Mis “calificaciones”:
Startups:
Pasado en BufferBox – adquirido por Google. Los rendimientos anualizados son bastante altos.
- ¿Qué es una cosa importante sobre la creación de nuevas empresas que nadie menciona?
- Cómo comenzar mi empresa con solo una idea y 10 millones de dólares sin conocimientos de codificación informática.
- ¿Cuáles son los sitios web de grandes empresas peor diseñados?
- ¿Cuáles son las cosas que deben tenerse en cuenta al contratar a un empleado para una startup?
- ¿Qué hace que un SDR sea genial en una startup?
Hay otras startups de las que me arrepiento de haber pasado, pero aún no son “tremendamente exitosas”.
Acciones públicas:
Pasó por alto muchas empresas de tecnología, incluido ISRG.
Pasó BRK en los años 90, en contra de los consejos de un buen amigo en Goldman Sachs. Más recientemente, transmití RIMM (las acciones subieron el año pasado), ancestry.com y muchos otros buenos amigos me comentaban constantemente. Finalmente escuchándolo. Tratando de hacer que maneje parte de mi dinero.
Muchos otros.
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Que aprendí:
Lo único que puede hacer es aprender de sus errores y seguir adelante.
Supongo que podría demandarme por negligencia, pero eso sería incómodo en el mejor de los casos.
En mi caso, aprendí a:
1. Preocúpese menos por la valoración y siga con mis instintos más, en el caso de las startups.
2. Comience a escuchar a ciertos amigos inversores.
3. Deje de escuchar a otros amigos inversores, como los que se asustan por las valoraciones de YC o los que siguen despotricando sobre que Bernanke y Obama destruyan la economía y el dólar.
4. Perfeccionar mis criterios clave:
Startups: CEO, mercado, barreras y desarrollo de clientes.
Existencias públicas: foso ancho, margen de seguridad, valoraciones.
Bueno, esto fue un montón de diversión.
Gracias por preguntar.
Como el entrenador K podría decir:
“Siguiente juego.”