¿Qué debe incluir mi resumen ejecutivo?

Hay un poco en un resumen ejecutivo y la respuesta depende de cuál sea su uso para el resumen ejecutivo.

Por ejemplo, podría ser para su propio uso personal para su startup o negocio cuando no está buscando inversión, o podría usarse como un documento para proporcionar una descripción breve, pero a la vez exhaustiva, de su negocio para los inversores.

Si no está buscando inversión, entonces no tiene que volverse loco formateándolo a la perfección y demás. No tiene que incluir quiénes son sus compañeros de equipo, y puede omitir el resumen completo de la inversión.

En el siguiente enlace, Cómo escribir un excelente resumen ejecutivo – StartupDevKit, paso por todos los aspectos de cómo escribir un excelente resumen ejecutivo.

Para un breve resumen de mi publicación, paso por:

  1. El propósito de un resumen ejecutivo
  2. ¿Por qué es importante para cada negocio?
  3. La introducción, que etiqueto como “The Attention Grabber”
  4. El problema que está resolviendo para un mercado / nicho
  5. ¿Cuál es su solución a ese problema?
  6. Su modelo de negocio
  7. Tu mercado objetivo y tamaño
  8. Su análisis competitivo y ventaja
  9. Costos e ingresos iniciales esperados
  10. administración
  11. Tamaño de la inversión, expectativas de inversión y recuperación de la inversión para los inversores.
  12. Y la conclusión donde termino mi publicación

Desde mi experiencia profesional durante el apogeo del mundo corporativo, el resumen ejecutivo de un plan de negocios es esencialmente un resumen conciso y enfocado de una página (máximo dos páginas) de lo que usted hace como empresa comercial.

En realidad, puede llamarlo un “discurso de ascensor”, ¡aunque en forma escrita!

Es decir, su trabajo es hacer una venta difícil a quien corresponda.

Los componentes críticos en el resumen ejecutivo son:

1) El problema que estás resolviendo;

2) La solución que tiene, especialmente con su “ventaja injusta”;

3) El mercado servido al que apunta;

4) La competencia, pero lo más importante, lo que te hace destacar del calor;

5) El equipo de jugadores que tienes, más la declaración de misión y los factores críticos de éxito;

6) El resumen financiero, por al menos los próximos 3 años;

7) Las métricas para medir sus logros importantes;

Si solo tuviera dos o cinco minutos para convencer a alguien de invertir / asociarse / comprar en su negocio, ¿qué le diría? Ese es su resumen ejecutivo 🙂

Asegúrese de poner todas las cosas (problema, magnitud, solución) que hacen que su idea / negocio sea excelente, lo más destacado de lo que se ha logrado hasta la fecha, quién (equipo) está involucrado, por qué ahora es un buen momento para aprovechar esta oportunidad , ¿por qué eres la persona perfecta para liderar esta oportunidad, los números generales como qué tan grande es el mercado y qué puedes capturar en función de tu capacidad (recursos y limitaciones), capital requerido, equilibrio, retorno de la inversión, etc. y finalmente pregunte: ¿qué está buscando? ¿Es dinero, conexiones, nuevas contrataciones, know-how, etc.?

Por cierto, para responder a todas estas preguntas, tendrá que hacer mucha tarea e incluso hacer toda la investigación y el conjunto completo de proyecciones financieras de antemano, así que no lo mire desde la perspectiva de llenar una página o dos con detalles solo en su idea, pero con la perspectiva de que esta página podría ser lo único que alguien leería y tomaría la decisión final de invertir / asociarse / comprar o no. Haz la mejor primera impresión.

¡Buena suerte!

Depende de su documento y de lo que está tratando de explicar. La respuesta general a su pregunta es que debe incluir un resumen de todos los puntos más importantes que plantea su documento.

Espero que esto ayude…

More Interesting

¿Cuáles son las posibles tablas de contenido para libros de energía renovable centrados en capital riesgo, ONG y estudiantes de primaria?

Si el ahorro es igual a la inversión, ¿se mide la inversión o la inversión de capital?

¿Por qué los delincuentes no se dirigen a los mercados vulnerables?

¿Qué piensan los West Coast VCs de East Coast VCs y viceversa?

Derechos humanos: ¿Hay algún informe (preferiblemente gratuito) sobre qué VC toman inversiones de fuentes de China continental?

¿Cuándo deberían las startups considerar hacer una ICO en lugar de una ronda de financiación de VC?

¿Cuál es el mejor lugar para buscar fondos cuando ya tienes un prototipo?

¿Cómo asegurarme de que mi estrategia de inversión está bien? ¿Hay algún atajo para invertir mejor?

¿Por qué Sequoia Capital está invirtiendo en compañías de jugos como Raw Pressery y Paper Boat?

¿Por qué Kleiner Perkins nunca agregó a John Doerr al nombre de la sociedad?

Además de las posiciones de capitalista de riesgo, ¿qué otros trabajos ofrecen las empresas de capital riesgo?

¿Cómo y dónde puedo acercarme a los inversores? ¿Cuál sería la mejor estrategia para mostrarles valor en mi proyecto?

¿Una startup necesita un abogado para escribir una hoja de términos para que un amigo financie mi empresa?

¿Cuál es la justificación del mercado libre para las tarifas de transacción masivas cobradas por I-banks?

¿Por qué los VC no funcionarían con una startup que comparte patentes con una universidad?