Realmente hay muchos de ellos: hoy en día es una de las principales tendencias del mundo empresarial moderno. Pero hay algo de veneno en la miel: de acuerdo con estudios estadísticos de varias compañías, del 80 al 90% de las nuevas empresas fracasan. Entonces, ¿qué está mal?
Solo a ti te gusta
Cada creador de un nuevo servicio o producto, por supuesto, lo ama. La mayoría de los expertos en el campo de las relaciones comerciales y el desarrollo piensan que este amor puede conducir a una serie de decisiones incorrectas. Primero, suponiendo que el producto sea excelente, los desarrolladores a menudo no pueden evaluar objetivamente cómo se demanda ese producto o servicio en el mercado. El pensamiento común es: “¿Qué les pasa?”, Y si tienes ese pensamiento, verifica si estás haciendo todo bien. A veces, el precio es demasiado alto porque evalúa su producto por sí mismo como bueno y competitivo (la realidad puede variar de este pensamiento). A veces las personas no necesitan o quieren este producto y servicio en este tipo y estilo, en esta forma de trabajo, etc. Es muy importante comprender este momento lo antes posible: cuanto más gaste en él, más decepcionante será el resultado ‘ yo tendré. Si crea una startup y todos sus esfuerzos no funcionan en 12 meses, es mejor elegir su plan.
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Lo haces solo
Cuando revisa cualquiera de los cuestionarios de inicio que puede encontrar en línea, existe una gran posibilidad de que vea una pregunta como “¿cuántos fundadores tiene su inicio?”. Es muy difícil crear y vender con éxito la startup que solo tiene un fundador y una sola persona que hace todo por sí mismo. Por supuesto, hay excepciones, pero hay un número muy pequeño de ellas. Los inversores están mucho más dispuestos a dar su dinero para nuevas empresas si descubren que fueron encontradas por varias personas y hay un equipo trabajando con eso. Si ya tiene un equipo, hay otro problema: no desea (o no sabe) delegar parte del trabajo a otras personas. Desea controlar todo y piensa que puede hacerlo todo mejor que otros. Pero si desea que su startup se desarrolle, debe delegar, o se enterrará bajo toneladas de tareas imposibles.
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