Primero, creo que es importante poner en contexto quiénes son estos LP. En su mayor parte, están administrando carteras multimillonarias que consisten en una amplia gama de clases de activos. Como tal, la lente que aportan a la evaluación de VC es la que un financiero aporta a cualquier clase de activo, es decir, altamente cuantitativa y analítica (correcta o incorrectamente). Rendimiento histórico de la empresa, la distribución de las salidas y resultados de la empresa que condujeron a ese rendimiento, el rendimiento de la clase de activos (VC) y la subclase de activos (VC de software, VC de atención médica) y, finalmente, las tendencias en esas clases (aumento del micro VC, impacto de la legislación sanitaria sobre la actividad farmacéutica M&A) a menudo se analizan bien. Estos son, en su mayor parte, inversores muy sofisticados, inteligentes y diligentes.
A pesar del escepticismo de Charlie y la relativa fluidez de las empresas “calientes” en el espacio de riesgo, la investigación muestra que el rendimiento pasado está altamente correlacionado con el rendimiento futuro en VC. David Lerner ha realizado un excelente trabajo sobre este tema, que no he podido localizar, sin embargo, consulte: http://billburnham.blogs.com/bur…. O simplemente puede confiar en la venerable palabra de Fred Wilson: http://www.avc.com/a_vc/2007/11/…. Y por lo que vale, atribuiría al USV “conseguir” Foursquare a su posición en la comunidad tecnológica de Nueva York, lo que me parece más predecible que encontrar el próximo Zynga antes que otro fondo.
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