Buena idea en sí es el mayor desafío. ¿Por qué? Te preguntas a ti mismo.
Porque solo sientes y asumes que es una buena idea. Y una vez que te has convencido de que tenías una buena idea, dejas de hablar de eso con cualquier cuerpo que no sea reflexionar sobre esa Buena Idea.
Existe una regla, una regla no escrita y no escrita en el mundo fuera de que todas las buenas ideas serán inicialmente rechazadas, porque estas buenas ideas tienden a cambiar el equilibrio de poder en la parte superior. Y Good idea en sí misma es una nueva empresa y convertirla en una empresa es la historia que debe tejerse por sí sola.
Convencer a otros: que tenías una buena idea es lo más problemático para algunos.
Convencer al VC o al banco para que escuche su idea es el mayor desafío
Convencer a tus padres, tus amigos o tu esposa o hermano es otro gran desafío.
El gran desafío radica no solo en convencerlos sino también en protegerse de los demás para que lo califiquen de “loco” o “compañero de buena idea”.
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El concepto es la idea, debe arreglarse como si la gallina incuba sus huevos, protegerlos de los cazadores furtivos y convencerse de que su idea es buena, al mirarla con frecuencia y luego ver que vierte el agua todos los días para que así sea. crecer para convertirse en una idea y luego echar raíces. Sin un concepto no puede tener una idea sin una idea no tendrá un negocio.
Intenta verter una pequeña taza de agua el primer día temprano en la mañana y por la noche comprobará si la planta se ha mostrado. Pero si lo haces durante 3 días, verás que el suelo estaba abierto y, al anochecer, una pequeña y pequeña planta intenta aparecer. Luego, colocas una valla pequeña y comienzas a verter agua, no vas a verter cubos llenos de agua, solo viertes una taza llena de agua.
Eso demuestra que necesita desarrollar ese concepto en una idea factible, observándolo. Agregando pocas ramas, color y hojas, etc. Es decir, desarrollar el concepto en algo útil en tiempo real usándolo prácticamente y aprendiendo sobre sus dificultades, accesorios adicionales, su usabilidad y costo y luego compradores, etc.
Las ideas aportan más ideas, las ideas generan más ideas y más ideas generan más conceptos y luego se habituará a las ideas generadas, y puede elegir una que sea prácticamente viable para usted.
Debe poder convencerse a sí mismo de que la idea es práctica, factible y puede implementarse: es el mayor desafío. Una vez que haces eso, el descanso es historia.