¡Felicitaciones por lograr tracción con su producto! Esa es una de las cosas que necesita para obtener capital para su negocio. Sin embargo, ¿cómo define la tracción y cuánto tiene? ¿Es rentable su empresa? Esa es la etapa final de la “tracción” de acuerdo con la definición que he escrito con más detalle aquí: Las siete etapas de la Tracción
¿Qué más necesitas para recaudar capital? Necesita un nivel de madurez corporativa, que yo defino como
- Un equipo
- Tracción inicial
- Control sobre las funciones comerciales básicas.
(He escrito más sobre los requisitos aquí: ¿Estás listo para recaudar capital? Tres preguntas para considerar)
- Después de una ronda de semillas, ¿cuál diría que es el porcentaje mínimo que un fundador debería aspirar a tener?
- ¿Cuánta equidad debe asignar a un diseñador que se incorpora a la etapa inicial?
- ¿Los inversores ángeles alguna vez invierten en una compañía de pre ingresos y pre producto?
- ¿Un VC vería a un ángel extranjero no tecnológico obtener una participación del 40% (para una pre-semilla de 400k) en una startup de 2 fundadoras como una bandera roja?
- ¿Qué pasa si lanzar su producto requiere una inversión temprana?
Si su empresa no es una empresa de tecnología, contar con un equipo técnico externo puede estar bien. Pero si usted es una empresa de tecnología o producto, la externalización de una función central no es una buena idea a largo plazo. A corto plazo, puede funcionar. Si subcontrató la función de tecnología para ahorrar dinero y llegar a la tracción inicial, puede convencer a un inversor de que tiene un plan para “incorporar” la función de tecnología en el futuro cercano.