¿Qué tan difícil es convertirse en un analista / asociado de VC o PE sin experiencia previa en IB / consultoría?

Cubriendo VC de etapa temprana aquí.

En realidad, eso depende del panorama competitivo al que te enfrentas.

Digamos que le gustaría convertirse en analista en una empresa de capital de riesgo ubicada fuera de los ecosistemas tecnológicos, entonces los criterios para usted serán menores, en comparación con si quisiera convertirse en analista en una empresa de riesgo que se encuentra en el epicentro de un centro tecnológico.

Obviamente, el primer ejemplo probablemente lo colocará en un fondo de Nivel 2, no en el Nivel 1, si está satisfecho con él, pero la competencia y el punto de referencia de entrada siempre serán mucho más altos en los fondos de Nivel 1.

Ahora, la experiencia previa de IB o consultoría no es su única opción para convertirse en analista en una empresa de capital de riesgo. También puede hacerlo con un inicio previo o experiencia corporativa. Hay ciertas habilidades transferibles que puede aportar de nuevas empresas y corporaciones, no solo banca de inversión y consultoría.

Las empresas de riesgo se están volviendo cada vez más abiertas a la contratación de personas con diversos antecedentes: la industria se abre a individuos con antecedentes en diseño, productos, ingeniería, ciencia de datos, etc.

Por lo tanto, diría que si opta por un VC en una etapa temprana, tiene una muy buena oportunidad de ingresar sin consultar / antecedentes del IB. Eso también puede aplicarse a centros tecnológicos y fondos de Nivel 1 en ciertas geografías.

Ahora, si está apuntando, digamos que las empresas de capital de riesgo en una etapa posterior, la consultoría o la banca de inversión son definitivamente útiles y facilitarán su acceso a la empresa.

Lo que debe tener en cuenta es que sus habilidades analíticas, habilidades de comunicación, etc., son una cosa: su capacidad para descubrir ofertas que el fondo invertirá (y con suerte capitalizará) es muy diferente.

Si te tomas en serio la VC, prepárate para enfrentar largos ciclos de retroalimentación y desarrollar habilidades que no creías que necesitabas, como la empatía y la curiosidad intelectual, son muy útiles.

Lo sentimos, no cubrí el lado de PE, sin embargo, una cosa es cierta, las empresas de PE tienden a eliminar el riesgo del lado financiero del negocio, por lo tanto, la experiencia de IB o consultoría es mucho más relevante y valiosa allí, en comparación con el VC en etapa inicial, donde tiene pocos datos históricos y financieros para valorar y evaluar financieramente las nuevas empresas.

Espero que esto responda a tu pregunta y ¡buena suerte!