¿Qué cosas deben saber los emprendedores antes de comenzar una startup?

Hii Vijay Jaiswal

Gracias por A2A.

Lo primero y más importante que uno debe saber antes de abrir una startup es: ¿ si realmente vale la pena la IDEA de startup? y puede tener un buen impacto en la sociedad?

Abrir una startup es algo realmente fácil, la gente cree que sí, incluyéndome a mí, pero solo cuando tienes una idea fuerte y estás dispuesto a trabajar en ella, quiero decir que debes ser capaz de dar tu 1000% en tu startup.

Al ser un emprendedor, la gente piensa en el inicio solo por una razón: DINERO.

Sí, creo que si está comenzando algún negocio, el dinero debe ser su objetivo, pero no PRIMARIO , el dinero debe ser su objetivo secundario. En la etapa inicial de inicio, olvídate de las ganancias y ten en cuenta a tus valiosos clientes, si tus clientes están contentos, generarás ganancias automáticamente. 🙂

Forme un equipo antes de abrir una startup. Sin usted y sus empleados, su startup no funcionará sin problemas. Valora a tus empleados.

Espero que esto ayude.! 🙂

Gracias .. → Si tiene alguna consulta, puede preguntarme en un comentario o mensaje.

PD: Escribo sobre emprendimiento, startups, aprendizaje automático, inteligencia artificial, programación y vida y vida. Si me sigues, no perderé tu tiempo. 🙂

Creo que lo más importante es la claridad y el enfoque láser en el problema que está resolviendo. También necesita validación de que hay una audiencia grande (suficiente) que tiene el mismo problema y está buscando una solución.

Idealmente, debe poner su idea de producto frente a tantos de estos usuarios potenciales antes de construir algo. Asegúrese de salir bien de su red y buscar críticas.

Pasamos los primeros seis meses reuniendo comentarios para Mastermind Manager ~ Mastermind Better. Tener éxito juntos. antes de contratar ingenieros. Colocamos una página de destino simple con diseños y recopilamos comentarios. Soy diseñador, así que hacer esto fue fácil; realmente solo necesita un documento técnico y una lista de “soluciones”. Recomiendo hacer todo lo posible para evitar pensar en términos de características desde el principio, si es posible. Centrarse en el problema> solución.

Recomiendo echar un vistazo a Build Your Business, One Win At A Time (apilando los ladrillos). Su estrategia para iniciar un producto es sólida y lo pondrá en la mentalidad correcta.

Hola,

He trabajado con algunas startups en el pasado y actualmente trabajo solo, que espero lanzar pronto.

Bueno, antes de comenzar con una startup, necesita una “IDEA” para trabajar. Puede basarse en el servicio o en el producto.

Una vez que tenga una idea que desea convertir en un negocio, por lo tanto, una startup, sea minucioso con el sector al que pertenece su idea de “mil millones de dólares” .
Haga muchas encuestas e investigaciones a nivel del suelo para obtener una visión completa del negocio en el que está tratando de sumergirse.
Suponga que tiene una idea de una nueva aplicación, necesita estar seguro de por qué desea desarrollar esta aplicación y por qué habrá usuarios para la aplicación. Para esto, debe navegar por la red para ver si resuelve los problemas de la vida real en cualquier sector. También debe recibir comentarios de amigos, familiares e incluso desconocidos (personas que cree que pueden ser su usuario de la aplicación).
Esto le dará la idea de la demanda de su aplicación en el mercado .

Tienes que ser realista para esto, no puedes pensar solo en puntos positivos, pero tener puntos negativos te ayudará a desarrollar tu idea antes de enfrentar cualquier revés prematuro en el negocio.

A continuación, conozca a sus competidores . Estás seguro de tener una gran competencia, directa o indirecta. Pero si conoce a sus competidores, puede separarse de ellos agregando algunas especias nuevas a su idea.
Una vez que esté en el mercado real con su producto, se le harán preguntas como “¿Por qué funcionará su producto cuando ya hay un producto similar?” Y muchas más. Necesita saber qué están haciendo sus competidores y cómo responder a esas preguntas.

Hazlo rápido (implementación) y haz planes de ingresos a corto plazo para que no te quedes sin efectivo porque, créeme, no vas a conseguir que un inversor te llame a la puerta ni te dé dinero en efectivo por adelantado. Tienes que ganar para mantener el negocio en funcionamiento. Y el autofinanciamiento es probablemente la mejor manera de hacerlo.

Básicamente hay dos cosas internas fundamentales: producto y tracción, más una crítica externa: recaudación de fondos.

1. Comprenda todo lo que pueda sobre el desarrollo de productos, incluidos UX, tecnología, diseño, marketing, etc.
2. Comprenda todo lo que pueda sobre la construcción de tracción, incluida la identificación de canales de comercialización (anuncios sociales, SEM, desarrollo de negocios, ventas, anuncios de display, etc.), componiendo experimentos para determinar su mejor canal y luego optimizando. Un buen recurso: tracción.

La tercera actividad es la recaudación de fondos. Comprenda cómo funciona, las diferencias entre ángel, semilla, capital de riesgo y formas alternativas de financiación. Estructura del trato, equidad vs deuda, etc.

Estoy impartiendo un curso sobre gestión de productos en Byte Academy. Compruébelo aquí: Aprenda la gestión de productos

Esta es una breve lista de cosas que he aprendido de la experiencia y la observación sobre lo que debe saber antes de comenzar una startup. Como mi éxito ha sido modesto, me concentraré en la realidad en lugar de en los sueños de millones de personas.

• Fracasarás y apesta
• No es obvio por qué o cómo fallaste
• Inventarás historias para explicar tu fracaso. Puede tener una profunda sensación de inseguridad incluso si cree en estas historias.
• Todo lleva más tiempo y cuesta más de lo que esperaba
• Los éxitos asombrosos suelen ser una sorpresa total e implican casualidad y fracasos pasados
• Te conviertes en una persona muy aburrida a medida que disminuyen tus intereses externos
• Tiene una alta probabilidad de problemas mentales como resultado de los fracasos y las horas que pasa. Tengo una fuerte aversión a los mensajes de voz, ya que estoy convencido de que tienen malas noticias. Los ignoro o hago que alguien más los escuche
• Se sacrifican muchas de las cosas que debes hacer para tener una vida sincera. Eso te da una pista adicional que es igualmente corta y traicionera antes de romper
• Aprende nuevas habilidades más rápido de lo que puede agregarlas a su CV
• A veces te mueres de hambre
• En su mayoría, encuentra la manera de resolver crisis y problemas sucesivos.
• Siempre hay un camino a través. Siempre puede encontrar más tiempo, más clientes, más dinero. Es solo una cuestión de cuánto estás preparado para sufrir.

Me divertí mucho como empresario a pesar de esta sombría evaluación. He hecho cosas que nunca hubiera creído posible. Por todo lo que mis logros ahora son en su mayoría ruinas destrozadas y dominios abandonados, ha valido la pena. Y todavía tengo otros 30 o 40 años para hacerlo bien.

Si tienes suerte. Increíble. Si no, aprende, practica y profundiza a largo plazo mientras dominas tu oficio.

Encuesta – Investigación – Implementación rápida – Comience a ganar en la etapa inicial

1. Encuesta:

1. Lo más importante antes de comenzar un negocio (o en un mundo sofisticado “A Startup”) debe realizar una encuesta.
2. Veamos que tienes una idea de la plataforma para compartir fotos y sin ninguna encuesta hiciste la plataforma. Cuando se trata de marketing, las personas harán las preguntas, lo evaluarán a usted y a sus productos y también se compararán con los demás.
3. Por lo tanto, recuerde que la encuesta es la primera forma de obtener una prueba conceptual de su idea.

1. Análisis de la competencia: si tiene una idea de hacer una plataforma que pueda vencer al instagram. Primero intente construir el instagram.
2. ¿Está listo el mercado para su producto o los ha educado para su producto?
3. Cuando llega Facebook, ya había una plataforma similar en el mercado, por lo que la gente aceptaba FB con una tasa muy alta.
4. Haga estudios de mercado para su producción y más.

1. Hay una diferencia entre esperar y tener paciencia. Wise main dijo do Micro Speed ​​y Macro Patience.
2. Haga su trabajo diario rápidamente y tenga paciencia para cumplir su sueño.

1. Al iniciar una startup, dependemos mucho del dinero de los inversores. Para eso, un consejo iluminado no espera la inversión en una etapa temprana. La inversión inicial es un mito.
2. ¡HAZ CRECER!
   Haga que su modelo de negocio sea tan bueno, le dará ingresos desde el primer día que comience su negocio.

Haz rápido: ten agallas. Sígueme en twitter y medio para lecturas más sorprendentes.

Aquí en Novel Office hemos visto el ascenso y la caída de muchas nuevas empresas, por lo que hoy decidimos reunir una lista de nuestros consejos para todos los jóvenes emprendedores emprendedores. Las startups se están convirtiendo en un modelo de negocio cada vez más popular por sus características de rápido crecimiento e innovación.

Estos son nuestros mejores consejos para las nuevas empresas que aspiran:

1)

Simplifica tu visión

Con esto, queremos decir que debe tener tanta claridad cuando se trata de sus objetivos comerciales que puede resumirlo de la mejor manera posible. Más que eso, queremos decir que su visión sea lo más clara posible para que siempre tenga un sentido claro de dirección para su empresa.

2)

Plan

Una gran idea de negocio no garantiza una gran puesta en marcha, uno debe tener un plan claro de ejecución desde el principio. Otros fondos se convierten en un problema o falta de dirección en el crecimiento de la empresa. Después de todo, las startups son modelos de negocio con un rápido crecimiento en el corazón.

3)

Conoce tu mercado

Cada vez que lanza un nuevo producto o servicio, necesita estar por encima de todos los demás en términos de algún punto de venta único (USP). Para obtener una comprensión de ese USP, uno deberá reunir suficiente experiencia trabajando activamente en el campo.

4)

Establezca su marca aparte

Esto se relaciona con la presentación de su marca, uno debe tener un logotipo único y un lema o una visión que sea distinta pero pegadiza. La mayor lucha es captar la atención del mercado cuando eres un pequeño alevín en un mercado de gigantes.

5)

Invierta sabiamente

Esto debería ser obvio para la mayoría, sin embargo, la mayoría de las nuevas empresas terminan siendo víctimas del problema de la inversión en las áreas equivocadas. Nunca invierta en gastos generales hasta que esté seguro de que su empresa lo necesita absolutamente. No invierta en nuevos empleados o en un espacio de oficina hasta que su empresa esté lista para ello. Nunca superes tus requisitos.

6)

Incubadoras

Considere involucrarse en un plan de incubadora, una incubadora es cuando una empresa más grande brinda tutoría dedicada a una empresa más pequeña a cambio de un recorte en el capital de la startup.

Tal configuración es beneficiosa para ambas partes, ya que su startup puede obtener la dirección requerida para ponerse en pie y la empresa de mentores obtiene beneficios financieros a largo plazo.

7)

Invierta en redes sociales y marketing en línea

En estos días, el marketing digital está arrasando con el mercado, la mitad de la población escucha sobre nuevas IP principalmente a través de Internet. Perderse en un mercado tan maduro sería un error fatal. Es fundamental que una startup entienda Facebook, Twitter, LinkedIn y otras plataformas similares. No solo esto, sino también los anuncios de Google, después de todo, quién no usa Google en estos días.

Novel Office ha estado proporcionando soluciones de espacio de oficina desde 2008 y ha sido uno de los jugadores más innovadores del mercado. Novel Office proporciona espacio de oficina sin opciones de bloqueo y depósito, además, puede personalizar su oficina en términos de diseño e interiores. Novel también proporciona algunos de los contratos de arrendamiento más flexibles y es extremadamente amigable para el inicio, por lo que podríamos ser la respuesta para todas sus necesidades de espacio de oficina.

Si es una startup tecnológica:

1. Conoce HTML o CSS. Si no, haz algunos cursos en línea para aprender (no es difícil)
2. Conozca Canva o Sketch o Keynote o Photoshop
3. Sepa cómo escribir publicaciones de blog
4. Sepa cómo convencer a las personas para que trabajen para usted o le compren
5. Sepa cómo configurar aplicaciones de Google, nombres de dominio, WordPress, Dropbox, Trello / Basecamp
6. Sepa dónde encontrar dinero rápido mientras todavía está construyendo su empresa
7. Saber sobre contabilidad y contabilidad. Balance general vs estados de pérdidas y ganancias. Mesas tope y acuerdos de accionistas. Obligaciones de declaración de impuestos

Necesita saber lo suficiente de cada uno de los anteriores, pero no necesita ser un experto en ninguno.

Sobre todo, debe saber cómo aprender una nueva habilidad rápidamente y sentirse cómodo fuera de su zona de confort.

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** Actualización: escribí una publicación en el blog que da más detalles para responder arriba + consejos prácticos aquí:

¿Qué cosas deben saber los emprendedores antes de comenzar un negocio?

¡Antes de comenzar una nueva empresa, debe recopilar información minuciosa y necesaria!

Debe realizar una investigación sobre los clientes a los que se dirige, sería capaz de comprar su producto o no y también deberían estar interesados ​​en él.

La disponibilidad de materias primas, mano de obra / trabajadores, etc. están fácilmente disponibles a precios económicos.

Usted es bastante reconocido con los precios de mercado de productos similares, las políticas de la competencia y otros términos, condiciones, reglas – regulaciones legales y legislativas, etc.

Su producto no debe ser demasiado costoso o barato y también debe ir con un empaque atractivo.

Estos son algunos asuntos básicos en los que debe pensar. ¡Espero que te haya servido!

Una startup no es solo hacer una empresa. Es mucho más que eso.

En primer lugar, tienes que encontrar algo único e innovador. Algo que te distingue de los demás. Puede ser cualquier cosa como un producto o un servicio que puede proporcionar.

A continuación, descubra quién es el mejor en lo que hace. Por ejemplo, si está comenzando una empresa para decir limpieza. Luego investigue quién proporciona el mejor servicio en el estado o incluso en el país. Estudiarlos. Aprenda qué hacen que los hace únicos y mejores en eso.

Después de haber investigado sobre este asunto, encuentre y cree nuevas formas de vencerlos. Hazte el MEJOR en el campo. Entonces, antes de contratar a la otra compañía, debes ser el mejor.

Recuerde, el inicio no se construye solo. No puedes hacer todo el trabajo. Entonces, encuentre y forme un equipo. El equipo se convierte en la columna vertebral de cualquier startup. El trabajo en equipo hace que Dream funcione. Encuentra personas que conoces y en las que puedes confiar. Cuéntales sobre tu idea. Recuerda, no estés triste si no están de acuerdo. Si su equipo se queda corto de personas, hay muchos sitios web que ofrecen empleos. Encuentra y contacta personas desde allí.

Después de establecer un equipo, deberá trabajar para convencer a los clientes de por qué necesitan sus servicios. Si tienes éxito, ahí lo tienes. Además, hay un 200% de posibilidades de que menos del 50% de sus clientes respondan. Pero eso es solo el comienzo. Lenta y gradualmente, la gente comenzará a reconocerte. Es el comienzo el más difícil.

A continuación, deberá anunciar. Porque, “Jo dikhta hai, Vahi bikta hai”. La publicidad puede ser realmente simple. Cuéntales a tus familiares, amigos, vecinos e incluso a la gente de la calle. Comience imprimiendo panfletos, folletos, volantes, etc. Si tiene los fondos SOLAMENTE, busque medios digitales. No, repito, no gastes tu dinero que puede ser útil. Incluso después de este proceso, no habrá miles de consultas. Así que haz el mismo proceso nuevamente. Durante un período, las personas comenzarán a ver el nombre de su producto y comenzarán a contactarlo.

Por último, ten paciencia. No espere que su empresa gane lakhs y lakhs en el primer mes. Llevará tiempo poner el nombre de su producto en las reuniones de las personas. Sé paciente. Trabaja con esfuerzo y completa honestidad y sinceridad. Nunca ignore las necesidades de sus clientes porque serán ellos quienes atraerán aún más de ellos. Por lo tanto, sé leal a la gente.

Buena suerte 🙂 -Neeraj

Contáctame en Instagram: neeraj.dio

Hay un montón de cosas que debe saber antes de comenzar un negocio: sus clientes, su mercado, su equipo, sus habilidades, estrategias de mercado, finanzas, estructuras legales, etc.

Pero, de nuevo, si ganar dinero no es su única intención para comenzar este negocio, entonces, en palabras de Richard Branson: ¡A la mierda, solo hágalo!

Otra cita con la que terminaré

Hola kishan

Debe ser un experto en cualquier negocio que esté iniciando. Vea mi publicación a continuación.

La respuesta de Eric Egeland a ¿Qué es un estudio de factibilidad? ¿Cuáles son sus características?

La respuesta de Eric Egeland a ¿Cuáles son los aspectos financieros del estudio de factibilidad?

Como emprendedor antes de comenzar una startup. Debe saber las respuestas para lo siguiente

1) ¿Estoy listo para comenzar?

2. ¿He validado mi idea?

3. ¿He probado mi prototipo (versión básica de la idea)?

4. ¿He probado mis flujos de ingresos?

5. ¿Tengo conocimiento y tengo lienzo de modelo de negocio, lienzo ligero y plan de negocios para mi idea?

6. ¿He descubierto los recursos correctos necesarios para continuar?

7. ¿Necesito un equipo?

8. ¿Cuáles son las habilidades requeridas para que mi idea validada continúe?

9. ¿Tengo todas las habilidades o me falta algo?

10. ¿Necesito adquirir las habilidades que me faltan o conseguir a alguien como equipo o tercerización?

11. ¿Tengo fondos suficientes para arrancar al menos durante un año? Si no, ¿quién puede ayudarme a obtener fondos? (Amigos, familia, fondos de ángel, préstamos de obligaciones, préstamos personales, etc.)

12. ¿Conozco los términos capital, acuerdo de fundadores, acciones, financiación, dilución, adquisición de derechos, período de acantilado, registro de la empresa (LLP o Pvt. Ltd, etc.)?

13. ¿Tengo un mentor o estoy recibiendo la ayuda adecuada con la ayuda del mentor? (No es obligatorio tener un mentor antes de comenzar … puede obtener incluso en etapas posteriores)

14. ¿Tengo que ir a la estrategia de mercado?

15. ¿Cuál es la estrategia de marketing para los primeros usuarios?

16. ¿Qué tipo de recursos necesito tener para implementar la estrategia?

17. ¿Cuál será el plan o los hitos que deben alcanzarse durante 3 meses, 6 meses, 9 meses, 1 año, 2,3,4,5 años? (Establecer visión. La visión ayuda a enfocarse en lo que realmente queremos lograr)

18. ¿Necesito alguna licencia para comenzar?

19. ¿Tengo el plan b si las cosas no funcionan? (Pivote o inténtalo de nuevo)

Estas son algunas de las cosas que todo emprendedor debe saber antes de comenzar.

Crees que va a ser así

o esto

o esto

pero realmente es así

o esto

o

Comenzar un negocio no es fácil, y habrá fallas aquí y allá. Mira mi video para más.

Es necesario saber que una investigación sobre el mercado objetivo es imprescindible antes de abrir una startup. Ponerse en contacto con sus clientes potenciales garantiza una alta tasa de éxito. Y la innovación también es un elemento importante. Resulta que conozco un producto llamado ” sin mural de plumas “, que vi en un jardín de niños. Es hermoso y lindo que los niños y los padres lo adoren. Es realmente una innovación genial. Es una industria fresca sin competencia porque es la primera pionera en el mundo en pintar paredes sin lapiceras. Se puede terminar sin un bolígrafo y sin habilidades de pintura. Tiene un mercado amplio porque se puede construir tanto en casas nuevas como antiguas. Además, solo se requiere una primera compra de 2000USD para ser distribuidor. Sin tarifa de franquicia, sin tarifa de agencia. Y solo hay un agente exclusivo en una región. Como resultado, obtendrá una tasa de éxito más alta y una ganancia prometedora alta. Si está listo para comenzar un negocio, le sugiero que solicite una muestra y realice una prueba de mercado.

Piénselo dos veces antes de comenzar un inicio) Si no tiene una columna vertebral fuerte, no inicie un inicio.

Pero si decidiste jugar a este juego, saluda a demonios personales que nunca supiste que tenías. Hasta ahora. “¡ Sé que puedes hacerlo, eres lo suficientemente bueno, lo suficientemente inteligente, y lo has perseguido, gente como tú!”, Dice Stuart Smalley. Cosas que su Demonio Personal dirá, ” No puedes lograr esto “, ” ¿Quién eres para enfrentarte a las compañías de personal más grandes del mundo ?”, ” Estás loco poniendo todo tu dinero en riesgo por esto “, ” No eres lo suficientemente inteligente, lo suficientemente resistente “.

Por lo tanto, asegúrese de comprender los conceptos básicos del negocio y tener una sólida experiencia o conocimiento en la industria. ¡No hagas todo tú mismo! Cree en tu equipo y cuídate: recuerda que necesitas dormir y comer.

• No olvide aumentar continuamente el valor para el cliente.
• Nunca olvides medir el progreso.
• No estés dispuesto a matar a tus seres queridos.

Y al menos, todo será genial)))

Leer más: Las diez cosas que aprendí en mi primer año en los negocios >>>

Perdón por ser pesimista, desafortunadamente así es como el ecosistema de inicio actual es …

1. Más del 90% de las startups fracasan en los primeros 5 años.
2. Puede terminar perdiendo todos sus ahorros por nada.
3. Los grandes jugadores pueden copiar tu idea y echarte.
4. Es posible que no obtenga los fondos suficientes que necesita para ejecutar su startup.
5. En papel, todo parece ser simple y asequible. “Si hacemos esto, obtenemos eso”. Pero en la vida real no funciona de esa manera.
6. Es posible que deba trabajar duro, pero aún así falla y todo su trabajo duro parece inútil.
7. Puede terminar en depresión.
8. Es posible que deba sacrificar a su familia.

Por supuesto, hay algunos aspectos positivos …

1. Puede tener éxito y convertirse en el próximo Google o Amazon.
2. Te convertirás en millonario o incluso multimillonario.
3. Su empresa puede ser adquirida.
4. Serás tu propio jefe.

“ROMA NO SE HACE EN UN DÍA”

Su startup no tendrá éxito a corto plazo, se necesita tiempo, energía y dinero para que evolucione. El camino hacia el éxito está lleno de fallas 100 veces superiores a las esperadas antes de comenzar. Necesita pasar todas las etapas antes de tener éxito.

Asegúrese de mantener su mente en un estado “Estoy equivocado siempre”. Solo esto puede hacerle aceptar errores e implementar cambios. Debe fallar cada día, corregir cada día, crecer cada día, aceptar el cambio cada día para avanzar hasta el éxito …

Conozca el panorama empresarial en el que se está metiendo

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Planifique sus finanzas de tal manera que pueda sobrevivir sin fondos

Prepárate para un largo recorrido

Mapee todo el ciclo de vida del cliente y comprenda los puntos de contacto para descubrir procesos y herramientas adecuados para gestionar la experiencia del cliente

Identifique al menos un par de artistas estelares conocidos de la misma industria

En realidad, la lista de cosas para evaluar la oportunidad sobre su futuro inicio solo se encuentra con un análisis de 100 factores que deja sobre otras cosas

Desafortunadamente no puedo dejarlos aquí, es doloroso escribir también.

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