¿Qué tan importante es el papel del mentor en una startup?

Mentor juega un papel clave durante los primeros días, pero aún no es una regla difícil tener un mentor para un emprendedor para una startup exitosa. En el caso de sus consultas y comentarios de estrategia, siempre puede acercarse a algunos de los expertos conocidos de la industria, darles un resumen acerca de usted y, de manera informal, solicitar sus aportes.
Para el conocimiento y la recopilación de datos, puede configurar primarias con estos tipos y otros empresarios en los campos adyacentes. A los emprendedores les encanta ayudar a los demás, ya que ellos mismos han pasado por esta fase. Aproveche linkedin, quora, Tie y otras redes / conferencias para ponerse en contacto con estos tipos. Solo sea lo suficientemente cauteloso como para no revelar toda la idea y el plan de ejecución exacto y limitarse a discusiones causales y genéricos tanto como sea posible.
Personalmente, he adquirido mucha información profunda y he creado conexiones de 1 a 2 países determinados con el enfoque mencionado anteriormente.

amigo … primero relájate,
el mejor mentor para usted es definitivamente usted … porque nadie lo conoce y necesita mejor que usted mismo.

en segundo lugar … si necesita algún tipo de orientación, busque la ayuda de sus maestros, padres o amigos cercanos y eruditos.
Sí, los mentores son una parte importante de nuestra vida y nadie puede reemplazarlos.

es una llamada de corazón para tu mentor … … e incluso una hormiga puede enseñarte una lección de vida … así que en lugar de hacer de alguien tu mentor … … dale esta oportunidad a tu vida …
y te apuesto que el día que le des esta oportunidad a tu vida serás testigo del cambio desde ese mismo momento
… Los mejores deseos para ti, tu carrera y tu vida.

El año pasado escribí un artículo sobre ¿POR QUÉ PRIMERO FALLA EL NEGOCIO?
Allí mencioné que un mentor aporta experiencia a un nuevo negocio. No solo eso … un mentor es también un crítico que un emprendedor necesita mucho.

Creo que cualquier persona con experiencia en procesos de negocios … ya sea un empresario, un empleado o un consultor puede ser un mentor. Pero debe tener un mentor en quien confíe y que esté dispuesto a escuchar.

Si no tienes un mentor, entonces necesitas un buen compañero. No estoy hablando del copropietario de un negocio sino de otros socios. Cualquier empresa no puede trabajar aisladamente. Necesita tener algunas otras empresas asociadas que le brinden materia prima a su empresa, creen software / sitios web para su negocio o le consulten sobre marketing, etc. Bueno, un buen socio es un mentor lo suficientemente bueno. Puedo decir esto porque nuestra compañía Idyllic Software no es solo un socio de desarrollo de software o una compañía CTO para sus compañías clientes, sino que también es un buen mentor. Nuestros desarrolladores expertos de ROR, iOS y Android hacen las preguntas correctas y las consultan de tal manera que terminen construyendo una empresa exitosa. Se trata de hacer las preguntas correctas 🙂 ¡Si alguien puede hacer eso por usted, ese es su mentor!

  1. Un mentor puede ser alguien que brinde orientación a través de la experiencia en el dominio, la motivación o el vínculo de confianza.
  2. Puede solicitar que cualquiera sea un mentor que califique los criterios anteriores, aunque
    No es necesario que un individuo o unos pocos dirijan una nueva empresa.
  3. Una startup debe tener solo tres personas como tales de negocios, tecnología y ventas. Mentor es más un dispositivo motivador para una nueva empresa. Si un emprendedor está motivado y tiene cofundadores como se mencionó, no hay necesidad de una píldora de azúcar.

Harvard Business Review publica estudios de casos que puede consultar y aprender de ellos sobre fallas épicas e historias de cambio de sentido. Hay personas que bloguean en línea sobre nuevas empresas, una de ellas es Guy Kawasaki.

La confianza con un mentor es necesaria. Primero debe trabajar en un plan de negocios, luego pedir opiniones y verificarlo. Respeta a un mentor por su tiempo y orientación.

Bill Campbell resume mejor el papel de un mentor o consultor de startups en el crecimiento y crecimiento de una startup. Fue conocido como ‘El entrenador’ en Silicon Valley y por buenas razones, ya que fue mentor de personas como Steve Jobs, Larry Page y Jeff Bezos y muchos otros.

Mi último blog El papel del mentor en el inicio explicó qué papel tiene un mentor o entrenador en un inicio. Sus experiencias y conocimientos arrojan luz sobre el importante papel que juegan los mentores para impulsar su inicio. Los mentores lo ayudarán a dirigir su inicio de la manera correcta. El mentor o el consultor de inicio resaltarán los puntos fuertes de su plan y, lo que es más importante, resaltarán las debilidades.

Si desea replicar el éxito de las startups más admiradas, necesita un mentor que lo guíe. Simplemente les das una idea, la convertirán en acción y te ayudarán a formar un negocio exitoso.

Extremo a nada.

¿Qué significa eso? Un mentor según mí puede HACER o ROMPER tu inicio. Comprenda que está poniendo recursos para acomodar a este mentor.

Cuando comienzas tu negocio, necesitas a alguien que te ayude con VARIAS áreas de función. Quiero decir que este tipo tiene que ser un profesional en modelado de negocios, marketing, planificación de recursos humanos, financiación, finanzas … etc. Así que déjame decirte que UN tipo no podrá ser HUMANAMENTE un experto en CADA pequeña vertical que necesites Ayuda con. Necesitas un EQUIPO de personas. Que es lo que hacemos en nuestros programas.

Usted ve que la mayoría de los mentores de hoy son hombres de mediana edad, que perdieron su trabajo y tienen poca experiencia en todos los departamentos de su empleador anterior, y deciden: “Oye, puedo predicar sobre esto”. Ahora, si vas a contratar a un tipo así para que sea tu mentor, estoy bastante seguro de que no vas a llegar a ningún lado.

En cambio, únete a un programa. No digo que se una a NUESTRO programa. No estoy diciendo que vayas a aplicar a alguna incubadora Mainstream. Lo que digo es que haga su debida investigación y tome la ayuda de un programa o una estructura que agregará un VALOR REAL a su empresa. Porque seamos sinceros, usted necesita ayuda. Cada startup lo hace. Solo necesita tomar el tipo de ayuda CORRECTO. Te aconsejaría encarecidamente contra ONE-Man-Mentors. En cambio, confíe en un Programa de inicio, algo como lo que ofrecemos. Donde tiene un equipo completo de personas, que tienen experiencia legítima en todas estas áreas y son expertos en ayudar a construir Startups exitosas.

Así que mira en línea. Haz tu investigación. Y encuentre ayuda sólida 🙂 Si está realmente interesado, también puede solicitarlo enviándome un correo electrónico a [correo electrónico protegido] . Estoy feliz de ayudar en cualquier momento.

Le hice esta pregunta a finkosh y obtuve la respuesta de Adam Toren, que le ayudará a http://finkosh.com/question/How-

Sí, los mentores son muy importantes en la vida, ya que te ayudan a dar paso a tu prosperidad. Los mentores son clave para el éxito de un emprendedor. Faculty Row Spam ha demostrado ser la estrategia más valiosa para un escolástico que espera armar su propia imagen. Se requirió una pequeña inversión, sin embargo, pude unir mi presencia web dividida en una URL

El mentor juega un papel importante.
él tiene el pensamiento más importante que la mayoría de los principiantes quieren lograr y esa es la experiencia.
Él sabe cuándo alguien comete errores y cómo llenar los vacíos.

Muy, siempre y cuando ese mentor agregue algo de valor, tenga logros significativos y haya realizado salidas exitosas de su (s) propio (s) negocio (s).

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