Silicon Valley en 2014: si tuviera $ 1 millón y la oportunidad de invertir en Dropbox o Airbnb, ¿cuál elegiría?

Airbnb. Ya han definido un mercado de una manera que supera a sus predecesores, y el producto es emocional y de marca, mientras que Dropbox no es mejor que Box, Google Drive o Skydrive, y esencialmente se convertirá en un producto de utilidad.

Además, utilicé xdrive e idrive hace 10 años, y se aplanaron, principalmente debido al ancho de banda lento, los discos duros baratos y la falta de acceso a dispositivos móviles, supongo.

Airbnb. (descargo de responsabilidad Trabajé en la oficina de Airbnb en Asia en 2014)
Voy a invertir mucho ya que me perdí Facebook, Google y Apple.

DropBox es un producto básico y como se mencionó anteriormente en este hilo, en un área de competencia feroz. Mi padre vino a Silicon Valley como ingeniero de disco duro y personalmente presencié cómo el dominio del almacenamiento persistente es fugaz. ¿Alguien recuerda a Iomega, Maxtor, Quantum, Wang Labs, Shugart? ¿Seguiría invirtiendo en esas empresas sabiendo dónde están ahora? DropBox es el último de una larga línea de pretendientes para dominar el almacenamiento de cómputo.

Airbnb se dirige hacia un monopolio global en un mercado que prácticamente ha construido por sí mismo. Escribí sobre cómo resolvió adecuadamente un gran problema con el alquiler de villas en Bali. Cómo Airbnb tuvo éxito en Bali

• Está cambiando el comportamiento de viaje y alejando silenciosamente el negocio de las experiencias tradicionales a un modelo más nuevo.
• Su modelo de negocio (comisiones del lado del consumidor) es más fuerte que las agencias de viajes en línea tradicionales (OTA) y podría potencialmente atraer a todos los proveedores de alojamiento fuera de la lista en sitios como Booking / Agoda / TripAdvisor.
• Está superando silenciosamente a sus antiguos competidores Wimdu, FlipKey y la familia de compañías HomeAway (VRBO, travelMob).

También todavía tengo que descubrir cómo Airbnb realmente podría perder dinero como negocio.

• Si el mercado de viajes funciona mal, lo más probable es que Airbnb funcione mejor que las opciones más caras.
• Hilton tiene que pagar los costos humanos y de capital por cada habitación que vende. Airbnb no tiene ese costo marginal. Lo que significa cero costo para el crecimiento.
• Si lo hace bien, es probable que atrape una gran parte del derrame.
• Como la mayoría de los gobiernos locales aparentemente han tolerado Airbnb ahora durante 6 años, es poco probable que lo cierren cuando haya tantos ingresos fiscales y votantes en juego.
• Los competidores chinos no pueden copiar y hacer que el producto Airbnb sea más barato. Airbnb tiene acceso a los viajeros chinos que salen, ya que sus listados están en los EE. UU., Europa, Corea del Sur y Japón. Es poco probable que el gobierno chino pueda cerrarlo en lugar de un querido local. Enorme plus a largo plazo en comparación con DropBox.

Lo que Google hizo por los sitios web es probablemente lo que Airbnb hará por espacio rentable. Un gigante en su propio patio de recreo que predica “no seas malvado” ya que su único enemigo es él mismo.

Airbnb.

Dropbox tiene el mejor talento, un gran producto, pero desafortunadamente se encuentra en un espacio demasiado concurrido y demasiado susceptible a una guerra de precios. Su crecimiento se ha estancado de alguna manera, por lo que está entrando en el espacio empresarial, pero Box ya es el rey y Dropbox tendrá que hacer todo lo posible para fortalecer su empresa de productos mientras se pone al día.

Airbnb tiene problemas legales, pero la economía colaborativa llegó para quedarse y las regulaciones lo reflejarán en unos años. La industria de viajes es un mercado multimillonario y con un crecimiento vertical, Airbnb obtendrá una pequeña porción de esto. Su modelo de negocio es sólido; crecimiento, muy impresionante; y ventaja competitiva, dominante. Está en un mercado ganador que se lleva todo y está creciendo.

Airbnb, principalmente por el crecimiento potencial en el futuro. Este segmento no es tan competitivo como la industria en la que se encuentra Dropbox. Los hoteles rara vez participan en confrontaciones tecnológicas con Airbnb. Pero, por otro lado, los grandes jugadores están dedicando toneladas de recursos para obtener un pedazo más grande de ese pastel.

Hmm Pregunta capciosa. Yo iría con Airbnb. Motivo: Airbnb tiene una ventaja más competitiva en su mercado que Dropbox en su mercado. Las personas siempre necesitarán un espacio para quedarse o pasar un fin de semana, en lugar de necesitar un espacio de almacenamiento en la nube que, como ambos sabemos, el mercado se está calentando realmente bien.

AirBnB. Dropbox ha tenido una muy buena carrera, pero los grandes están poniéndose al día y tienen influencia en los precios. Uso Box, Dropbox, Drive y MS por varias razones, generalmente porque esa es la combinación que todos los demás usan, por lo que estoy absorbido por el uso limitado basado en proyectos.

No veo lo mismo cuando miro en el espejo retrovisor de Airbnb

Teniendo en cuenta la valoración de $ 10B tanto de Dropbox como de Airbnb, no invertiría mis $ 1m en ninguno de los dos. En realidad, me gustan los dos y me encantaría volver e invertir en sus etapas iniciales. Pero a $ 10 mil millones, Comeon, no obtendría un pedazo de pastel suficiente y es muy poco probable que obtenga una tasa de rendimiento extraordinaria.

Entonces, si tengo la oportunidad, pasaré e invertiré mi millón en algo que está en su etapa inicial y tiene mucho más potencial para multiplicar mi dinero.

Creo que la valoración es importante: a menos que supongamos que se valoran de manera idéntica, las opiniones generales a continuación son de poca ayuda. Lo que importa es cuánto de los desafíos de Dropbox ya están incluidos en su precio.

Airbnb. Ventaja competitiva sostenible.

Airbnb.