¿Qué tipo de estructuras de tarifas basadas en el rendimiento ha visto al contratar una empresa externa para administrar Google AdWords?

Hola,

Dependiendo de dónde se encuentre, cuán complejo es el nicho y cuánto trabajo se debe determinar la estructura de tarifas.

Como ejemplo:

1) El nicho de alta competencia, más de 20 mil gastos por mes, necesita una optimización continua.

– Probablemente será al menos 5 horas de trabajo a la semana, más para empezar.
– Al menos 20 horas facturables aquí.

Al 15% de la inversión publicitaria, esto sería aproximadamente el mismo costo que el tiempo. Sin embargo, sugeriría un enfoque de tarifa por tiempo, o tal vez un enfoque híbrido como lo sugiere Rob Aelberts en este hilo.

2) Un nicho de competencia más bajo, 2k de gasto por mes, necesita una optimización continua.

– Programaría al menos 10 horas de trabajo al mes.
– Más para configurar.

Con el 15% de la inversión publicitaria, es poco probable que $ 300 cubran la tarifa anterior. Por lo tanto, la tarifa de administración podría ser la mitad de su presupuesto.

La alternativa es ir al extranjero o capacitarse y desarrollar competencias en casa.

Lo que hacemos es facturar en función del tiempo y, a menudo, hacemos un descuento del 30% en la tarifa por hora para un enfoque basado en el rendimiento híbrido en el que tomamos parte de la ventaja. Ganar-ganar.

Personalmente, no soy un fanático del% de los métodos de gasto, sin embargo, como puede ver en los ejemplos anteriores, hacer Adwords correctamente en la mayoría de los casos lleva al menos 1-2 días al mes, y mucho más para campañas más grandes.

Envíame un mensaje privado si deseas algún consejo específico para tu caso =)

¡El 15% del gasto en medios está mucho más estandarizado, lo que incluye la optimización frecuente y los informes mensuales! Además, podría haber una tarifa de configuración adicional si la agencia va a construir nuevas campañas, copias de anuncios, etc.

Un% del gasto en medios junto con una comunicación clara de los objetivos de rendimiento garantiza que la agencia tenga incentivos para gastar más mientras alcanza el objetivo de rendimiento. Ganar-ganar

Un cierto% del presupuesto de los medios no tiene sentido en mi opinión. Como consultor podría (si quisiera) SIEMPRE gastar más y obtener más clics, de esta manera puedo aumentar fácilmente mi propio salario simplemente comprando más tráfico. Sin embargo, esto es muy malo para su negocio.

Para ser sincero, siempre estoy interesado en hacer el bien para el negocio de un cliente a fin de establecer una relación a largo plazo. El mejor modelo para mí (y para el cliente) es una tarifa fija por hora + un bono si se alcanzan ciertos objetivos. Un objetivo podría ser ‘alcanzar más de 100 ventas a un costo de no más de 40 euros por persona. venta ‘por ejemplo.

Buena suerte cuando te vayas 🙂

Cuando se trata de marketing en línea basado en el rendimiento, una estructura que he usado es un modelo híbrido. Una tarifa fija por hora que es un poco más baja de lo normal, pero cuando se cumple el objetivo, la agencia obtiene un% de las ventas totales.

Es una situación de ganar-ganar y una apuesta bastante segura para ti. También para la agencia es interesante porque pueden ganar más dinero si están seguros de que serán el objetivo.

Espero que esto brille una luz.

5% de la inversión publicitaria.

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