Aquí hay algunas áreas para pensar, justo fuera de mi cabeza:
- ¿Necesita una licencia para vender alimentos en su área objetivo?
- ¿Qué otros servicios de entrega de alimentos están disponibles actualmente?
- ¿Ha calculado sus márgenes, teniendo en cuenta todos sus costos fijos y variables?
- ¿Necesita certificación y que lo revisen en busca de cosas como salud pública e higiene?
- ¿Estás preparado para las largas horas y las últimas horas de la noche que esto probablemente implicará?
- ¿Sabes si hay una demanda definitiva de tu servicio? ¿Has probado el mercado?
- ¿Cómo decidirá qué vender y se asegurará de ofrecer el rango correcto?
- ¿Entiende cuáles son todos sus costos iniciales y qué tan rápido los recuperará?
- ¿Has pensado en problemas de seguridad? Si va a llevar dinero en efectivo, necesitará tener alguna forma de mantenerse seguro
- ¿Necesitarás algún entrenamiento?
Ciertamente hay más cosas en que pensar. Si Postmates opera con franquicia / empleado, puede valer la pena explorar esa ruta en lugar de comenzar completamente por su cuenta.
Espero que esto ayude.
- Trabajando en una startup, tenemos un cliente que quiere nuestros datos de aproximadamente 5000 establecimientos de salud en Quebec. ¿Cuánto debo vender los datos?
- ¿Mi startup necesita un software CRM?
- Soy fundador de una empresa de servicios de control de calidad en India. ¿Qué debo hacer para conseguir clientes? ¿Cuál es la mejor manera de conseguir clientes?
- Como empresa de marketing turístico de inicio, ¿a quién debe dirigirse?
- ¿Por qué tanta gente está obsesionada con las ideas que no tienen ningún valor y afirman que la ejecución lo es todo?