¿Por qué un fundador experimentado con muchas conexiones en el valle haría YCombinator?

  • Nunca puede tener demasiados amigos (o conexiones): presumiblemente si hace esta pregunta en Quora, su red no se superpone demasiado con la de YC
  • Muchas personas han dicho que volverían a hacer YC solo por el intenso enfoque que brinda
  • Si está creando un producto que otras startups podrían usar, es una gran fuente de usuarios beta
  • Si se encuentra en un espacio / industria diferente al de su inicio anterior, habrá muchas ocasiones en que su experiencia previa no sea relevante (y, por lo tanto, el asesoramiento de otros es más valioso)
  • ¿Todavía estabas realmente liderando la compañía al momento de la salida? ¿La gente está segura de que no tuvo suerte? ¿La salida es grande en relación con el tiempo que tardó en salir (por ejemplo, no menos de 8 cifras después de una década)? En la medida en que alguno de ellos sea falso, YC aún puede ayudar con la credibilidad.

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¿Es mejor trabajar para una empresa nueva o bien establecida para un aspirante a consultor de gestión?

En igualdad de condiciones, una empresa que hace YC obtendrá una valoración más alta y mejores términos que una que no lo haga.

Marc Bodnick

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