Visión : su capacidad para conectar los puntos y, lo que es más importante, crear el que falta.
- Conectando los puntos
Tesla: El automóvil en sí mismo es una gran industria y así es como comenzó Tesla. Pero ahora está muy claro que Tesla ha creado un ecosistema conectando diferentes sectores-> Generación de energía (SolarCity), Distribución minorista (Supercharger), Almacenamiento de energía (Powerwall y baterías de automóviles), Consumo de energía (Vehículos). Cada uno de estos son sectores que potencialmente valen decenas de miles de millones de ingresos (aunque el modelo Supercharger no lo parece en este momento). No creo que todo sea una conjetura cuando Elon dijo que Tesla en 2025 valdría tanto como Apple en 2015.
Mire la figura a continuación: no es del todo exacto, ya que no cubre el consumo de powerwall / powerpack / no vehículo, pero esto se dibujó hace 2 años y espero que todavía explique el tema de dónde se compara Tesla ahora cuando comenzó como un compañía de coches.
- ¿Por qué tantos CEO de startups pierden su tiempo en Quora? ¿No deberían estar todos apresurados?
- ¿Dónde encuentro un asistente virtual para administrar mi email marketing?
- ¿Cuáles son los beneficios de ser emprendedor?
- ¿Cuáles son algunos consejos sobre cómo ejecutar una puesta en marcha exitosa?
- ¿Cómo terminó Rob Kalin, el fundador de Etsy, con menos del 1% de la compañía al momento de la salida a bolsa?
- Creando el Punto
SpaceX: cohete reutilizable. Sin esto no estaremos lejos de la tierra. Llegar como emprendedor de Internet a los viajes espaciales con el objetivo de crear algo que las compañías establecidas por la NASA no consideraban tan práctico
La convicción (esa creencia inquebrantable) sería una segunda cosa cercana de Badass sobre él.