¿Es arriesgado entrar en industrias en las que no tienes mucha experiencia como emprendedor?

Las empresas pueden tener éxito o fracasar independientemente de la experiencia en esa industria. El negocio es arriesgado independientemente del capital inicial o el conocimiento del campo. Sin embargo, debido a que es arriesgado, tiene sentido aportar la mayor cantidad de conocimiento y apalancamiento posible.

Los propietarios tienen una mejor oportunidad de hacer que un negocio funcione si tienen una pasión particular por su idea y visión. Podrías darle a 3 personas la idea de una aventura de bistec y volverían con tres entidades totalmente diferentes. El que tiene más probabilidades de trabajar es aquel en el que el fundador hizo su tarea, evaluó el mercado y la competencia, buscó resolver una necesidad o deseo particular y luego diseñó su versión comercial en torno a eso.

Es mi opinión personal que ni Trump ni Murdoch fueron totalmente investidos personalmente en estas dos empresas. Más bien, estaban buscando expandir su empresa y probablemente no lo vieran como lo haría un emprendedor solitario dedicado.

Cuando estudié emprendimiento, uno de mis maestros, jefe de una incubadora parisina desde 1990, nos dijo: “Hay 3 cosas que te harán tener éxito si creas un negocio:

1 / Coraje. Si no está dispuesto a trabajar mucho y no puede manejar las dificultades, deténgase allí.

2 / Sé imprudente. Si eres demasiado cauteloso, ni siquiera comiences una empresa, es una gran apuesta y tendrás que correr riesgos para que funcione.

3 / Tener conocimiento en el campo que está creando. Por ejemplo, si vas a dibujar y vender ropa, debes conocer las telas, la moda, etc. Eso no significa que debas hacer todo el trabajo. Pero no puede decidir adecuadamente si no conoce los productos que está creando.

Por ejemplo, vi a muchas personas de negocios tratando de hacer una buena aplicación, sin saber en absoluto cómo funciona CS. Entonces pidieron cosas poco realistas; pensé que estaría bien trabajar solo con aprendices, etc. La compañía no dura mucho con esa gestión y el producto nunca está terminado.

Si no tiene conocimiento, obtenga un asociado que sí. Él se encargará del producto y usted se centrará en el resto.

Si bien no es imprescindible que usted mismo sea el experto relevante en un campo, ya debe tener un experto en la materia en su equipo antes de profundizar en un campo con el que no está familiarizado.

En general, los emprendedores encuentran valor donde otros no. La industria no importa, ya que siempre puedes contratar a alguien con experiencia en la industria. Espero que mi respuesta sea útil.

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