El cartel de los días de “coméntese rápido” tiene que ser Webvan. Recaudó más de $ 900 millones, de los cuales $ 850 millones fueron acciones de inversores como Sequoia, así como una épica $ 431 millones (informes de prensa de $ 375 millones no tienen en cuenta el 15% de “zapato verde”) en noviembre de 1999. Unos 20 meses después en julio de 2001, Webvan se declaró en bancarrota. Increíble pero cierto es el hecho de que la compañía tenía más de $ 100 millones en efectivo y valores negociables hasta el 31 de marzo de 2001.
La compañía alcanzó un límite de mercado de $ 1.2 mil millones y 4.500 empleados e incluso adquirió a su rival HomeGrocer antes de cerrar las puertas. Su principal fuente de quema de efectivo fue una serie de almacenes de próxima generación, cada uno con un precio de $ 30 millones.
Mientras que otras compañías superaron la capitalización de mercado de WebVan (por ejemplo, eToys alcanzó los $ 8,500 millones), ninguna que yo recuerde se quemó tanto tan rápido y tan públicamente. 
Aquí está la lista de CNET de los 10 principales flops de punto com http://www.cnet.com/1990-11136_1…
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