Hablo con los miembros de nuestro fondo sobre la necesidad de estar preparados emocionalmente para las pérdidas que ocurren antes de las victorias. Ver pérdidas no significa necesariamente que haya tomado malas decisiones, ya que nadie tiene el 100% de ganadores.

He invertido en varios negocios. Algunos, la mayoría de ellos han dado algún tipo de resultado positivo, financieramente. Todos ellos han devuelto mi inversión de muchas otras maneras.

A principios de 2002 invertí dinero de Angel en una startup. La compañía tenía 4 empleados y un importante contrato para entregar servicios de integración de software para un chip azul grande en ese momento. Tenía un mercado localizado y, supuestamente, 4 cuentas listas para el servicio. La estrategia de salida fue clara como el agua, y dentro de 2 años. Invertí $ 50K en ello.

Llegó a fines de 2002 / principios de 2003, y la compañía no logró cerrar ni un solo acuerdo. Los líderes no estaban motivados, y el socio con el que tenían el acuerdo de integración no habría dado ninguna pista. El equipo de gestión no buscó otras fuentes de ingresos, y vi que la compañía cerraba poco antes de su primer aniversario.

Mi siguiente movimiento fue saltar a la próxima oportunidad. Simplemente dejé atrás la empresa anterior y me concentré en los próximos negocios.

Aprendí mucho sobre cómo elegir el equipo de gestión adecuado, asegurándome de que todos los fundadores estuvieran motivados y creyeran en sí mismos. También aprendí a buscar personas versátiles y dinámicas que estuvieran dispuestas a adaptarse, cambiar y reaccionar ante un entorno inesperado. Me interesé más en el análisis de contratos y en observar de cerca cómo los factores externos podrían impactar en un negocio aparentemente obvio. Comprendí que ningún negocio o contrato es férreo. Aprendí que $ 50K era una lección costosa, pero lamentarse no tenía sentido. Aprendí que incluso una participación más cercana en el día a día después de la inversión comercial no habría hecho ninguna diferencia.

Hoy, todavía pienso en ese error. Hoy todavía deseo tener los $ 50K adicionales para invertir en negocios de mejor desempeño (o un buen auto, algunos viajes y diversión). Aún así, eso no me quita el sueño. Es solo dinero, y tengo la capacidad de hacerlo para mí y para las compañías en las que invierto. Hoy, me aseguro de que mi dinero se ponga en compañías en las que los fundadores y el liderazgo están a la par con mi dinero.

Además de ese momento ácido, he tenido otros negocios que no han funcionado tan bien en los que he invertido, pero todavía no he perdido tanto dinero.

Sigue adelante, sigue jugando y aprende de tu pasado.